UNI:Uniswap 的「价值之问」，如何为 UNI 赋能？

原文标题：《AbriefroadmapforUNIholderstotakecontroloftheUniswapprotocol》

撰文：mhonkasalo，前TheBlock研究员

编译：Frank，ForesightNews

Uniswap是领先的去中心化交易所，过去一年在以太坊上的市场份额在65%-75%之间波动，并在Optimism和Polygon等网络上取得了成功。

截至目前，Uniswap最有可能成为「世界订单簿」，同时也是最重要的DeFi基础设施组件。

a16z通过11个地址控制4150万枚UNI，约占供应量的4.15%:2月6日消息，加密KOL Chris Blec发推表示，a16z使用其全部投票权重来反对Uniswap使用Wormhole跨链桥在BNBChain上启动Uniswap协议的提议，a16z是Wormhole竞争对手Layer Zero的大投资者，币安创始人赵长鹏转推称，“Uniswap由a16z控制？”。

此外赵长鹏还转推区块链数据公司Bubblemaps的推文，称a16z可以通过11个地址控制4150万枚UNI，占UNI供应量的4%以上（4.15%），这是通过任何提案所需的数量。[2023/2/6 11:49:20]

但不利的一面是，人们对Uniswap最近取得的进展存在相当多的负面情绪——由于缺乏价值捕获能力和UniswapLabs的活动，UNI代币经济被认为很糟糕，不一定能为代币持有者带来价值。

UNI突破40美元关口 日内涨幅为12.22%:火币全球站数据显示，UNI短线上涨，突破40美元关口，现报40.0437美元，日内涨幅达到12.22%，行情波动较大，请做好风险控制。[2021/4/27 21:02:54]

总的来说，UNI社区应该消除对UniswapLabs的依赖——UniswapLabs最终应该成为代表Uniswap工作的其中一个团队，而Uniswap社区应该在短期内开启实现自身价值最大化的旅程。

请注意，由于监管方面的原因，UniswapLabs可能会选择支持「社区负责的项目」。

迄今为止，社区对Uniswap庞大资金的治理并没有产生太多价值，包括许多倡议和赠款，可以说对Uniswap没有任何价值。

Uni流动性挖矿结束后 Sushiswap的总锁仓量出现大幅上升:据欧科云链OKLink数据显示，截至今日十一时，以太坊上DeFi协议总锁仓量约合175.7亿美元。其中排名前三的分别是Maker 26.4亿美元（-0.93%），WBTC 22.8亿美元（+1.89%）以及Aave 18.2亿美元（+5.02%）。

值得注意的是，Uniswap V2的总锁仓量在11月中旬结束流动性挖矿后自30亿美元下降至16亿美元，而Sushiswap的总锁仓量则在同期出现上升，一度自4.2亿美元上升至10亿美元，当前Sushiswap锁仓量约合8.5亿美元。[2020/12/3 22:58:06]

下面概述了一个粗略的路线图，旨在说明一个更好的社区主导的工作应该是什么样的。具体可分为4个步骤，其中前2个步骤是代币持有者在协议中变得更加活跃的小步骤：

独家 | Uniswap上周累计用户数上涨超过11%:据DappBirds DeFi Data专题数据显示，Uniswap上周用户数上涨超过11%，已达到26.5万，DeFi中锁定资产总价值达98.90亿美元，较昨日上升0.59%，其中Uniswap，Aave，SushiSwap，MakerDAO，Curve分别以15.76亿美元，13.75美元，13.33亿美元，12.81亿美元，9.95亿美元位列前五名[2020/9/8]

实验沉淀部分费用；

公认的的委托平台；

在UniswapLabs之外组建新团队；

制定开发路线图。

实验沉淀部分费用

Uniswap有一个费用开关，可以在给定的流动性池上收取10%-25%的LP费用。

常见的误解是，初创公司不应该分配利润，而应该将其再投资——但Uniswap目前根本没有抽取利润，而是免费提供兑换服务。而Uniswap收取费用后并不一定要分配利润，这部分资金可以收集到金库。

不过有一个问题，就是减少LP利润是否会导致Uniswap在与其他DEX的竞争中变得不那么有竞争力？

总的来说，接下来应该做出一份数据驱动的研究报告：

对LP的影响是什么，以及例如收取10%的费用是否会对Uniswap流动性产生不利影响？

关于哪个流动性池将是最佳实验起点的建议；

创建公认的委托平台

MakerDAO向其委托人支付年薪，这是一个好主意，而且可以通过UNI的激励措施进行廉价地复制。

公认的委托平台是一个好主意，因为代币持有者可以选出有能力的人来推动DAO的愿景和战略。他们将负责代表代币持有者的意愿，并且与此保持一致，因为他们的激励措施与DAO的成功挂钩。

在实践中，开始这样做意味着创建一个类似于MakerDAO公认委托程序的提案，且随着开启费用开关以及相应委托代表的选择，UNI社区的参与感将得到加强。

在UniswapLabs之外组建新团队

MakerDAO拥有为MKR持有者工作的核心单元，这些核心单位需要预算，并有一定的工作范围，包括协议工程、现实世界资产、数据洞察等。

UNI持有者将通过一个标准化的流程，对入职开发团队和预算批准进行投票，且开发团队的需求来自发展路线图。

对于加密建设者来说，这是一个很好的机会，他们可以进入Uniswap工作，而不是重新启动一个只有微小改进的DEX竞争对手。

制定发展路线图

这实际上是关于：

制定UNI持有者能理解的项目发展路线图；

与UniswapLabs合作，避免重复工作，实现战略协同；

一份来自Hasufl的可短期实现的较容易的目标清单：

抢先交易保护；

还原保护；

更多订单类型；

用户使用的计算器/市价单计算；

帐户抽象；

订单付款流程；

除此之外，Uniswap还有一些更大的有趣的机会，比如永续交易和合成股票交易——目标是退出「内部DeFi」。

这将从一系列提案请求开始，社区可以在这些提案请求中聚集在一起，共同推进所需的功能。

后续行动

如果这些想法很有趣，我们将与代币持有者进行更多讨论，并将想法带到Uniswap社区，以便与laurikainen.eth一起投票，此外公认的MakerDAO委托平台今天也已正式启动。

总而言之，代币持有者不需要依靠单个团队来代表他们执行，这是去中心化协议的本质，也将有助于推动Uniswap未来的发展。

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