比特币:五年分叉事，都付笑谈中

作者：Crypto_David，深潮TechFlow

5年前的今天，你在做什么？

那天，Web3还未浮出水面，NFT鼻祖加密猫还未出生，Defi还未遇见它的专属夏天，跑步只能出汗不能赚钱。

而也在那天，比特币在区块高度478558迎来了硬分叉，产生了一个新币叫做BCH。

历史原因是，中本聪在比特币初始的设计里将区块的大小仅设置为1MB，面对日益增长的交易量，每10分钟出一个区块，其中包含的交易量十分有限，比特币网络也日益拥堵。为了给“比特币扩容”，BCH提出将单个区块的大小提高到8MB，以解决拥堵问题，于是基于比特币的新BCH就此诞生。

在叙事不断更新时，有些事情却好像又开始了轮回。

时隔5年，在以太坊的Merge阶段来临之际，仍想坚持PoW的人们，也试图想像BCH那样，分叉出一条新的以太链。

报告：比特币五年投资回报率超过花旗等五家银行股票:9月7日消息，Finbold ROI数据显示，与花旗、富国银行、高盛、摩根大通以及美国银行五家银行股票相比，比特币五年投资回报率始终占据上风。报告称，比特币的表现可以被认为是一个惊喜，因为这种顶级加密货币正在挑战已经存在了几十年的金融机构，而这种资产只有十年多一点的历史。（financialmirror）[2022/9/7 13:13:59]

而彼时的空投，还有一个更甜蜜的名字，唤作“糖果”。拿着BTC放在钱包/CEX，等快照，然后美滋滋的发现手上多了BCH们。

人们对于甜蜜的渴望不会随着时间消散。在今天，你依然可以拿着ETH，等着分叉的开始，然后美滋滋的发现手上多了ETH的分叉币。

只是，再甜蜜的糖果，好像都有保质期。

高盛前高管：比特币价格可能在五年内达到100万美元:高盛前对冲基金经理Raoul Pal日前在采访中表示，比特币的价格可能在五年内达到100万美元。他说：“就我从所有的机构和我交谈过的所有人那里了解到的，有巨大的资金正在进入这个领域。”Raoul Pal补充道：“每个人都在关注比特币，很多聪明的人都在研究它。”他透露，他现在已经将超过50%的投资组合用于比特币。Raoul Pal还说：“我的交易头寸相对较小，因为我不认为比特币有那么多的机会。所以实际上，主要是一些现金，一些黄金和比特币。我甚至想过把我的黄金卖掉，去买比特币，更多的比特币。”（福布斯）[2020/10/18]

彼之砒霜，吾之蜜糖？

那些曾经手上的糖果，现在还甜吗？

实际上,比特币在历史上面临过诸多分叉。由于社区对扩容等技术实现方案的不统一，任何派系和势力都可以来一次硬分叉，变出一个新币来。

声音 | 摩根溪创始人：过去五年投资组合中比特币只占1% 其表现就超过其他:摩根溪资本管理公司（Morgan Creek Capital Management）创始人Mark Yusko在接受采访时表示，比特币代表着对技术和创新的投资，是任何投资组合中的必备之物。 在过去五年中，即使投资组合中比特币只占1%，其alpha值也更高，换句话说，其表现几乎超过了所有投资组合。（Cointelegraph）[2020/1/31]

不同的分支，结局如何？

关于分叉币，老韭菜们除了BCH，想必也听过BSV，BitcoinGod(比特币上帝）等名字，而当时甚至有“谁才是真正的比特币”的讨论。而在以太方面，也有被称为末日战车的ETC。

但到底谁才是“真正”和“经典”？让我们先抛弃技术和生态角度的衡量，仅用价格做一个粗暴的判断。

声音 | Gemini创始人：五年前用比特币支付太空船2号的旅行费用，当时1BTC为800美元:据CCN报道，加密货币交易所Gemini创始人Tyler Winklevoss提醒加密粉丝，五年前，他和哥哥用比特币支付亿万富翁Richard Branson的维珍银河（Virgin Galactic）太空船2号的旅行费用。“2014年1月，我用比特币在维珍银河买了一张太空票。1 BTC的价格是800美元。我不会再犯那个错误了。在给我的朋友Richard Branson寄一本《比特币亿万富翁》时，我想起了这一点。#ToTheMoon” 2014年，Tyler和Cameron用比特币支付25万美元，用于向地球上空60英里处发射火箭。当时，比特币价格徘徊在800美元左右。这意味着Winklevoss兄弟向Branson支付了大约312枚比特币。[2019/6/21]

稍作统计可知：

Ripple首席执行官：看重XRP未来三到五年的成功:Ripple公司由于持有60%的XRP，一直以来被批评没有做到真正的分散化。面对争议，Ripple公司首席执行官Garlinghouse在雅虎财经全球峰会上表示：Ripple公司虽然持有61%的XRP，但却是瑞波生态系统成功最感兴趣的一方，并会做一些事情来促进成功，因为这样做也符合公司的利益最大化。对于XRP的价格，Garlinghouse表示自己每天查看一次价格，但不会多次。他对内部员工说XRP的价格达到三个小时、三天、三周甚至三个月的新高都不算成功，他想的是未来三到五年的成功。[2018/2/10]

