WEB:对话 Shil.me 创始人：Web3 版 Linktree 会是怎样的体验？

采写：朱恩民、Kit，链捕手

受访者：GokhanEgri&HenryJin，Shil.me创始人

在无聊猿点燃NFT市场后，NFT已经成为币圈甚至圈外人士热衷参与的赛道。不过，基于加密行业尚处于早期阶段，拥有NFT之后除了交易、头像展示，还能如何使用？这一直是不少NFT爱好者和观望者的疑惑。

2022年，Shil.me的出现给市场交出一份答卷。作为NFT交互平台，Shil.me提供了一个生物链接解决方案，用于显示来自整个Web3生态系统的NFT和数字资产，使数字资产收集者能够与其数字资产进行有意义的交互。简单而言，Shil.me平台旨在让人们展示、分享、交易和管理NFT。

今年6月，Shil.me完成120万美元融资，参投方包括OpenSea、FoliusVentures和中国企业小红书，一时间引发业内人士对该项目的颇多兴趣。其创始人是哈佛大学的两名在读研究生：GokhanEgri和HenryJin，值得一提的是，HenryJin是来自中国香港的韩裔华人创业者。

近期，链捕手邀请Shil.me创始人GokhanEgri和HenryJin进行一场对话，在近1个小时的对话中，他们既介绍了创立Shil.me的故事、盈利模式、发展规划，也指出Shil.me与Linktree的区别，以及对Web3用户体验和NFT未来的思考。以下是对话全文。

链捕手：请介绍一下你们进入加密行业的经历和创立Shil.me的故事。

GokhanEgri：进入加密货币行业是源于这样一种事实——如果你看一下互联网，就会发现互联网使信息和获取信息的方式民主化。而我们看到，加密货币正在对金融产生同样的影响。新的DeFi协议使金融和实施金融激励变得民主化。所以我认为这就是加密货币的有趣之处，这绝对是让我感兴趣的原因，据我所知，Herry也对此感兴趣。

赵长鹏：明确的监管框架至关重要，正积极与各地监管机构进行对话:金色财经报道，币安创始人赵长鹏在出席2023年香港Web3 Festival活动中谈及全球监管机构对加密货币的态度时表示，当一个行业发展到一定程度时，很容易出现损害其它人利益的行为，此时就需要监管的介入。但在行业发展初期，有时候严格监管会影响创新进程。监管机构试图用传统金融的监管手段对加密货币进行监管，但加密货币类型不一，有的像证券，有的像大宗商品，有的像公用 Token，监管机构需要有一些行业经验。就要求企业必须非常积极的去跟监管机构打交道，也需要一段时间才能够找到最佳的最优化的平衡。我们也在世界各国非常积极主动的跟监管机构交流打交道，包括香港。[2023/4/12 13:59:20]

而我们对建设这一行业以及对加密货币中的Web3部分感兴趣的原因是，最初加密货币中的DeFi一般是由大型团队创造的，更像是一种积累财富或交易的方式，而不是一件可以进行构建的事情。但后来比如在去年的NFT之夏，众多新生事物出现，很多人在建立非常酷的东西。我认为Web3是一个让你可以真正进行构建的领域，直到今天，我个人仍然认为Web3是目前最好的领域，充满了聪明的人，有一致的激励措施，这就是我们为何进入这个领域并创立Shil.me。

链捕手：你们是如何认识的吗？又是如何想到要创立Shil.me的？

HenryJin：Gokha和我现在是哈佛大学的研究生。到目前为止，我完成了一年的学习，Gokha完成了两年的学习。我们大约一年前在哈佛的宿舍里认识，一开始只是朋友，学习类似的计算机科学课程，也有相似的兴趣，一起吃饭，打乒乓球，谈论创业的想法。在去年12月，我们俩不约而同都对Web3和NFT产生了兴趣，但我们不知道对方也对此感兴趣。今年1月，我们发现彼此的共同兴趣，于是决定一起工作。

火币“DeFi预言家”项目对话：AKRO是协议级别的管理代币:8月25日，火币全球站“DeFi预言家”活动正式启动，邀请到活动中四个DeFi项目线上对话。来自Akropolis项目的联合创始人Kate Kurbanova分享了近期生态建设的最新进展。Kate表示，AKRO是协议级别的管理代币，使命是为人们提供一种能确保储蓄、投资品以及未来必需品安全性的工具，让人们不再需要依赖于地理位置与集中交易对手进行金融交易的撮合，也不必被其它金融中介攫取基本利益。

