文|王也编辑|卢晓明出品|Odaily星球日报
曾有人形象地设想过公链的结局:“我们得把路造得更宽一些,需要增加高架桥,还需要地铁和轻轨,有必要的话,磁悬浮也要加上。这时,一辆马车从远处咯哒咯哒地走来,路上却空无一人……”如今一语成谶。以太坊的出现,让不少人以为公链即区块链的未来。而近日国产公链各种“被解散”和“软跑路”的生存现状,又让很多人不禁感慨:公链已死,故事难续。最近,曾经高喊3.0的EOS忙于拥堵,国产公链的生存现状更不乐观,项目落地遥遥无期,整个公链生态充斥着资金盘、菠菜项目,DApp跑不起来。很多公链在一级市场募到的资金几近烧完,二级市场的币价又一直在低位横盘,根本没有什么买盘。近期有一众国产公链告诉Odaily星球日报,为了活下去,他们已经开始转向联盟链:“去中心化的区块链业务不赚钱,中心化业务每月都在增长”,有些公链甚至都不再对外宣称自己是一条公链了。公链风波不断,创始人“批量离职”
今年以来,公链领域陆续被曝出负面,甚至出现创始人离职潮。除了常被提及的Dfinity和Zilliqa创始人,今年7月,星云链联合创始人王冠宣布退出星云团队,同时发表退出声明的还有星云研究院院长范学鹏,两人在声明中均提及对星云未来发展的不同理解。8月,老牌国产公链公信宝的运营主体因涉及非法爬虫业务遭查封。9月底,比原链创始人兼CEO段新星辞去职务,离开了他一直看好的公链舞台。11月7日,IOTA联合创始人SergeyIvancheglo宣称已经卖掉了他手里的币,并宣布他退出加密货币这个圈子。11月11日,芯链全球商务业务拓展总经理DannyRowshandel在电报群发布公开信,表示芯链项目将改为社区自治,他本人宣布辞去现有职务、三名联合创始人及一半全职员工也已决定离开项目。据知情人士透露,芯链创始人汪晓明现在正在全心致力于一个电商项目的运营,为了给投资人交代,目前芯链只剩下几个技术在更新代码。公链没有盈利模式
数据:9大公链9月22日总日活地址约264.82万,BNB Chain居榜首:9月24日消息,区块链数据分析平台Artemis数据显示,各区块链网络9月22日活跃地址数分别为:BSC 93.24万个、Solana 72.91万个、Ethereum 44.93万个、Polygon 29.55万个、NEAR 11.15万个、Arbitrum 4.09万个、Avalanche 3.86万个、Optimism 2.8万个、Flow 2.29万个。
9大公链9月22日总日活地址约264.82万,BNB Chain位列榜首。[2022/9/24 7:18:35]
创始人的纷纷离开,也反映了公链难商业落地和盈利的困局。早期,以太坊因性能问题为大家诟病。TPS低导致了以太坊网络拥堵,和DApp运行不流畅,gas费进一步抬高了以太坊的使用门槛。然后,一堆主打高性能的“EthereumKiller”开始出现在人们的视野中。可惜他们不仅没有“kill掉”以太坊,还远远落后。公链的故事讲了两年,从扩容,到DApp,再到今年的Staking。至今尚未有成功案例。扩容方面,对标以太坊的EOS近日遭遇EIDOS羊毛党造成的严重CPU拥堵,离当年提出的“百万级别TPS”愿望依旧相差甚远。早期的DApp故事多是类比Android。一些明星公链,想模仿Android补贴早期开发者做生态,换来的只有一众羊毛党。以星云链为例,今年5月份,星云链主网正式上线后,推出了「星云激励计划第一季」,宣布每年拿出最高100万个NAS奖励开发者,开发者成功提交一个DApp,就有六千元奖励。这并未带来太多实际的用户和流量,反而形成了靠套取公链补贴的DApp流水线模式。奖励的NAS又成了砸盘压力。DApp变成了资金盘的盛宴。EOS成了菠菜挖矿的摇篮。TRX接过了EOS的接力棒,同质化严重。整个公链上缺少明星项目,除了USDT。ETH因而被调侃为USDT转账链,终于有了普通人可以理解的应用场景。Staking的项目,没有足够的参与者消耗Staking的通胀,资金流入不足,难以撑起币价。归根到底,公链未能找到自身独特场景,而其性能对于目前庞大商业场景的需求来说,还是太过脆弱。无论是性能、安全性和灵活性上,都远不及中心化系统。同时,百度、阿里巴巴、腾讯、华为等大公司相关的联盟链平台在蓄力建设——百度超级链平台、蚂蚁区块链BaaS平台、腾讯云TBaaS、微众银行主导推进的FISCOBCOS联盟链等等。现有公司更倾向于将业务跑在联盟链上。除了以太坊、EOS之外,大部分公链没有需求,在巨头用资金和技术堆出的联盟链面前,不堪一击。数字金融集团CEO兼创始人JamesWo在直播中直言,公链没有盈利模式。确实被验证能够赚钱的区块链公司很少。比如交易所、OTC和衍生品交易,其实是在法币和数字货币之间搭桥,还有像借贷和挖矿。只可惜这些业务大部分不跑在公链上。公链干起了技术外包
