DAO:Griff Green：如何打破 DAO 的技术官僚困局

作者：GriffGreen，Giveth、CommonsStack和DAppNode联合创始人

编译：Vera，TheSeeDao

什么是技术官僚主义

KEYTAKEAWAYS

GriffGreen作为一个在2015年就加入了DAO领域、并且看着这个领域一步步成长起来的人，直言不讳地揭示了DAO内长期存在的一个困局，即技术官僚主义。

几乎每个DAO都存在技术官僚的现象。在大多数DAO中，最高决策权由很小一部分人掌握，他们拥有可以一票否决任何事情的权力。任何想法或提案，只有得到这部分人的肯首，才有可能顺利推进。这很大程度上限制了DAO的发展，更违背了DAO的初衷。在这种情况下，或许可以顺利完成从链下向链上的转移，实现技术上的去中心化，但很难在社交和文化层面实现真正意义上的去中心化。

随后，GriffGreen在演讲中以Gitcoin为例，展开讲述了目前DAO在这方面遇到的困境，以及做出的努力。

KevinOwocki于2017年成立Gitcoin公司，公司成立三年多后，他们开始向DAO领域进军，并且完成了从公司制向DAO的范本式转型。

Owocki在一次讲话中提到，他认为DAO是不需要「父亲」(即CEO)的，一个真正去中心化的DAO必然是抛弃了集权主义的。而他为Gitcoin的发展所作出的最大的贡献就是，有意识地削弱自己在DAO的运营和决策中的份量，主动退居二线，为下一代DAO的领袖们创造舞台。同时，在DAO内给予他们安全感，让他们大胆试错、试验和学习，又不会过于骄傲自满。

去中心化云存储服务提供商Unigrid获GEM提供2500万美元投资承诺:金色财经报道，去中心化云存储服务提供商Unigrid宣布获得GEM提供的2500万美元投资承诺，此外Unigrid还与WeSendit达成合作，将使用后者提供的匿名数据传输和去中心化存储解决方案的文件传输服务。Unigrid旨在成为区块链领域里的亚马逊AWS或谷歌云，利用区块链在保证信息永久性方面的变革力量和节点技术和，为用户提供更低的成本交付和安全存储数据，继而重塑云存储行业。[2023/6/13 21:32:48]

在完成这次转型之前，Gitcoin花费了一年多的时间对社区进行教育，帮助成员们理解GitCoin的使命、价值观以及产品。正是这些由前期准备工作和知识铺垫所搭建起来的人才池，造就了GitcoinDAO当下蓬勃、有序、自下而上的产品开发能力。这使他们形成了一套去中心化的文化以及独特、积极的Vibe。很大程度上消除了技术官僚主义的存在，统领社区的集权高塔坍塌了，社区被归还给了社区的每一位成员。

技术官僚主义的根源「JUSTDAOIT」

KEYTAKEAWAYS

什么是JUSTDAOIT

造成DAO内技术官僚主义泛滥的原因，主要在于「JUSTDAOIT」这种创建模式。这也是当下最常用的创建DAO的模式，主要分为以下五个步骤：

比特币矿企GRIID与SPAC公司Adit EdTech合并上市计划再次推迟:金色财经报道，比特币矿企GRIID与SPAC公司Adit EdTech的合并上市计划从1月14日再次推迟到2月14日，此次推迟是GRIID通过SPAC上市计划的第三次推迟，已从2022年5月推迟至今。

此前报道，2021年12月1日，特殊目的收购公司(SPAC)Adit EdTechacquisition Corp宣布将与比特币矿业公司Griid合并，企业估值为33亿美元。SPAC是为收购其他公司而成立的空白支票公司。交易完成后，Griid将在纽约证券交易所上市，股票代码为GRDI。这笔交易预计将于明年第一季度完成。[2023/1/18 11:19:29]

STEP1：火花迸发

有人灵光一现，说，欸不如我们发起一个DAO吧！然后其他人也附和说，不错的点子哦，那我们就一起做呗！

STEP2：招募伙伴

开始招兵买马，补足团队缺口，初步形成一个3-7人组成的小团队。

STEP3：设计路线

小团队内部开展事务讨论，比如，如何制定DAO的使命、愿景及价值观，如何吸引更多人加入这个组织等等。

STEP4：构建社区

通过ICO或空投等方式发放代币，形成广泛社区。然而在发行代币前，小团队已经在小黑屋里密谋完了DAO的总体发展策略。

英特尔Block、Argo和Griid签约成为他们新的比特币挖矿ASIC的客户:金色财经报道，Bitcoin Archive发推称，英特尔已经与Jack Dorsey的Block、Argo和Griid签约，成为他们新的比特币挖矿ASIC的客户。此前金色财经报道，英特尔计划在2月底发布一款比特币挖矿ASIC芯片。[2022/2/13 9:48:30]

