DAO:a16z：生物技术行业去中心化指南

原作者：JocelynnPearl，labDAO

原标题：《AGuidetoDecentralizedBiotech》

编译：饼干，链捕手

从传统意义上来说，美国生物技术是一个中心化的行业，大多数公司集中在少数几个城市，并只与内部实验室的科学家团队合作。

1980年代，生物技术首次站稳脚跟，其产业的地理位置优先布局在提供人才和知识产权的大学周边，这是非常合理的中心化结构。但随着融资趋势、全球化的劳动力和房地产市场以及去中心化模式在其他行业的普及，展现了中心化结构的局限性。这些变化在最近五年来愈发明显，并逐渐变成主流。

现在，生物技术领域的去中心化正在以各种方式出现，比如初创公司设立在产业中心外部，共享实验室空间、跨国招聘以及合作研究项目的兴起，甚至出现有别于传统公司的新型组织，例如去中心化自治组织(DAO)，在资本的推动下进入了药物开发行业。

去中心化模型仍处于试验阶段，降低了初创公司的进入门槛，并利用了多元化的科学家人才库，可能会加速新药的开发，并有望达到实用治疗效果。

那么，生物技术公司如何利用权力下放来启动去中心化模型呢？创始人如何在未来利用DAO来发挥优势？借鉴生物技术初创公司和DAO工作的经验，以及与探索去中心化模型的生物技术领导者的对话，我整理了一份关于生物技术去中心化的指南，其中涵盖了该领域目前以及未来几年的发展方向。

Web3电商平台Rye完成1400万美元融资，a16z Crypto领投:10月11日消息，Web3电商平台Rye完成1400万美元新一轮融资，a16z Crypto领投。

据悉，Rye由Twitch联合创始人Justin Kan创立，旨在打造“Web3领域里的Spotify”。Rye将寻求使用加密Token降低电子商务成本，通过向参与者提供加密货币“Rye”（可用于支付交易费用），Rye将提供一键式应用程序编程接口（API），供商家在Rye自己的市场上展示他们的部分或全部产品。（福布斯）[2022/10/11 10:31:20]

联合办公和云实验室?

虽然生物技术公司有不同的定义方式，但大多数都是指开发生物药物的小型初创公司，通常进行封闭式研究，这需要有一个专门的“家庭式”实验室。然而，总部位于达拉斯的商业房地产服务和投资公司CBRE于2021年11月发布的一份报告显示，在COVID-19病大流行期间，波士顿和其他生物技术中心的实验室变得尤为稀缺。这种实验室抢夺是“因为生命科学领域获得了大量的投资，导致全球推动新药研究的自然结果。”?

一些开发商意识到生物技术的日益扩张和房地产供应量的下降，开始建造灵活的联合办公空间以容纳较小的团队。这种“WeScience”模式允许生物技术初创公司共享办公室、实验室套件和工作台，通常是按月共享。这个领域的两大巨头是Biolabs和AlexandriaLaunchLabs。?如果生物科技公司完全放弃了物理实验室空间，转而采用外包研究流程的“虚拟生物技术”模式，则需要为以下一项或多项服务付费：

Web3游戏发行商Carry1st完成2000万美元融资，a16z领投:1月19日消息，Web3 和社交游戏发行商 Carry1st 在 A 轮融资中筹集了 2000 万美元，以进一步扩大在非洲的产品开发，本轮投资由硅谷风险投资公司 Andreessen Horowitz （A16z）领头， Avenir 和谷歌母公司 Alphabet 参投，Carry1st 的现有支持者，包括 Riot Games、Konvoy Ventures、Raine Ventures 和 TTV Capital 继续支持，一些著名的个人投资者也参与其中，包括Nas和Chipper Cash、Sky Mavis 和Yield Guild Games的创始人。

Carry1st 将利用这笔现金注入来扩大其内容组合，壮大内部开发团队，并引领新的增长战略以吸引数千万新用户。Carry1st 表示，它提供了一个全栈发布解决方案，为其合作伙伴处理用户获取、现场运营、社区管理和货币化。其增长战略的一个关键支柱是开发基础设施以支持“玩赚”（P2E）游戏，这使用户可以通过他们的游戏体验获利。（Cointelegraph）[2022/1/20 9:00:06]

