UNI:如何让UNI持有者成为Uniswap协议的真正主人？这里有一套“四步”方案

Uniswap是业内领先的去中心化交易所，过去一年在以太坊上的市场份额基本维持在65-75%之间。此外，Uniswap在二层网络Optimism和Polygon上也取得了巨大成功。

从目前的发展情况来看，Uniswap协议极有可能成为最重要的DeFi基础设施组件之一，而且将会在全球范围内被广泛采用，成为“世界订单簿”。

上图：Uniswap在本轮熊市中的表现还不错

摩根大通表示，美国国会或将以太坊归为“其他类别”:金色财经报道，摩根大通策略师表示，美国立法者或将以太币归入一个新的“其他类别”，以避免将其归类为证券，而是为了保护投资者。以 Nikolaos Panigirtzoglou 为首的摩根大通策略师周四在一份报告中写道，“有可能引入一种新的‘其他类别’，专门针对以太坊和其他加密货币，这些加密货币的去中心化程度足以避免被指定为证券”，“这个‘其他类别’将涉及比目前为大宗商品设想的更多限制和投资者保护，但不如对证券所要求的那样繁重。”[2023/6/16 21:42:42]

尽管Uniswap在近期熊市环境下的表现相当亮眼，但与其相关的负面问题也不少。由于缺乏价值捕获机制，Uniswap协议代币UNI经济模式并不被大多数人看好，同时Uniswap主要开发商UniswapLabs旗下的风险部门无法为代币持有者带来什么价值。

VerifyVASP以1亿美元的估值完成500万美元融资:金色财经报道，加密监管技术公司 VerifyVASP 以 1 亿美元的估值筹集了 500 万美元。FTX Ventures 领投，Peak Capital 和 Bcharu 参投。[2022/9/8 13:16:56]

如果要解决上述问题，UNI社区必须减少对UniswapLabs的依赖，让UNI持有者成为Uniswap协议的真正主人。与此同时，UniswapLabs应该变成一个能够为Uniswap协议提供支持的团队，而不再扮演决定性的角色，社区也应该在短期内开始思考如何让自己实现价值最大化。项目很可能仍将得到UniswapLabs的支持。）

迄今为止，UNI社区在Uniswap项目储备资产库的治理方面并没有发挥太多作用，许多倡议和捐赠对于该协议而言也没有任何价值。

Magic Eden推出风险投资部门，将投资Web3游戏:7月12日消息，NFT市场Magic Eden推出了一个风险投资部门Magic Ventures，将投资Web3游戏。前腾讯游戏的Tony Zhao将负责此风险投资部门。此外，Magic Eden还宣布了Yoonsup Choi、Harrison Chang和Matt Biamonte的任命。这三人专注于游戏和NFT，将为游戏开发商的上市战略提供建议和支持。[2022/7/13 2:08:54]

下面这个粗略的方案是专门为UNI社区制定的，他们可以利用该方案让自己主导的工作做得更好。该方案总共分为四个步骤，前两个步骤可以帮助代币持有者在协议中变得更加活跃：

第一步：收入调整实验

第二步：建立公认的代表计划

第三步：在UniswapLabs之外组建团队

以太坊Layer2总锁仓量跌至45.5亿美元，7日跌幅4.63%:5月30日消息，据L2BEAT数据显示，当前以太坊Layer2总锁仓量跌至45.5亿美元，7日跌幅4.63%。

其中，锁仓量前三分别为Arbitrum（24.7亿美元，7日跌幅6.69%）、dYdX（9.56亿美元，7日涨幅0.33%）和Optimism（4.78亿美元，7日涨幅0.89%）。[2022/5/30 3:50:51]

第四步：制定发展路线图

第一步：收入调整实验

Uniswap有一个交易费用开关,可以在指定流动性池内设置LP费用，费率在10-25%之间。

目前，业内普遍存在着一个误解——不应该将利润进行分配，而是应该再投资。值得注意的是，目前在Uniswap这个案例中，市场是根本没有抽成的，而是免费提供交易服务。此外，提取的费用并不一定等于分配的利润，但利润是可以被收进金库的。

现在还有一个问题，那就是流动性提供者利润的减少是否会导致Uniswap在与其他去中心化交易所的竞争中变得不那么有竞争力。

所以，我们认为接下来是时候出具一份由数据驱动的研究报告了，具体内容可以是：

对LP的影响将是什么，例如10%的费用是否会不利于Uniswap的流动性。

从哪个流动性开始最好？

第二步：建立一个能被广泛认可的代表计划

我们看到，MakerDAO会向其代表支付年薪。这不失为一个好主意，Uniswap完全可以借鉴，通过UNI提供激励其实是一种较为经济的方式，值得推广。

由于代币持有者可以选出有能力的人来推动DAO愿景和战略的实施，因此建立一个被广泛认可的代表计划不失为一个好主意。事实上，代表们获得的激励会与Uniswap协议成功息息相关，所以他们责任代表代币持有者的意愿，并与代币持有者的利益保持一致。

在具体实践中，开始建立该代表计划就意味着要创建一个类似MakerDAO的公认代表提案。而随着收入调整工作的展开以及建立有偿代表计划，UNI社区的参与度也将会得到进一步提升。

第三步：开始在Uniswap实验室之外组建团队

还是以MakerDAO为例，MakerDAO旗下有一个专门为MKR持有者服务的核心部门，该部门会获得预算拨款，而且也有一定的工作范围，比如协议工程、现实世界金融、数据洞察分析等。对于允许哪些人能够进入开发团队、以及批准核心部门预算等事宜，UNI持有者将通过标准化流程进行投票；对于负责协议开发的团队，他们的需求主要来自于发展路线图；对于构建者来说，这是进入DEX并在DEX上工作的一个好机会，他们可以大幅实现自我提升，而不是扮演竞争者的角色，对DEX进行一些微小的改进优化。

第四步：制定发展路线图

1、为UNI持有者推出易于理解的项目发展路线图

2、与UniswapLabs合作，推动战略协同效应、摒弃重复工作。

在推动DEX发展方面，加密社区用户、Flashbots战略负责人Hasu曾给出过自己的看法，虽然他的看法并非都适用于Uniswap，但具有一定方向性，具体如下：

1、提升DEX抢先保护能力

2、提升DEX恢复保护能力

3、为用户提供更多订单类型

4、成为用户的做市商和解决方案提供者

5、账户抽象

6、按订单付款

除此之外，Uniswap应该还有更大的机会，比如推出永久掉期和合成股票交易服务，这些措施的目标其实很明确，就是要让Uniswap不再成为“DeFi内部”。对于社区而言，其实可以发起一系列提案来逐步实现目标，也可以将把相关请求汇聚在一起，共同推进所需功能的开发。

下一步

作为社区的一员，如果你觉得这些想法很有趣，我们将与代币持有者展开深入沟通，并将这些想法带到Uniswap社区，然后与@teemulau一起投票。代币持有者不需要依赖某一个团队代表他们执行投票，这是去中心化协议的精髓，也将有助于推动Uniswap未来增长。

来源：金色财经

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