公链项目Aptos推出生态系统资助计划:6月30日消息,据官方公告,由Diem原团队成员成立的公链项目Aptos宣布推出Aptos生态系统资助计划,资助类别包括:1.开发人员工具、SDK、库、文档、指南及教程;2.用于开发、治理、DeFi和NFT的工具和框架;3.核心协议贡献:代币标准、库、协议升级等;4.开源和公共产品;5.教育举措;6.应用程序。Aptos称,赠款资金将以美元分配,不过未来有可能会选择分发代币以帮助激励各方的长期生态系统增长。
此外,Aptos宣布已有100个项目在该网络上构建,用例涵盖DeFi、NFT、游戏等,并预计在9月底左右推出Aptos主网。[2022/6/30 1:41:28]
熊市漫漫,很多公链未能及时将募来的ETH或BTC兑换为法币,私募到的资金都遭遇了不同程度的缩水,用于市场营销、团队激励的项目Token缩水更为严重。据知情人士透露,为了活下去,目前还没跑路的很多国产公链都在忙着接项目做外包。前两周,Odaily星球日报参加了宝马创新部举办的一个开发者创新大赛,参赛的队伍来自AI人工智能、大数据、云计算等各个不同领域,最终胜者不仅可获得25000欧元的奖励,还可以获得和宝马合作的机会。在活动上Odaily星球日报遇到了来自上海的一家公链项目的运营经理Amy。Amy告诉Odaily星球日报,去年融资过后,他们的主要精力都花在了技术研发上,等到今年主网正式上线之后,加密货币市场行情已经变得非常惨淡了,目前他们正在积极地寻找更多的项目机会来维持公司运转。所以这次从上海专门飞过来参加这次宝马的活动,希望能够赢得比赛,拿到奖金和与宝马合作的机会。据Amy透露,与大多数项目一样,他们的项目最初融资的主要形式为以太坊,而最近两年以来,以太的价格随着整个加密货币市场波动已贬值大半。同时,根据CoinMarketCap数据显示,自去年以来,Amy所在项目的币价一直走低,目前处于横盘期,几乎没买盘。整个团队都在缩减开支。“大概是今年年初以来,公司在推广和运营上就开始有计划的节省和使用经费,只在一些大的节点,比如主网上线才会专门做一些访谈,公司已经早早的做好了度过寒冬的打算。”Amy无奈地说道。为了更好地在寒冬中生存下去,公司不得不找寻其他出路,开始接触一些实体行业项目,做一些技术外包来挣钱,希望通过与更多物联网、汽车等行业相关的公司合作一些项目获得营收。从市场上以往的B端和G端项目来看,一般一个项目的规模大约在几十万元到上百万元之间,假如一年能够合作并完成数个项目,维持一个中小型区块链公司的日常开支和运营是可能的。而技术外包市场的机会点在于,“有一些传统大企业很想接触区块链技术,但是他们对区块链技术知之甚少,也没啥技术沉淀,所以小公司可以提供技术服务,一些暂时没有技术积淀的大公司想争夺一些项目,可以通过转包给小公司开发。”当前市场上有很多和Amy他们情况类似的区块链技术初创公司,他们大多数都没有传统行业的资源积累,也就很难直接接触到大型的企业或政府项目。Amy认为,对于他们来说,向传统大企业提供区块链技术外包是一个新机遇,成为他们的技术供应商或是提供技术外包,或许能够获得在寒冬中生存的机会。我们不再宣称自己是公链了
Conflux研究总监杨光:第三代公链需要解决公链性能问题:金色财经现场报道,8月6日2020 Cointelegraph中文大湾区·国际区块链周在深圳举行。Conflux研究总监杨光在“第三代公链的技术演进之路”圆桌主题论坛上表示,从用户角度来说,第三代公链应该去解决用户需要解决的问题。区块链改进的重大方向或者第三代公链需要解决公链的性能问题,性能提升能带来应用的量变,性能问题不应该依靠分片来解决,最好就是只在一条链上解决。[2020/8/6]
“从去年年底开始,我们就已经不再对外宣称自己是一条公链了。我们现在称自己为行业链。”国内某公链项目创始人Wilson告诉Odaily星球日报。在Wilson看来,除了头部的一些明星公链,他们早期募资比较多,而且社区也比较大,大家的共识也较强,只有这种参与人数多的头部公链会继续向前推进。但是在国内,目前还没有公链可以实现真正的商业落地应用。Wilson认为目前大部分公链的盈利主要“公链币”上面,但是去年整个加密货币市场经历了漫长的熊市,很多“公链币”币价惨淡。公链完全没办法盈利,最终导致公链的现金流出现问题。“只有创造出更多的实际流通场景和更多的用户,才能让币价上涨。要不然就搞盘子聚人气,但这条路不可持续也不可行。”