比特币:比特大陆与詹克团的“华为梦”

编者按：本文来自吴说区块链，Odaily星球日报经授权转载。2019年初，比特大陆原董事长詹克团看见一篇文章，怒不可遏。文章内容中立，但传闻因提到詹未遵守承诺退出具体事务而导致他的不满。文章说：“吴忌寒与詹克团已经双双卸任CEO职位，由一位项目总监王海超担任新任CEO，不过现在詹克团仍未完全退下来，仍然在列席项目会议。这意味着，比特大陆的管理层在未来一段时间内可能仍然处于不稳定的状态。”詹找遍公司各种人士，大吼：你们学学华为，能不能马上删掉。如今，詹克团被吴忌寒罢免一切职务，而以删帖闻名的华为，正陷入公关漩涡之中。

詹克团退出比特大陆经理职位 新增吴忌寒为总经理:北京比特大陆科技有限公司于10月12日发生工商变更，詹克团退出经理职位，新增吴忌寒为总经理。据媒体报道，2019年10月以来，比特大陆科技控股公司两大股东吴忌寒和詹克团争斗从未停止，双方数次通过各种渠道发布公告，就公司法人、公章、公众号归属等问题争执不下，今年5月还曾上演抢夺营业执照大戏。（新浪科技）[2020/10/13]

朋友圈一位资深媒体人说：凡是善于删帖的企业，他们害怕的不是稿件，而是老板。对詹克团的恐惧，比特大陆也一样。信仰华为

詹克团发布致比特大陆全体员工信：股权收购的事情正在推进中:金色财经报道，6月4日，詹克团在朋友圈和个人微博发布了《致比特大陆全体员工和股东公开信》，表示已于6月3日回归北京比特大陆科技有限公司（下称北京比特）的办公室，并表示目前股东之间有一些法律纠纷，股权收购的事情在推进中，相信一定会很快得到妥善解决。

詹克团称，比特大陆会继续聚焦蒜粒芯片设计核心竞争力，面向矿机和AI两个市场，提供芯片、服务器和算力云三类产品。他还表示，将带领公司尽快实现 IPO，在三五年内将公司市值做到500亿美元以上。[2020/6/4]

詹克团对于华为的“信仰”，始于2018年初。在此之前，比特大陆并没有多少华为的员工。华为员工数量开始暴增，原因是詹克团要求必须从华为找人。相比之下，吴忌寒也认可华为的一些制度。他认可与引入华为PDT和IPD制度，并且送给中层管理员工一本书：《华为能，你也能IPD重构产品研发》。

动态 | 比特大陆子公司采用BIP70交易框架提供比特币钱包:据CCN消息，比特大陆子公司BTC.com已成为采用BIP70交易框架的最新比特币钱包提供商，使该公司的100万客户能够向加密货币支付处理器BitPay的10亿美元商户市场中的企业发送付款。比特币改进提案70（BIP70）最初由比特币早期开发商Gavin Andresen和Mike Hearn于2013年提出，旨在改善涉及加密货币的商业交易的客户体验。[2018/9/26]

不过也有人说，吴忌寒引入华为制度，是为了理清流程、加强各业务部的自主决策与财务独立核算，制衡詹克团的插手与影响。吴忌寒主导的另一家初创公司Matrix也同样使用了华为的PDT制度。与吴忌寒对华为的实用态度不同，詹克团对华为是“信仰”，更多来自文化层面，尤其是华为军队文化与执行力。这种信仰是有选择性的，华为的“以客户为中心”就很少提起。事实上，詹克团一以贯之的思路是，只要我们做得好，客户自然来买。“藐视客户”的思路，导致2019年产品遭到神马矿机大幅蚕食市场份额，AI芯片也销路不佳。遭到詹解职的原AI销售负责人曾经与詹有过一次关于“是否以客户为中心”的辩论，长达两个小时。詹对此并不认可。这名原AI销售负责人，是比特大陆挖来的唯一一位来自华为的原高管，但因为理念不合，后期多次与詹公开争执而遭到冷处理。在吴忌寒罢免前，他已经处于半离职状态，AI销售业务由来自华为的HRD负责。在AI芯片客户普遍不够认可的情况下，詹克团仍然认为英伟达、寒武纪等公司不值一战，AI芯片的唯一对手只有华为。这种信仰在2019年下半年达到了顶峰。詹克团甚至开始学习任正非签发文件。他要求工作人员全程记录他的讲话，并且转化成文字，全员发送并且组织学习。

比特大陆拥有比特币网络算力达42.38%:据BTC.com统计图表，比特大陆旗下的BTC.com和蚂蚁矿池在过去三天共得到了42.38%的算力，其中BTC.com发现了25.26%的比特币区块，蚂蚁矿池发现了17.12%。另外，据Trustnodes文章，这两者在BCH上有更大的算力。文章评论称，这可能对PoW共识机制的比特币造成影响，此时最好的解决方式是比特大陆以更低的价格销售更多的ASIC矿机。6月15日比特大陆联合创始人吴忌寒曾表示他没有拥有51%的算力。[2018/6/23]

华为员工

比特大陆2018年引入来自华为和360的HRD后，原华为的员工数开始暴增。这位HRD直接从华为团队式挖人，其中大部分是他过去工作过的同僚。这导致的问题是，挖来的华为员工虽然有军事化的执行力，但大多专业并不对口，也不熟悉芯片。HRD在詹的指示下，学习华为大幅招聘应届生。在2018年裁撤应届生以及与在校生解除三方合同后，2019年仍然准备招聘数百名应届生。与此同时开展的是大量务虚的“洗脑式”培训，时间一般是周末两天两夜，公司员工不堪其扰。例如《学习华为抓火车头提升干部管理水平》，邀请华为前无线产品线干部部部长唐继跃讲课，内容与专业业务无关，主要是企业文化与领导力等务虚内容。2019年吴忌寒罢免詹克团一切职务后的第一件事，就是更换并罢免了这位HRD。随后来自华为的矿机销售负责人、AI销售负责人纷纷解职。矿机销售负责人其实是吴忌寒招聘而来，但因为开启360度考评后内部反响不佳，进而换人。AI销售负责人是与詹不和，前期已经被詹软解职。目前，比特大陆的管理层，已经基本没有来自华为的员工。来自华为的基层员工相对稳定，并没有多少变动，“只是踏踏实实干活”。事实上，詹克团也罢免过不少华为的管理层，只有极少数类似HRD这样的前华为员工，可以获得他的喜爱。华为作为硬件、芯片的巨头公司，其中比特大陆的矿机、AI芯片竞品，也都有不少原华为员工担任管理层。华为的成功也是受人尊敬的，比特大陆一直自诩为“中国第二大芯片公司”，仅次于华为海思。令比特大陆人恐惧的是，是詹克团对于华为文化选择性的信仰，以及因为恐惧而带来的搞小圈子、唯上的作风。在全员大会上，吴忌寒宣布停止詹克团与原HRD模仿华为进行的公司结构调整，现场响起了掌声。这一场学习华为的运动，终于结束了。

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