NAP:Snapchat母公司Snap宣布裁员20%，并解散Web3团队

Odaily星球日报译者|念银思唐

摘要：

-Snapchat母公司SnapInc.正在重组业务，以将重点放在社区增长、收入增长和增强现实技术上；-在宣布裁员之前，Snap公布第二季度净亏损4.22亿美元。Snap似乎已经裁掉了其Web3团队，这是这家社交媒体公司重组并裁员约20%决定的一部分。JakeSheinman周三在推特上透露，这是他在Snap的最后一天。据他在LinkedIn上的资料显示，Sheinman最近担任研发项目经理，此前于2018年12月首次加入该公司担任账号专家。“由于公司重组，我们决定解散我们的团队。”Sheinman在推特上写道，“我去年与其他人共同创立了这个团队，他们相信数字所有权以及可以在这方面发挥的作用。”Sheinman和Snap没有立即回复置评请求。Snap首席执行官EvanSpiegel在周三的一篇博客文章中表示，虽然没有明确提到Web3，但Snap对各种业务线的投资是在假定营收增长速度更高的情况下进行的。他补充说，自2017年Snapchat启动IPO以来，该公司的社区规模扩大了一倍，过去12个月的营收自那时以来增长了10倍。尽管第二季度营收同比增长13%，达到11亿美元左右，但Snap报告称，这三个月净亏损4.22亿美元。但令人意外的是，Snap股价自周二收盘以来上涨了16%，而以科技股为主的纳斯达克100指数下跌了逾1%。“不幸的是，鉴于我们目前较低的营收增长率，很明显，我们必须降低成本结构，以避免遭受持续的重大损失，”这位首席执行官周三写道，“我们正在重组我们的业务，以更加专注于我们的三个战略重点：社区增长、收入增长和增强现实。”Sheinman在LinkedIn上表示，他是Snap新兴移动应用团队的一员，在那里他为金融科技和加密公司提供支持——如Coinbase、CashApp、Dave和Robinhood——以帮助后者获取新用户。他补充说，后来他帮助Snap在产品开发和研究部门组建了Web3团队。据英国《金融时报》7月报道，知情人士透露，Snapchat正准备测试一项功能，允许NFT艺术家在Snapchat平台上展示他们的设计作为AR滤镜。此项测试仅邀请少数创作者进行，计划于8月底开始。Snapchat已建立一份创作者名单，他们将使用该平台为用户创建有趣的AR滤镜，称为Lenses。创作者能够通过平台外的第三方服务铸造或创建NFT，然后将它们作为Lenses转移至Snapchat。此外，Snapchat未计划向创作者收取展示NFT的费用，但它正在探索与第三方的合作伙伴关系，以帮助创作者将他们的设计货币化。此次Web3团队解散将对这项业务产生何种影响尚未可知。

Vitalik：跨链证明是实现跨链社交恢复钱包的关键，ZK-SNARK等是可行选择:6月20日消息，以太坊联合创始人VitalikButerin在最新文章《更深入探讨钱包和其他用例的跨L2读取》中指出，实现跨链社交恢复钱包的一个可行方案是维护一个存放在特定位置的密钥库，以及多个不同位置的钱包，这些钱包可以读取密钥库来更新自身的验证密钥视图或在每次交易验证过程中。跨链证明是实现这个功能的关键，需要对其进行深度优化，可能的方案包括零知识证明（ZK-SNARK）、等待Verkle证明或自定义KZG解决方案。

从长远看，我们需要实现聚合协议，通过生成聚合证明来打包所有用户提交的操作，以此来降低成本。这可能需要将其集成到ERC-4337生态系统中，可能需要对ERC-4337进行一些修改。同时，为了减少从L2内部读取L1状态的延迟，L2应被优化。

钱包不只可以放在L2上，也可以放在与以太坊连接程度较低的系统上，如L3或只同意包含以太坊状态根的独立链。然而，密钥库应放在L1或高安全性的ZK-rollupL2上。尽管这样会增加复杂性，但从长期来看，可能在L2上设置密钥库才是成本更低的方案。在这个过程中，我们也需要致力于提供保护隐私的解决方案，并确保我们的方案可以与隐私保护方案兼容。[2023/6/21 21:50:47]

社交媒体巨头Snap宣布解散Web3团队:金色财经报道，面对急剧下降的增长，Snap(SNAP)正在解散其Web3团队以削减成本。Snap Web3团队的联合创始人Jake Sheinman在周四宣布离开公司的推文中透露了这家社交媒体巨头的计划：由于公司重组，我们决定终止我们的Web3团队。

Snap第二季度营收为11.1亿美元，较去年同期增长13%，但远低于公司此前预测的20%-25%，也低于分析师的预期。周三，Snap首席执行官埃文·斯皮格尔(EvanSpiegel)透露Snap将裁员20%。（coindesk）[2022/9/2 13:03:52]

Sushi 2.0社区提案已在Snapshot上通过:金色财经报道，据Sushi官方消息，Sushi 2.0 社区提案已通过。此前报道，4月底，SushiSwap 发布 Sushi 2.0 社区提案，分为三个可采取行动的项目进行表决。首先，留住将 Sushi 带入未来所需的人才，涵盖工程、设计、业务开发、市场营销、社区参与等领域；第二，建立正式的薪酬委员会，以检查所有预算事项的透明度和问责制；第三，随着提案的实施，将启动正式的高管和领导人才招聘流程，以补充被保留的团队。

此外该提案将指定 600 万枚 SUSHI，期限为 4 年，用于当前捐款分配情况、未来招聘分配、部分资金用于资助未来的项目战略和领导力。[2022/5/12 3:09:42]

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