目前正在开发基于AkropolisOS的两种产品：Sparta和Delphi。Sparta能使用户获得不足额抵押贷款（借款人仅提供50％的抵押），通过不同的DeFi协议被动产生收益；Delphi能使用户简单地参与不同的收益耕种，被动地赚取COMP，BAL，SNX，CRV, AKRO等，并在可变的流动性池中（例如BTC）执行自动平均美元成本。[2020/8/25]

链捕手：Shil.me是做什么的？试图解决什么问题？

GokhanEgri：简而言之，本质上我们希望通过Shil.me把有意义的互动带到整个Web3和NFT空间。我们创立Shil.me的动机是，看到NFT不断出现出现在大受欢迎的大型社区中，但能用NFT做的事情非常有限，而且用户体验很差。也就是说，看似神奇，但隐藏在其背后的是难用、笨重、奇怪的东西。用NFT可以做的事情，主要是基于数字资产，可以购买、出售或者在钱包里持有它们，但是没办法与这些资产进行互动。

创立Shil.me就是为了解决这个问题，使你能够与这些资产互动，与你在Web3空间的身份互动。我们希望Shil.me成为一个有实际意义的地方，让Web3的每一个实体都可以进来，创建一个页面和房间，人们在此拥有社群，未来还会有很多事情可以做。

声音 | 环球时报：美国凭libra获得优势中国监管机构有必要进行更多对话:6月25日，《环球时报》英文版针对Facebook加密货币Libra，发表题为“全球数字货币竞争时代，中国不能缺席”的评论文章。文章指出，Facebook发行数字货币Libra后，便拥有了为全球27亿人发行货币的铸币权，成为数字经济中独立的“央行”。为缓解由此而来的监管压力，Facebook可能会与美国监管机构达成协议。协议一旦达成，Libra将成为美元在全球数字经济中的实际代表。美国凭借Libra在数字经济竞争中获得显著的先发优势，他国政府将很难阻止Libra在数字经济中的渗透。中国也不例外。

《环球时报》认为，中国必须参与这一轮数字经济竞争。“随着全球数字经济竞争时代的到来，中国产业和监管机构都有必要就数字货币进行更多对话，理解甚至是鼓励数字货币。否则，中国有可能会在新的金融格局中落后。”[2019/6/26]

链捕手：未来是不是可能有其他东西作为资产，而不是像现在一样的PFP模式？

GokhanEgri：这是Shil.me愿景中的重要部分，也是投资者愿意在早期支持我们的原因。我们也一直在思考PFP和NFT艺术品，因为现有空间里99%都充斥着这些内容。在未来，资产类别将十分多样化，很多东西都将被NFT化，很多数字资产将以NFT形式存在。因此，我们希望确保Shil.me能够为人们提供一种对其资产进行互动和跟踪的方式。

链捕手：Shil.me希望打造Web3版本的Linktree，如今越来越多项目在使用Linktree作为主页，你认为Linktree满足了项目方的哪些需求？它又不能满足Web3项目的哪些需求？

GokhanEgri：Shil.me基本上是一个Web3版本的Linktree。我们在很大程度上是在模仿Linktree，也非常欣赏Linktree如何获得其首批用户、如何营销、如何能够获得所有意见领袖等。和Shil.me相比，Linktree的优势就是他们的影响力，很多名人都在使用Linktree。这既是一件好事，也是一件坏事。这意味着Linktree有自己的标准，它是专为Web2而设的一种社区，以Web2的方式做事。与Linktree相比，我们的主要优势体现在三方面：

哈希财经CEO钟萍对话Path项目CTO Marshal Webb:哈希财经CEO钟萍作为3点钟创始群主持人对话Path项目CTO Marshal Webb，Webb分享了一个天才少年的黑客经历，以及如何用区块链来解决传统无法解决的网络安全问题。作为95后天才领袖，Marshal Webb正在积极改变传统安全行业。[2018/3/27]

第一，我们试图做一个Web3原生的东西，Linktree本质上不是Web3原生的。也许Linktree可以允许一些Web3的东西在上面，但永远不可能变成完全的Web3公司，因为它是一个在Web2领域价值超过10亿美元的公司。而我们是从Web3原生的角度出发，在收藏品和NFT上进行拓展，这是一个主要优势。

