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USH:Sushiswap前CTO撰文反思:四点问题使他走向失败

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时间:1900/1/1 0:00:00

近日Sushiswap内讧事件引起加密社区的广泛关注,SushiswapCTOJosephDelong最终选择离职来平复社区的不满情绪。今日凌晨,JosephDelong在推特发文详细回顾了自己在Sushiswap的团队历程,并反思导致种种问题的具体原因。以下是对该文的编译:加入新团队成员后未能扩展计划

在新团队成员入职后,对组织、路线图和规划的需求增加了。一个5到7人的称职团队完全有自我协调的能力。因此,当我将团队规模扩大到超过这个数字时,对协调的需求显着增加,而且我未能为团队配备成功所需的工具和计划。了解问题后,我们将开发团队同步的频率增加到每天发生。当我在USAA工作时,我在两个独立的团队中工作,这些团队拥有非常能干的SCRUM大师,回想起来,这使开发过程变得顺畅且不那么混乱。在我的下一个项目中,最初的5名员工之一将是一名高素质的SCRUM大师。此外,作为一个讨厌管理开销的人,我陷入了试图人为地保持低位开销的陷阱,这最终对团队不利。当团队增加到12人时,如果没有集中的项目管理或冲刺计划,就会开始出现重大故障。当我未能成为一名有效的策划者时,RachelChu接替了这个角色。根据技能而不是产品线组织团队

SushiSwap DAO 2023年财务预算为520万美元,其中82%用于支付薪水:金色财经报道,SushiSwap 首席执行官 Jared Gray 披露了该业务 2023 年的预算快照。据快照显示,明年将有超过 520 万美元用于维持 Sushi 运营,该笔资金中的 80% 以上将用于支付 15 份薪水,包括 Jared Gray 500,000 美元的 USDC 的年薪,平均每位团队成员的收入约为 286,500 美元。其他预算约为 919,000 美元,将用于 SushiSwap 的运营管理费用,例如法律费用、订阅费、自由贡献者补偿和社交媒体管理成本,一名未公开的自由职业者的工资预算为每月 12,000 美元。[2022/12/14 21:44:39]

开发团队是根据开发人员的技能组合组织的,即:前端、Solidity、devops。Sushi采取了一个团队方法,在我看来这是DAO的完美模型。然而,由于团队专注于他们的技能组合而不是产品线,因此降低了团队专注于多个产品线的能力。在我的下一个项目中,团队将被产品线分开,几乎没有交叉。没有尽快让有问题的贡献者离开

SushiSwap Onsen将添加VSP-ETH交易对:SushiSwap Onsen将在北京时间2月24日22:00添加VSP-ETH交易对。用户质押VSP-ETH SLP可获得SUSHI奖励。[2021/2/24 17:46:53]

早些时候,当Maki让我加入该项目时,BoringCrypto、Keno和LevX之间已经发生了内讧,回想起来,这种紧张局势最终导致了后来的主要内讧。我认为将两个交战方分开并根据性能改进计划对LevX进行代码审查就足以平息内斗。如果我不得不重来一次,我会更早地让LevX离开并隔离Keno和BoringCrypto。虽然该项目还处于早期阶段,并且Maki接替了CEO,但在他的批准下,我能够将有问题的贡献者排除在外。然而,在他离开后,无论出于何种原因,我都失去了对有问题的贡献者进行离场的权力。这带来了我的下一点,也是我作为领导者迄今为止最大的失败:沟通。沟通

BadgerDAO创始人发起一项SUSHI社区提案,将联合SUSHI和UMA开发限量版机池:BadgerDAO创始人Spada在SUSHI社区发起一项社区提案,希望通过和SUSHI以及UMA社区合作,解锁BadgerDAO上BTCLP头寸的价值。该提案建议,将允许BadgerDAO用户基于存款铸造限量发行的稳定币bCLAWS和sCLAWS,将在Badger上建立后续机池以供用户存入这些LP,并希望与UMA和SUSHI一起激励这些SLP池,该机池的存款用户将获得BADGER、DIGG、xSUSHI和UMA4种奖励代币,如果他们不想成为LP,则可以直接创建CLAWS并兑换成USDC以继续参与DeFi。由于该池包含2个稳定币,因此无常损失风险应有限[2021/1/29 14:17:39]

1)直言不讳沟通是我失败的关键因素。当我失去了外部开发人员的能力时,我应该联系Sushi社区告诉他们。如果没有能力将有问题的开发人员排除在外,就不可能管理一个开发团队。例如,MatthewLilley不再参加我们的日常技术同步,让其他前端开发人员争先恐后地处理要完成的任务。有了下线的威胁,我们本可以保持团队沟通,提高开发效率。2)节奏其次,我没有与社区进行足够的沟通,因此当遇到需要与他们交谈的问题时,我不再愿意参与其中。因此,事后看来,我会更频繁地与社区交谈以增加我们的关系。3)公共关系作为在以太坊社区工作了4年的人,我利用我的个人推特来发送有关Sushi的消息。这最终是一个错误,因为我应该通过官方渠道转移。此外,我在成为公众人物之前在推特上的行为已经发生了很大变化,我无法适应新的沟通方式。我认为对我认为DAO的运作方式保持真实的感受是可以的,这是一个错误的假设。我应该看看我尊重的人,比如SamBankman-Fried或JoeLubin,我以前认识他们,他们经营着自己的Twitter,但显然已经将他们的公关交给了代理机构或助理。在我的下一个项目中,我将利用公共关系专业人员来推动沟通。结论

Gate错将40万USDT发送至SushiSwap代币发行合约:Chef Nomi#SushiSwap发推称,“Gate刚刚发送40万USDT到SushiSwap代币地址,你知道没有办法兑现吗?不管你们怎么说或怎么想,SushiSwap总是有价值的。”据悉,该地址是SushiSwap代币发行合约,没有提取余额的功能,打进去的币无法提取出来。

据此前报道,推特用户Chef Nomi#SushiSwap宣布推出SushiSwap,该协议利用Uniswap的核心设计,增加了面向社区的功能。要开始提供流动性并获得SUSHI代币,任何持有Uniswap LP代币的人都可以将其质押到相应的池中,并将在区块高度10750000开始赚取代币奖励。每个区块将创建100枚SUSHI,平均分配给每个支持池的质押者。在最初的100000个区块(大约2周),SUSHI的生产数量将是10倍,即每区块生产1000枚,以此激励耕作者和协议采用者。[2020/8/30]

最后,由于我的多方面失败,我最终未能履行职责。我将把此知识纳入我的下一个项目。我认为Sushi的不完美诞生导致了额外的问题,在我的下一个项目中,我将有能力构建一个组织来授权贡献者。感谢你们让我带领Sushi度过这段时光,并祝Sushi好运。Sushi万岁。

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