STEP5：JUSTDAOIT

成员们拿着代币发起提案，进行投票，一切风生水起，一个DAO就此诞生！

JUSTDAOIT的弊端

这些初创成员成为了DAO内领袖，决定了DAO的发展方向。如果核心团队不同意，即使社区成员想出了好点子，也将终于流产。一切由DAO的创始人们说了算。

此外，JUSTDAOIT模式更易于创建一个高度趋利的、而非使命驱动的组织，比如ApeDAO。大家的目标都是赚一把快钱，据悉，ApeDAO中86%的人投票支持变卖164只Ape，这十分不利于社区的持续发展。当然，如果你心系赚钱，那大可以采用"JUSTDAOIT"模式，这甚至更有助于建立内部的去中心化机制，因为"发大财"几乎是一个无懈可击的谢林点。但是，如果你想建立一个使命驱动型的DAO，真正为社会做出有价值的贡献，解决一些现实问题，那就必须开辟另一条道路。

GriffGreen在演讲中使用的"国际象棋"的比喻十分形象。JUSTDAOIT模式就好比，早期创始人们开了一个棋局并按自己的想法走了几步棋，再将棋局递交给社区，但他们却忘了自己作为布局者的天然优势。在这种情况下，社区成员的想法不可避免地会被他们的意见左右，他们也将不可避免地想要时刻掌控大局。

Grin社区发布节点异常简报，Beam基金会负责人提醒Grin代码分支可能遭受相同攻击:Grin社区发布此前“GRIN节点出现异常”概述表示，Grin需要范围验证（rangeproofs），以确保负承诺值不会造成通胀情景。如果没有范围验证，就有可能创建交易输出，通过使用负值来人为地增加供给。如果没有有效的范围验证来验证输出是否为负值，恶意行为者就有可能创建包含负值输出以及高价值输出的交易，这些高价值输出似乎可以与“将创建0个新代币”平衡。在本例中，攻击者尝试利用漏洞“RangeProof的缓存验证优化中没有充分的验证”。Grin ++用户在验证中发现，并由Grin++开发人员David Burkett转发给Grin团队的其他成员，同时还提供了一个修复程序来缓解错误的rangeproof缓存逻辑。

Beam基金会负责人Guy Corem表示，多节点实现（multiple node implementation）拯救了此次恶意攻击。有一些Grin代码分支没有节点实现，很可能遭受了完全相同的攻击。

此前消息，Grin网络在区块高度1136081出现无效交易，原因是范围验证缓存逻辑错误。为此，Grin已经发布v5.0.4版本对此进行修复，用户须进行更新。[2021/3/21 19:04:31]

如何消除技术官僚主义

KEYTAKEAWAYS

动态 | 矿机公司微机科技：Grin矿机将在10月发货，预计Grin全网算力将大幅度增长:矿机公司浙江微机科技昨日在公众号称其研发的Grin Asic矿机G1 PLUS和G1 MINI测试及产品供应链管理进行顺利，芯片的核心器件和IP已经量产流片成功，第一批Grin矿机将按计划在10月份发货。浙江微机科技预计，G1 PLUS矿机已经获三倍当前全网算力的矿机订单，随着这批矿机交付，从10月底开始，Grin全网算力将有大幅度增长。据公开资料查询显示，浙江微机科技由矿机公司嘉楠耘智联席董事长孔剑平和比升资本创始合伙人、嘉楠耘智董事孙奇锋联合创立。[2019/9/4]

GriffGreen称，他们团队从诺贝尔经济学奖获得者ElinorOstrom的公地可持续管理研究中大受启发，这是他们探索消除技术官僚主义的方法时的理论基础。

如果你想做一个可持续发展的DAO，那么首先，你有必要好好读一下Ostrom提出的公地治理制度设计八项原则，可总结为：

清晰界定边界；

占用规则、提供规则、当地条件一致；

集体选择；

监督和制裁；

分级制裁；

冲突解决机制；

对组织权的最低限度的认可；

嵌套式组织。

其次，Ostrom曾提出，让最靠近问题的人去解决问题。这一原则同样适用于DAO，并提供了一种消除技术官僚主义的思路。由于靠问题最近的人通常能接收到直接反馈，因此，相比于顶部的小团体，他们更清楚该如何处理问题。

但是这时又出现了另一些问题，比如，如果这些靠问题最近的人并不具备解决问题的能力，怎么办？如何在形成内部共识的前提下提升效率？别着急，GriffGreen通过一则实践案例给出了解答。