合同研究组织(CRO)，例如CharlesRiverLabs，可为生物技术公司提供一系列支持服务，包括从临床前到临床开发和监管备案。此CRO目录概述了所有可能的服务。?赞助研究协议(SRA)，生物技术公司向学术实验室支付费用以进行临床前或临床开发研究。云实验室，例如EmeraldCloudLabs和Strateos，它们是AI驱动的平台，可以自动执行小分子药物发现等功能，并让研究人员远程控制实验。

a16z合伙人ChrisDixon概述7种NFT类型，包括艺术、音乐等:12月13日消息，a16z合伙人ChrisDixon在推特上总结了目前NFT的七种类型，分别包括：艺术、音乐、访问权、游戏道具、可赎回实体商品、身份和Web2数据库。ChrisDixon表示，“2021年我们看到围绕NFT的创新呈现出爆炸式增长，这种趋势可能会持续很多年，因为当前仍然处于Web3发展的早期阶段。”[2021/12/13 7:35:14]

抗衰老药物公司Loyal展示了虚拟生物技术的实际应用，其科学家团队负责监督主要由CRO开展的临床前关于延长寿命的研究。为了让生物技术公司创始人都能接触到这些来之不易的知识，Loyal首席执行官兼创始人CelineHalioua撰写了有关使用CRO的成本和考虑因素的文章，并对CRO与内部实验的成本进行了比较。

虚拟生物技术有一些明显的缺点。一方面，科学研究需要预先计划，这比传统方式更加严格。因此科学家可能会减少原始创新。另一个原因是CRO的使用对于创始人来说可能很棘手，不同的CRO擅长于不同的职能，创始人只能依赖口碑推荐来聘请CRO，建立可信网络平台可以改善这种现状。此外，在云实验室方面，有能力进行常规实验的大型制药公司通常会耗尽云实验室的带宽资源，这意味着初创公司可能很难使用到云实验室资源。

Facabook数字货币项目两名顶级工程师离职并加入a16z:金色财经报道，Facebook数字货币项目的两名顶级工程师Riyaz Faizullabhoy和Nassim Eddequiouaq已离职并加入Andreessen Horowitz（a16z）加密货币团队。Faizullabhoy和Eddequiouaq将分别担任Andreessen名为a16z Crypto的加密团队的首席技术官和首席信息安全官。据悉，Faizullabhoy和Eddequiouaq在过去两年中一直致力于开发Facebook的Novi数字钱包。这项努力遭到了全球监管者和立法者的抵制，导致许多高层领导者离开了该项目。[2021/10/12 20:22:00]

幸运的是，这些缺点并非不可克服。ScienceExchange是一个于2011年推出的平台，极大地改善了CRO的获取和使用。该平台通过其市场从3,500多家供应商处采购、订购和支付科学服务。LabDAO是另一家致力于生物科技产研供需平衡的公司，它正在建立一个社区型的市场，小型初创公司和学术研究人员可以在这里找到microCRO，以提供生物信息学分析、自动克隆和构造设计等服务。目前该领域距离像AWS这样的服务还有很长的路要走。但像ScienceExchange和LabDAO这样的平台正在逐步改善对基于合同的研究需求。?

硅谷风投a16z：加密行业已走过三个周期:硅谷风投机构Andreessen Horowitz（a16z）昨日发文称，加密货币行业已历经了三个周期。第一次周期的顶峰出现在2011年；第二次出现在2013年，第三次则是在2017年。这些周期看似混乱，但却有着一个基本的顺序，大致特征是：

1. 起初，比特币和其他加密资产的价格开始上涨；

2. 人们对加密货币的兴趣增长，社交媒体热度不断提高；

3. 行业迎来更多的新面孔，这些人会贡献新的灵感和技术；

4. 更多的项目或初创公司出现；

5. 新的项目、公司会发布新的产品，这会进一步激发更多人的灵感，最终进入下一个周期。[2020/5/16]

赋能人才

生物技术初创公司需要与现有的制药巨头或生物技术风险投资公司合作，才能获得早期投资。与其他行业的创始人相比，拥有数十年经验的高管最有可能拿到投资。但是，在过去几年中该行业通过两个不断发展的技术让生物科技资源发生了转变：创始人主导的生物技术和去中心化的科学技术，两者都非常民主化地拥护和推动新兴公司发展。?

创始人现在有更多的资金选择，科技风险投资公司加大了对生物技术的投资，尤其是创始人很年轻的新兴公司。如今，为了能投到广受欢迎的初创公司，很多风投资金正在开出超额支票、为创始人提供实际业务帮助和其他圈内资源。

例如Petri是一家由PillarVC创立和资助的生物技术加速器，为科学家企业家提供了一个名为Frequency的创业课程，该课程将参与者引导到一个社区专属频道，以便他们可以在整个创业过程中相互联系以寻求帮助。另一个例子是Axial，其创始人JoshuaElkington主持了一个超过10,000名成员的生物技术Slack社区，讨论基因治疗甚至初创公司招聘的各方面内容。还有许多其他社区驱动型基金的例子，这表明整个行业正在转向生物技术投资者，并且资源变得更加民主化。这种趋势与去中心化模式密切相关，将让更多的初创公司的创始人聚集在一起。

