JED:发起电驴、门头沟、瑞波、恒星四大项目，他是如何实力追风口的?

编者按：本文来自白话区块链，作者：罗子，Odaily星球日报经授权转载。区块链行业中不乏连续创业者，大部分是因为项目失败、或无法进行下去而转换方向。但也有每次创业都在行业里掀起风口的，比如EOS的创始人BM，同时又是Bitshares、Steemit的创始人。不过今天要来介绍的是另一位币圈连续创业的传奇：JedMccaleb。可能很多人都没有听说过他的名字，但是电驴、门头沟、瑞波、恒星这些如雷贯耳的项目你总该听说一二，Jed就是它们的创始人。天才们都是从小就开始展露天赋了，以太坊的V神十几岁的时候就自己开发了一些以中世纪传说为主题的策略游戏。而神童Jed在小学三四年级的时候，就能独立按照别人的需求，在几周内写出一款游戏，让众人惊叹。和许多传奇人物一样，Jeb也是一名退学少年。在伯克利上大学期间，Jed只待了一年就退学了，因为他只花了一年就学完了相应的物理专业的课程。他的理由也十分有个性：与其浪费接下来的三年时间，还不如腾出时间做更多有意义的事情，而且他对自己的赚钱能力也十分自信。Jeb后面的发展也验证了他的预言，下面就是他精彩的创业故事。创世故事：电驴之父

Mantle Network发起设立生态基金的提案，拟在3年内筹集2亿美元资金池:7月10日消息，Mantle Network发起MIP-24：Mantle生态基金提案，请求社区授权Mantle Treasury提供1亿美元设立Mantle生态基金、成立Mantal生态基金投资委员会、以及来自Mantle Treasury的1000万枚USDC首次募集资金。目前，该提案支持率为99.92%，将于7月15日18:30结束。该提案旨在通过Mantle生态基金与战略风险合作伙伴的努力，在未来3年内在Mantle生态系统中筹集2亿美元资金池。这2亿美元资金池由Mantle Treasury和Strategy Venture Partners与Mantle生态基金共同投资时的外部匹配资本组成。生态基金的主要目标是支持创始人与协议技术伙伴在Mantle生态内建设、推动Mantle Network在开发者和DApp中的采用、激励战略风险合作伙伴对Mantle生态的支持与投资等。[2023/7/10 10:45:35]

曾经风靡一时的下载软件电驴就是由Jed创立的。但他不喜欢处理过多的商务事宜，所以他招了一位CEO为他打理。虽然他不是名义上的CEO，但依旧被用户亲切地称作“电驴之父”。那时是1998年，基于P2P技术的应用已经出现了。Jed通过此技术开发了电驴，用户可以同时从多个其他用户那里下载文件；也可以共享任何文件。产品上添加了收藏集供收藏和共享，用户还可以随意搜索任何连接到网络里的共享文件。任何人都可以建立运行自己的服务器端，服务器之间可以相互关联，没有唯一的中央服务器，有点类似于区块链去中心化的网络。这也为后面Jed进入区块链行业埋下了伏笔。创新的技术和优秀的产品很快使电驴干掉了它的竞品FastTrack。2005年的年中电驴几乎独占了市场，在其网络上，平均大约有两三百万用户通过100到200个服务器共享了5亿到20亿个文件。然而，树大招风。2006年，许多电驴用户在下载时收到了“应版权方要求不提供下载地址”的通知。电驴遭遇版权诉讼，Jed没有选择应诉，而是直接赔偿3000万美元并停止电驴的继续运营。不过Jed心态也非常好，对此并未感到特别沮丧，因为他早有预感。电驴运营了6年，对于产品快速迭代的互联网世界而言，已经差不多到了寿命，而Jed也开始挑战新事物。建立了“门头沟”

PancakeSwap社区发起提案，拟调整挖矿奖励:官方消息，PancakeSwap社区发起提案，拟调整挖矿奖励，目的是将给予表现不佳的矿池的CAKE奖励重定向到提供最大价值的矿池。[2021/7/14 0:50:52]

Jed被比特币白皮书所描述的愿景吸引，尤其是比特币的分布式技术与他的初衷不谋而合。Jed迫切地想要拥有一些比特币，但是在当时交易平台赛道尚不明朗，除了做“矿工”以外没有别的途径。而比特币挖矿又需要算力，需要不小的成本。Jed敏锐地捕捉到了缺乏比特币交易市场的这一痛点，创建了后来名声大噪的门头沟交易平台，允许用户买卖比特币，在高峰时期，门头沟处理了全球大于80%的交易量。然而，就是这一划时代的产品，用Jed自己的话来说，也是他“顺手”开发出来的。因此他并不珍惜，半年之后就把公司卖了。Jed表示：“这只是解决了一个小问题，也并不是我真正想做的事。”究其原因，Jed认为开发交易平台在技术上不是一件难事，而他更想在技术上做出创新。不过，从后面的门头沟丢币事件来看，Jed还是在一定程度上低估了做交易平台的技术难度，亦或只是因为没有了他，所以才出现了这一史诗级故障？另外，当时相关的法律法规并不清晰，这也是他中断运营门头沟的原因之一。瑞波联合创始人

