PBT:新叙事 or 伪命题？Azuki提出的PBT方案进展如何？

在数字化的时代，将资产映射为数据是大势所趋，今天在区块链上创建数字资产并不难，难的是创建的资产有价值。区块链世界的资产形式往往是FT和NFT，它们在链上的逻辑是成立的，可以准确描述资产并高效流通，但很难用来描述链下的资产。Azuki去年10月份推出的PBT标准就是一种把现实资产映射到链上的解决方案，虽然推出至今没有多大起色，但我们仍认为这种方案很有前景。PBT方案本质上是NFT的扩展，它的模式被概括为「ScantoOwn」。简单来说就是给实物装个芯片，每个芯片对应了一个NFT，在交易实物的时候，买方扫一下芯片，卖方的钱包会跳出NFT转移请求，同意后就会连NFT都转移给对方。

一巨鲸地址在过去2天花费800枚ETH购买127万枚ARB:金色财经报道，据Lookonchain监测，在过去2天，一巨鲸地址花费 800 枚ETH（147 万美元）以约 1.16 美元的价格购买了 127 万枚 ARB。[2023/8/14 16:25:02]

这里的芯片是由Azuki与Kong合作创建的BEAN芯片，可以自动生成非对称密钥对。对于crypto原教旨主义者来说，这种方式就跟若干年前的溯源链一样没劲，因为区块链在这里似乎只是充当了点缀的作用。但如果我们站在数字化的浪潮之巅来看PBT方案，就会发现它给NFT找了个连接现实世界的通道，能够被现实世界的品牌方广泛采用。对品牌方来说，PBT方案的吸引点在于：它可以把所有权从实物资产上剥离出来，这样更有利于流通，而且也真正实现了溯源。不过PBT方案显然适用于滑板、潮鞋这种有二次流通价值的产品，像一次性内裤就大可不必了……尽管如此，PBT方案面向的市场潜力仍远大于「粉丝代币」。这里说句题外话，在上一轮牛市中，「粉丝代币」的发展对不住「粉丝经济」这么大的体量。我们很看好「粉丝代币」在下一轮牛市中的表现。正如Azuki官方ChiruLabs所言，“PBT能够使品牌和创作者为社区创造下一代的叙事和体验“。相比之下，品牌方买个BoredApe的NFT来宣传就是小儿科了。第一个支持PBT的案例是在去年10月份与PBT方案一起推出的，Azuki镀金滑板，全球限量9个，售价250万美元，创下了滑板拍卖的世界记录。然后在11月份联合日系街头潮牌AMBUSH推出了4件单品——两件卫衣和两件吊坠，由AMBUSH和Azuki的创始人们亲自设计，并邀请横跨美日的流行偶像MandySekiguchi担任模特。

加密平台Revix：受Haru暂停服务影响客户只能提取资产的76%:金色财经报道，南非加密平台Revix于6月28日表示，客户现在只能提取其加密资产的四分之三以上(76%)。Revix表示，阻止客户提取另外24%加密资产的举动是在其主要服务提供商之一Haru Invest暂停存款和取款之后做出的。

据韩国媒体报道，Haru Invest暂停服务的决定也影响了另一家数字交易平台Delio。此外，韩国当局还对B&S控股、Delio、Haru Invest的部分高管采取了禁止出境措施。[2023/6/30 22:11:06]

Celsius债权人委员会呼吁罢免首席执行官:金色财经报道，根据一份新的法庭文件，代表客户和债权人在摄氏度破产程序中的委员会表示，它呼吁罢免首席执行官Alex Mashinsky。

在收到摄氏领导层的信息作为调查的一部分后，委员会得出结论，允许Mashinsky继续担任首席执行官是“不可接受的，不符合遗产的最佳利益”，并补充说，“需要新的行政领导层”。

此前报道，Mashinsky今天早上宣布辞职，委员会将此举描述为允许破产程序向前迈出的“积极一步”。 （the block）[2022/9/28 22:35:54]

之后Azuki的PBT方案没有了音讯，可能是团队的工作重心放在了元宇宙，向虚拟世界探索就无暇顾及往现实世界拓展。当然还有一个原因是Azuki的PBT方案是在以太坊上，而且还需要定制芯片，最终的成本不适用于大规模生产的商品。而继续推进PBT方案的是中国的灵境藏品，携手Web3IP品牌角麦麦推出《蝴蚂-金斑喙凤蝶》T恤数藏，解决了成本问题——部署在蚂蚁链，芯片是通用的NFC。

怎么说呢，路径没问题，但怎么看怎么土狗。回归到上文所说的PBT方案适用领域——有二次流通价值的实物产品，而目前最有可能的切入口是针对Z世代的潮牌、潮玩。当然，我们认为这需要时间，主要是品牌方了解、接受并付诸于行动需要时间。至于有没有品牌方或者VC愿意尝试这个方案，欢迎讨论交流～

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