如何消除技术官僚主义

KEYTAKEAWAYS

TheCommonsStack针对DAO的技术官僚问题率先进行了思考和创新性的尝试。

2019年，GriffGreen和两位同伴，分别是JeffEmmett和MichaelZargham，基于ElinorOstrom的理论研究形成了一套全新的DAO创建模式——协同经济(collaborativeeconomy)框架，并将其用于孵化TokenEngineeringCommons(TEC)，孵化时间长达一年之久。

这一套模式分为六步走：

STEP1：火花迸发

在协同经济模式下，这一步依旧必不可少。总要有一个人先"中心化"地提出自己的想法，一个DAO才有落地的可能。

STEP2：构建社区

他们为TEC构建了双代币系统，分别为声誉代币和流动性代币。

其中，声誉系统名为「影响力工时」(impacthours)，用于报偿社区内劳动力和专业人士做出的贡献。该系统采用自主推荐的方式，DAO内成员以去中心化的方式公开推举做出过重要贡献的人，被推举者将获得积分，并可通过积分兑换声誉代币。声誉代币不具备流动性，即不可转让或交易。

流动性代币体系用于量化资本成为投资人的潜力。资本就像双刃剑，在增加资金流的同时也可能出现资本剥削的现象。因此，为了确保投资者和组织在价值观上的一致性，TEC只接受来自TheTrustSeed的人员的投资。TheTrustSeed的人员列表会经过严格的人工审查，筛去趋利的投机者，留下真正想要创造价值的人，构建一个使命/价值驱动型的团体。该体系对应的代币为SeedStack，你所持SeedStack代币的数量越多，就能投资更多的钱进来。

STEP3：使命、愿景、价值观(MVV)

由社区共同决定DAO的使命、愿景和价值观。在那之前，社区内部会为成员提供学习和讨论的空间，来达成内部共识。之后，社区中会组织两轮有关MVV的脑暴，根据质量进行评定，最终确定MVV。

其中有趣之处在于，TEC十分关注这些想法背后的深意和立意，因此，为了避免语言壁垒导致非英语母语者的好点子被埋没，在第一轮和第二轮之间，会邀请一位专业编辑对语言上的问题进行修正。这样大家就可以在同一起跑线上出发，真正做到了人性化的去中心化。

STEP4：确定经济模型&可视化

TEC和TheCommonsStack为合作关系，因此可以直接使用TheCommonsStack中的经济模型，比如代币捆绑增长曲线(augmentedbondingcurve)和信念投票机制(convictionvoting)。但对于其它大多数DAO而言，还是需要通过投票选出适合的经济模型。

在确定了经济模型之后，TEC花费大量时间搭建了仪表盘，帮助非技术人员快速融入，提高经济模型的可及性和可读性。

STEP5：设计经济体系

PartyTime~?

协同经济机制需要制造乐趣，让一切变得有意思，吸引大家共同参与。而不是像老师在课堂上布置作业，让成员们各自认领并完成任务。

TEC为成员们提供派对的场地(定期开展ParamParty)，鼓励大家集思广益。但充满「商业互吹」的派对并不能真正解决问题，因此，TEC会在内部提供指导和教育，帮助成员提升认知，从而形成思辨，敢于在派对上进行反驳和辩论。

内部辩论并不在于制造是非对立的观点，相反，由于大家已经在MVV上达成了共识，所有人提出的观点都聚焦于同一目标，即制定出与MVV吻合的经济体系，因此，也就不存在绝对意义上的辩论胜方。

不过，当所有的派对落幕，还是需要敲定一个最终的经济体系搭建方案。TEC采用的是双轮投票机制，以缩减时间成本。比如，当社区需要对80项经济体系提案进行投票，第一轮将采用基于声誉代币的平方投票法(quadraticvoting)；第二轮则采用排序选择投票法(ranked-choicevoting)，仅有3-5个可选项，大家在了解各提案内容后进行投票。相当于首轮作为预选，第二轮才是真正意义上的投票。

STEP6：形成社区文化

经过上述五步，DAO已经具备了双代币系统、确定了组织的MVV、搭建了经济模型和可视化工具，并制定了经济体系。整个流程相当清晰明了。最重要的是，社区成员们在数月内以有趣的方式了解并参与了整个体系的建设过程，形成了足以对抗技术官僚主义的文化韧性(culturalresillience)。

此时，如果有所谓的"领袖"想站出来统揽全局(即使有些是出于好意)，成员们就有底气对他说不，对不同意的观点进行反驳，并基于自己的知识沉淀给出个人见解。

当社区每位成员都切身融入并受到教育，技术官僚主义将不攻自破。"我们需要受过教育的民主，这才是真正的民主"，协同经济模式将帮助我们实现这一点。

标签：DAOGRIRINGRINBidao Smart ChainGRINFORINTGrind Token

USDC热门资讯