动态 | MakerDAO发起两项新提案 针对Dai存款利率、稳定费等做出调整:MakerDAO官方发布消息称，Maker基金会临时风险团队已将“治理调查”和“治理轮询”两项提案纳入投票系统。其中，“治理调查”投票内容为用户可选择支持0％至8％范围内的Dai存款利率（DSR）；“治理轮询”投票内容为用户可选择支持0％至8％范围内的Dai稳定费；以及用户可选择支持 1％至7％的Sai稳定费。投票将于12月23日（UTC时间）开始为期三天，投票结果将于12月28日1:00生效。[2019/12/24]

显然，Jed从始至终都不太认同比特币的挖矿共识，于是他干脆就自己发行Token，在2012年创造了瑞波。瑞波主打跨境支付和交易，简化了国际间清结算的流程，瑞波能够大大提升交易转账的速度，降低成本。在瑞波网络中，通过支付系统间的Interledged协议，两个不同的账本系统可以通过第三方“连接器”来互相自由地转换货币，加密算法为这两个账本系统和连接器创建资金托管。瑞波曾一度超越了以太坊，成为市值第二名的加密货币。在2018年1月，Jed所持的瑞波市值一度高达200亿美元，这也使他成为福布斯富豪榜上第40名的人。虽然如此，一向醉心技术的Jed在这次寻找合伙CEO时栽了跟头，两人不久后就在很多问题上产生了重大分歧。最后Jed选择退出。Jed退出后，他的资金就被公司冻结了，虽然该问题后面得到了解决，但导致许多圈内人认为瑞波过于中心化，瑞波公司高度控制了其网络，这有悖于加密世界的思想。瑞波的雄心是建立一体化的支付平台，实现货币的互联网化。但是后来，瑞波离其颠覆跨境支付的愿景却越来越远，至今尚未有特别成功、特别值得称赞的实际落地应用。甚至在国内被人诟病为“以砸盘卖币”为生的一家公司。恒星创始人

动态 | Kraken考虑发起私募，估值40亿美元:据Financemagnates报道，加密货币交易所Kraken正在考虑私募，该公司向部分客户发送了一封电子邮件，告知他们该投资机会。在给客户的电子邮件中，该公司说明其估值为40亿美元，最低投资额为10万美元，Kraken将对潜在投资者进行评估，看其是否有资格参与投资。[2018/12/12]

2014年，Jed创立了恒星，这也是他目前还在运营的项目。恒星和瑞波十分类似，都是定位服务于支付的加密货币，Jed自己也同意这一点。瑞波和恒星都使用分布式账本协议来处理交易。并且，它们都拥有私人节点，且不允许挖矿。两个网络的Token流通都处于开发者的控制之下，也就是说只要开发者愿意，恒星和瑞波都可以增加其Token的流通量。不过，恒星更多的是用来弥补瑞波所遗留的问题：瑞波服务于大型机构和金融公司，但是恒星面向的是个人用户和小公司，尤其是那些处于贫困线上的人群，他们往往无法享受到良好的金融服务。Jed已经向这些人群已经捐赠了大量的Token，这也是为什么恒星要自称为“非盈利性组织”。另外，在技术层面上，恒星的代码也和瑞波完全不同，并且恒星是开源的，而瑞波并没有。恒星用的恒星共识协议，而瑞波用的是PoC共识。目前，Jed正把目光投向非洲与东南亚市场，希望在那里推进Stellar的业务。在2017年5月，Jed启动了Lightyear.io，这是一个构建于恒星网络上的项目，促使恒星成为发展中国家地区的全球性支付和交易货币。2017年10月，Lightyear与IBM合作，在亚太地区发起了区块链银行业务。2018年9月，Jed进行了Lightyear和Chain.com的并购，并创造了一个叫InterStellar的新实体公司。看起来，恒星正在一步一步通往实现自己愿景的道路上。小结

动态 | 美国国税局IRS发起五项合规行动 数字货币位列其中:据福布斯消息，美国国税局IRS旗下的大型商业和国际机构部门（LB&I）宣布发起5项合规行动，对象包括替代性最低税（AMT）、小型企业股份公司（S Corporation）、数字货币、重组和过渡税。所谓“合规行动”，即IRS努力让纳税人遵守现行法律。当IRS发现某种行为存在逃税风险，例如不上报离岸收入，IRS将采取行动更好地教育纳税人，同时遏制此类行为。[2018/7/12]

从Jed的创业经历来看，可以说他是一个对技术有追求，但为人却很低调的天才。他总能在未知的领域开辟出新的道路，也总在项目巅峰之时淡出，甘做幕后英雄。看似淡泊名利的他，在提到赚钱这件的时候表示：“当你真正做你喜欢做的且有趣的事情的时候——也许是通过创业，可能自然就会盈利。”Jed的成就感来源于通过不断的技术创新来提升我们的生活，他更享受做自己感兴趣的事情的过程，在这个过程中，创业只是途径而非目的。这一箴言值得每一位区块链行业创业者深思。

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