所有的分叉币中，只有ETC的现价比诞生时高。

即使如此，如果你在分叉币诞生那天起就持有，并精准的在它们ATH时卖出，你会发现：相对涨幅依旧不及你从那天开始就持有BTC和ETH。

某些分叉币达到ATH仅需几个月，但此后一泻千里。

考虑应用和生态，支流难以撼动主流地位，所有的因素其实都已已经反映在价格里了（ethVSetc)。?

时间会回答成长，江湖会回答你我的模样。

正如这句歌词所说，5年过去，BTC和ETH已由极客实验成长为不可忽视的共识。而分叉币们在生态、共识和价格上相对差强人意。

以史为鉴，如果你得到了一颗蜜糖，最好是趁早把它吃掉，否则可能变成砒霜。

屁股决定脑袋，这次ETH分叉会不一样吗？

你也许会说：BTC的分叉币们除了做支付外没有什么实际用途，但ETH不同，是另一套不仅于支付的应用和叙事。

这次ETH分叉，情况会不一样吗？

先回到上一个分叉币ETC上。ETC由早年因黑客攻击不得已分叉而来，作为末日战车价格已是佼佼者，然而5-6年的时间里，其上生态项目寥寥无几，性能更新的计划、开发者的入驻意愿与ETH比起来更是不可同日而语。正如我们前文的比较，所有的因素其实已经反映在价格里了。

更何况末日战车的前提是“末日时才上车”，不然提早拿着到末日，也会损失惨重。

只有3个DEX的以太“经典”

ETC的例子告诉我们，在某些时间窗里，它可能是一个良好的投资标的；但考虑长远和大周期，应用、生态和共识的强化，才是一条公链成败的关键。在这个角度上，支流ETC目前干不过主流ETH，同样这个成败逻辑也可以衍生到类EVM公链和其他新公链上。

因此，以太坊作为一个相对广泛共识的“世界计算机”，太多的应用、价值和利益都系于一链之上——这其中也包括了分叉的利益。

屁股决定脑袋，硬分叉是个技术词汇，说人话就是：部分人希望ETH维持POW共识机制。我不希望你转POS，那好，我分叉一条，你搞你的，我搞我的。

从利益角度看，Merge转POS，最大的受害者恐怕是矿工。不用POW了，矿机、场地、人员等等成本怎么算，投入说撤就撤恐怕也不合适。回想5年前的比特币分叉，明面上的理由是为比特币扩容，可深想一层，扩容在某种程度上对矿工是有利的。

共识机制在技术语境上的转变，会造成某些群体在现实生活中的起伏。因此分叉可以理解，可以参与，但可以成功吗？

USDC/USDT们不会让价值1美元的token变成2美元，uni们因为应用生态需要在原链和分叉链上做出选择，我们都没法精确预料项目们会怎么选，但ETC显然没有被选择，V神显然也不会放下主链去支持分叉链，ETH经过开发→应用→优化→共识的多轮循环后，显然也是站队的上佳之选，ETH上各赛道的头部项目的选择，将成为分叉之争的关键。

分叉的ETH也许可以凭借局部社区、矿工、KOL的联合获得一席之地，它会有价格、有声音、有行动，但是否有未来？

做一个世界级的去中心计算机，和做一个维持既有利益的工具，对比的格局其实已经决定了走向。当然分叉中的利益博弈、趁机梭哈和领卖提都可以参与，但仍需慎重。

轮回中的去中心治理实践，愿善意永存

5年轮回，分叉继续。

当从争论分叉后哪一条链好，哪一个币价高的话题中跳出时，可以很明显的看到大规模组织在治理方式上的转变。

我们总是在一些项目上说去中心化治理，实际上分叉这件事就是去中心化治理的最佳实践。

在“我不同意你，我想干点别的”这一点上，事情从未如此简单：约定一个区块高度，找到利益相同的人，另起一套让链继续走下去。这个过程你没法阻止我，且由于公有链程序开源、面向所有人开放，分叉在技术上也相对容易实现。

这不正应了法律上那句“我不同意你，但我捍卫你说话的权利”么？分一条链出来，不受某个中心的管控，也无法被剥夺分叉的权利，这才是BTC/ETH们所带来的深远影响。

只是有点可惜的是，这轮回中的多次分叉，分出来的支流们在结果上大多无法与主流分庭抗礼，在动机上则更显短视与逐利。

十八世纪法国大革命时罗兰夫人临上断头台前疾呼：「自由啊！自由！多少罪恶假汝之名而行！」

愿我们在呼吸技术自由的空气时，不会成为少部分人通往自由之路的手段和燃料。

愿善意永存。

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