下一级协作

科学家和企业家组成新型去中心化团队来实现共同目标，在生物技术领域，一个关键问题是这些组织能否会开发出治愈功能性的药物，目前已经有两个成功的案例。

第一个是PerlaraPBC，这是一家由生物学家EthanPerlstein领导的首创的生物技术公司。Perlara以前称为PerlsteinLab，曾经是一家典型中心化的湾区生物技术公司，专注于再利用药物挖掘罕见疾病的治疗方法。在2020年以Perlstein所说的“Perlara2.0”的形式运营，由分布式的科学家顾问团队为患者家属和基金会寻找治疗方法。?

该小组详细介绍了特定罕见疾病的药物开发现状，并为研究确定治疗方法制定项目管理计划。该计划监督药品采购及以后的所有事务，公司可以利用药物资产并监督临床试验的进展。Perlara的第一次成功治疗不是一夜之间发生的，从早期的药物再利用研究到在两名患者中证明疗效的小型试验，再到第三阶段招募患者试验，这需要数年时间。但Perlstein希望这个模板可以复制到整个Perlara计划的其他患者群体。?

PhageDirectory是另一个去中心化的科学家小组，他们共同致力于确定治疗方法。PhageDirectory的想法始于一条推文：加州大学圣地亚哥分校的流行病学家史蒂芬妮·斯特拉斯迪向该团队研究人员打电话求助，为一名25岁的患者寻找治疗方法，该患者似乎患有抗生素耐药性感染。?

这条推文激发了JessicaSacher和她的开发者搭档JanZheng灵感，她们看到了“噬菌体治疗”中优化社区协调的机会，并创建了一个噬菌体治疗研究人员社区。迄今为止，PhageDirectory包括448名噬菌体研究人员和100个噬菌体小组。其模型很简单：一个去中心化的全球科学家社区，包括储备的治疗方法，警报系统，以及用于从实验室到检查室引导治疗的模板。该组织根据实验性治疗指南提供了三种单独的“n-of-1”治疗方案。换句话说，社区为所有患者量身定制了治疗方案。目前PhageDirectory在澳大利亚政府资助的学术医疗网络上工作。

DAO资助的项目

在去中心化生物技术领域不容忽视的公司是Molecule，这是一家服务于web3生物技术的公司。生物医学研究员TylerGolato和工程师PaulKohlhaas于2019年创立了Molecule，目标是建立一个全新的系统来支持早期药物开发。他们打算将区块链上的研究资产作为IP-NFT出售，为购买转化研究提供了一种新的方式。更重要的是，Molecule推出了三个生物技术DAO，作为新的生物科技合作社区，旨在吸引来自互联网各个角落的生物医学研究员。

VitaDAO是Molecule公司旗下专注于延长寿命的DAO，社区像风险基金一样运作。由科学家和投资者等组成的交易流程工作组评估项目以获得资金。社区决策主要通过使用$VITA代币进行投票，并且大部分工作公开透明，这意味着几乎任何精通互联网的用户都可以加入DAO的Discord频道，提出建议或者监督社区的实际工作。

VitaDAO的主要优势在于完成工作的速度。自推出以来的10个月里，VitaDAO已评估了60多项研究提案，并为10个研究项目提供了近200万美元资金。这就像接受NIH拨款，通常一个实验室每年获得250,000美元拨款，然后将资金分配给60个实验室的项目，资金周期是5年，外界可在其社区和财政报告中了解关于该组织进展的信息。

另一个优势是DAO组织没有传统生物技术公司的招聘限制。这意味着拥有不同经验且处于职业生涯不同阶段的人都可以参与DAO，没有排他性。加入DAO的好处不同于传统工作：可能会得到项目代币或以太坊的报酬，而不是接受美元的薪水。但是对于那些时间富余的人来说，生物技术DAO是提供了科学理念、团队合作和创新的游乐场，甚至是学习内容和营销等新技能的地方。

欢迎批评并展望未来

有些专家对去中心化的生物技术持有批评态度。虽然支持中心化的系统很合理：在某些情况下，科学家在内部实验室研究会更便宜，然而去中心化的团队工作效率更高。我们应该分析讨论任何善意的批评，以改进新兴的去中心化系统。在理想的世界中，我们可以测试数百种从“工作台到床边”的方法，混合和匹配新企业的组件以获得最大效率，我预计在未来几年会看到更多这样的实验。

探索生物技术的去中心化模型有一个更具有说服力、非技术性的理由：生物技术公司一直在为患者寻找新的疗法。为什么不优化药物开发流程呢？优化药物开发流程可以更快、更轻松地在世界各地分享研究结果。

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