第二，Linktree确实提供一些定制化选项，但主要用于链接东西，一处跳转另一处，点击链接就会进入其他地方。但Shil.me拥有强大的展示与美观的陈列功能，有好的用户界面、用户体验。我们在努力创建一个有美学意义、令人愉悦的房间，团队的核心价值就是建立开箱即用、有美学意义的产品，这是一个非常大的卖点。

第三，也许是我们最大的一个优势是，Linktree被设计成只花几秒钟就能从一个链接跳转到另一链接，因此进入Linktree要做的就是点击，再跳转出去，最终的目的地是其他地方。在Linktree上并没有真正的互动可以做。这种现象存在的原因是，Web2中的巨头已经盘踞了各大平台之上，并在用户中产生了网络效应，因此Linktree不能真正与Instagram竞争。对Web3来说，一大利事就是这些大平台也是巨大的消费者端。Shil.me正在做的就是，从Shil.me链接一些东西到其他地方，比如如Opensea、MagicEden。Shil.me的一大亮点是，你可以与平台上的事物互动，创造一个更好的用户体验。

央行数字货币研究所所长姚前对话业内专家：未来数字货币是可编程的智能化货币:12月19日，2017中国深圳FinTech（金融科技）全球峰会在深圳举行，对金融科技创新及监管（Regtech）等前沿问题进行集中探讨。大会上姚前在总结中，这样给数字货币定义：“央行数字货币从长远来看，从价值支撑的角度来说，是信用问题。从实现的方式来说，应该是加密问题。从操作的要求上来说，很可能是账本的问题。从将来应用的前景来说，它应该是智能货币。”[2017/12/19]

链捕手：你们会更面向B端还是C端？这两个方面对NFT的展示需求会有哪些差异？

HenryJin：直到现在，Shil.me一直面向个人，尽管如此，在我们的计划中，有一些项目来实现向组织的平稳过渡。例如，我们可以允许多人管理陈列一个房间，这将是大家合作产出的集体页面。我们也有计划发布一些比如投票的工具，使DAO与社群的接触更加容易，使DAO成员之间以多种形式轻松互动。

链捕手：Shil.me的短期或长期目标是什么？

GokhanEgri：我们会做用户访谈，了解用户在这个空间里想要什么，这个空间里目前缺少什么。我们已经看到，缺少的东西之一就是展示，用户希望能够用美观精巧的方式来展示他们的物品，想要一种在空间里与其他用户实际互动的方式，而不是去Twitter互动，因为Twitter并不是为Web3客户端互动而建立的。人们想要一个专门的地方，在那里可以看到某人的钱包，某人在世界中的互动，关注他们，与他们进行互动，看到他们在这个世界的身份。这是我们在1月和2月建立Shil.me原型时做的第一件事。

我们最近会推出Shil.meFeed功能，这将显示你关注的房间里发生了什么？你关注的人是否增减了一个项目？是否改变了网址？是否关注了某人？你是否要对某人作出反应？这些是用户关系的一个大卖点，人们希望了解他们关注的人在做什么。12月之前，我们都会努力完善这一领域。我们的路线规划图还包括，根据相似的收藏品来推荐用户，以及一些非常酷的事情，但要到12月之后再去真正加强人际关系方面的建设。

用户也希望能够在自己的房间里进行交易，而不是使用中心化的市场，如OpenSea或MagicEden。为此，我们将在12月推出由OpenSea支持的市场功能，在OpenSea的基础设施上，人们将可以直接在Shil.me上进行交易，而无需使用任何第三方服务。在12月底或1月中旬，也就是我们进行种子轮融资时，我们将为个体用户完成这几个项目。

接下来的两年，我们将建立收藏品和DAO相关的强大功能。我们的路线规划不会预测市场走向，不会预测PFP在几年后是否仍旧流行，不会预测经典系列是否会失败，我们所建立的是令人惊叹的强大功能和在该领域的最优用户体验。这样，无论Web3建设中的下一个爆款是什么，它都将建立在Shil.me之上。这就是我们的使命。