Wilson的公链项目运行已有两年之久,去年年底为了缩减开支熬过寒冬,也裁员近一半,从大几十人的团队直接裁到了20人左右。Wilson还根据目前现状,总结出了公链的三条出路:1.持币装死:为了缩减开支而裁人,有些公司甚至只留了两三个技术更新代码,等待市场行情转好再扬帆起航。2.技术外包:把自己的技术拆分成各个模块儿,然后开始做外包,接一些企业端或者政府向的项目,做“链改”赚点钱。3.转变商业模式:在国内要重点考虑企业端的可应用性和政府端的可监管性,所以很多公链项目已不能称之为真正的公链。如果想让各方参与,又能符合监管需求,公链最终只能以联盟链的方式去推出去。“我们就属于2和3的结合,一边转换商业模式,一边接项目做技术外包。”Wilson说道。Wilson透露,目前他们正在和一些上市公司在洽谈合作,还处于商业测试初期阶段,而且没到规模商业化的程度。“商测目前只做了两三例,但是1025讲话之后,有意向找我们合作的公司越来越多。”在被问到平时是否会接一些海外项目的时候,Wilson表示,现在阶段几乎不接国外的项目,执行案例非常麻烦,在国内做行业链,或者执行案例都比较容易。除此之外,“最核心的原因是顺应趋势和国家号召,在国内进行技术研发和聚积行业资源是当下优先级。”结语
MXC抹茶宣布参选YAS公链超级节点:官方消息,5月19日,MXC抹茶正式宣布参选YAS超级节点,助力YAS生态建设。用户可使用YAS为MXC抹茶节点mxcpospoolbp投票。
YAS Network,是第一个使用eosio2.0版系统的公链,通证为YAS,中文名椰子,总量1亿枚,年通胀率1%。无ICO,无众筹,无私募。是一个由创始人AP进行技术建设,由YAS椰子社区进行共识推动的项目。[2020/5/19]
公链作为区块链世界最重要的基础设施,本身并不会消亡。但从去年爆发至今,公链的发展现状与大家预期的差距越来越大。Wilson用互联网历史来看公链的发展,“区块链的发展和早期的互联网很像,刚开始大家拼得是技术;再往下是产品;然后拼服务;接下来就是市场占有率,谁垄断得多谁就拥有定价权。一共经历了这四个阶段。”“目前区块链还处在第一个阶段,从技术到产品的过渡,所以还需要给公链更多的时间去不断地试错和发展。”只是,如今的区块链领域,并不需要也再也承受不起这么多条公链一起探索。在资本热潮过去了,洗牌终将到来。生存的问题终于摆在了眼前。参考资料:宏链财经:《公链十字路口:无人用、无处用的尴尬行军》韭菜一号节点:《公链的死与生》
火币发布关于启动Huobi Chain 开发暨公链领袖与理事会成员竞选的公开信:火币CEO李林今日在公开信中表示,火币做公链的原因是“我们认为未来的自金融世界需要的底层基础设施,现有的所有公链均无法满足需求。”火币集团将拿出3000万HT作为公链开发的启动资产,并在后续持续追加投入,公链主网将在未来20个月内上线。[2018/6/6]
很难说2019年对于区块链和加密货币是怎样的一年。这种纠结就好像10月的某个周五晚上,一个久未联系的朋友突然激动的找你咨询区块链是什么,同时用一种看暴发户的目光打量着你,而你只能默默的说一句,我.
1900/1/1 0:00:00要点总结:1.银行风险管理是贯穿银行整个业务流程的重要问题。根据巴塞尔委员会发布的《巴塞尔协议III》,银行风险可以划归为以下几类:信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、国家风险、声誉风险、.
1900/1/1 0:00:00文|Carol设计|Tina编辑|毕彤彤来源|PANews大数据方兴未艾。在“区块链”和“大数据”概念的双重加持下,有越来越多的创业公司进入这条赛道,资本市场对此也较为看好.
1900/1/1 0:00:00编者按:本文来自区块律动BlockBeats,作者:0x66,Odaily星球日报经授权转载。最近,一个名为HEX的加密货币项目正在海外火热推广,自称「比特币思想领袖」的RichardHeart.
1900/1/1 0:00:00编者按:文章来源人民法院报,Odaily星球日报经授权发布。面对“区块链”已经抬头且有蔓延的势头,在强调对其依法打击的同时,还应从技术上扎紧“笼子”。近期,区块链技术大热.
1900/1/1 0:00:00编者按:本文来自链内参,作者:内参君,Odaily星球日报经授权转载。自《比特币:点对点电子现金系统》发布十年来,这一开拓性的加密货币仍然更像是一种投资工具,而区块链现在已经发展成自己的产业.
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