链捕手：Shil.me的盈利模式将会是什么？有代币发行与去中心化计划吗？

HenryJin：我们有两类收入选项。第一个选项是，销售功能或NFT。NFT可能是会员资格和一般的社区NFT，可以授予用户某些特权或功能，或让用户有访问我们平台各处的高级权限。我们已经为此做了一些工作，计划铸造我们的第一个NFT藏品，以奖励早期用户。此外，我们计划销售某些墙纸作为高级功能，用户进入页面设置可以选择各种背景，我们正在联系艺术家帮助我们创造酷炫、梦幻、有吸引力的背景，并让他们直接在Shil.me平台上销售。

另一个选项是销售代币。我们称之为“ShilltoEarn”，这是更大的“XtoEarn”模式的一部分。在过去的一年里，“PlaytoEarn”已经变得非常流行，是加密货币最容易渗透到区块链领域以外的方式。对我们来说，我们提出“ShilltoEarn”，奖励用户互动，如果用户通过展示某NFT项目的页面，使用Shil.me提供的Linktree功能能够给该项目页面引去流量，就应该得到NFT项目方的奖励，从流量中受益。还有一个收入来源就是ICO，推广代币并等待升值。

链捕手：你们认为目前Web3用户体验中最大的问题是什么？有什么方法可以改善Web3的用户体验？

GokhanEgri：无论何时，与用户、或者社区中任何人交谈，大家谈论的主要问题就是笨拙的用户体验。Web3现在还处于非常早期，用户体验非常差，由最聪明的人写的最伟大的协议被包裹在这些非常笨拙的、反直觉的用户界面中，使用户无法使用。Shil.me想要提供流畅精简的体验，主要任务之一就是使用户体验可与Web2相提并论。我们希望Web3能建立在网络、移动端和最终的VR端，提供最好的体验。我们也相信，Shil.me将建立一个真正的精简、干净的设计，让用户能够与区块链、NFT，以及任何所有物进行互动。

我们意识到，我们不仅是建立UI，也是在潜在地建立Linktree中优秀UI的标准。我们正在做的是，建立用户体验和用户界面在Web3中的标准。在非常初级的阶段，Web3仍在加密行业中寻找自己的位置，随着更多的人才加入，将有更多用户，更多数据，更多迭代，用户体验将变得更好，一切都会变得更好。

链捕手：今年6月，你们完成120万美元的pre-seed轮融资，投资方既有专注于投资亚太华人的FoliusVentures，也有中国企业小红书，你们是如何打动小红书投资人的？

GokhanEgri：我们希望在Web3中建立能够与拥有网络效应的Web2公司相媲美的产品，因此，很需要和有用户增长经验的公司合作。我们非常兴奋地与小红书投资人进行了交谈，我们既欣赏他们的产品愿景，也喜欢他们的营销方式。Shil.me给小红书投资人留下深刻印象的，应该是我们的产品愿景，即我们以现实的态度看待Web3。我们认为在一般情况下，Web3将继续存在，这是一个能使数字资产和数字金融民主化的好机会。我们目前算是正在为艺术建立东西，从长远来看，我们所做的一切是为了让它对Web3中的构建起来的东西都有用。比如数字资产，只要是在Web3中构建的，或在未来5年、10年内构建的，我们都将能够满足其所需。

此外，小红书投资人也对Shil.me的轻量级印象深刻。我们能提供轻量、简单、无摩擦的用户体验，小红书可能也在考虑把一些Shil.me页面纳入其平台中，这样NFT的销售可以通过小红书平台上的Shil.me关联页面完成。但最终真正让小红书加入的原因是，他们看到我们是Web3领域的现实主义者，我们不追逐潮流，也不虚张声势。

链捕手：请问Herry，作为一个拥有亚洲背景的开发者，你如何看待创业时面临的文化差异？

HenryJin：跨文化差异在市场渗透时确实是重要因素，设计产品应有利于不同的文化发展、有利于文化连结。我认为，开放的心态十分关键，关键是与人交谈，要从核心上理解文化差异，并愿意充分改变产品以适应不同的市场。要做用户访谈、采取科学的思维方式、使用数据、获得定性证据、结成伙伴关系。如果试图把一个在本土有效的东西强加到其他地方，不一定奏效。

链捕手：在加密熊市期间，你们对其他加密创业者有什么建议？

GokhanEgri：一个基本观点就是，加密货币及其核心产品非常强大。单一市场、牛熊市都只是暂时的，要建立一些对社区真正有利的东西，这需要埋下头，找到生态系统的价值。我们总会找到价值，人们最终会接受它。

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