XRP:拆解瑞波公司的另一面

作者：马莎卡昨天，瑞波公司又卖出2亿枚XRP，若按照3块/枚的价格来算，这次瑞波公司又进账6亿人民币。有人说：“项目方出货，怕是又要跌了。”其实，大部分人对“瑞波出货”这件事儿已经见怪不怪，再神奇的操作也抵挡不住一个事实——瑞波是继比特币之后的第二个暴富神话，若是6年前你花1块钱入手XRP，到去年1月，你就成了个千万富翁。但与好评不断的比特币不同，瑞波币常常不被圈内老人待见。在去年遭泄露的录音里，李笑来直言：“瑞波是个无法想象的傻逼项目，核心团队走光了，联合创始人砸光了，但软银这个傻叉，他也看不懂数字货币，就进来说了句瑞波牛逼，价格就涨上去了…”为何这样一个自带暴富神话的币，会遭到圈内诸多老人吐槽？这事儿还得从瑞波公司的产品说起。你以为的瑞波不是你以为的XRP

Stargate社区关于聘请GSR作为做市商的提案获得通过:2月20日消息，Snapshot页面显示，跨链桥接协议Stargate社区发起的“聘请GSR作为STG在中心化交易所的做市商”的提案投票已结束，以98.2%的支持率获得通过。提案内容显示，Stargate将向GSR提供800万枚STG的欧式期权，条件为24个月后STG均价超过1.15美元。Stargate表示为了保护市场，不会透露具体要求的价格。

据悉，发起该提案是由于多家交易所就Stargate在中心化交易所的流动性问题联系了Stargate基金会，并通知如果Stargate DAO不聘请做市商，STG将在未来退市或取消优先级。[2023/2/20 12:17:21]

简单来说，瑞波要做的是一个跨境支付网络。在Visa、Master、支付宝这样的传统金融体系里，若是要在不同银行实现跨境转账，不但要花费很长时间，还要交高额的手续费，于是，瑞波公司就来搞区块链革命了。

Beosin：2022年全年Web3领域因各类攻击造成的总损失达到了36亿384万美元:金色财经报道，2022 年全年，Beosin EagleEye 安全风险监控、预警与阻断平台共监测到 Web3 领域主要攻击事件超 167 起，因各类攻击造成的总损失超 36 亿美元，较 2021 年攻击类损失增加了 47.4%。其中单次损失超过一亿美元的安全事件共 10 起，1000 万至一亿美元的安全事件共 21 起。[2022/12/29 22:14:40]

瑞波公司前身叫Opencoin，搞革命之后就顺便改了名字，改成了Ripple，旗下有三个革命产品，分别叫xCurrent、xRapid、xVia，为了方便，我们称他们为瑞波公司的大皇子、二皇子和小皇子。其实这三个皇子要做的事情都一样，都是为了帮助金融公司或者银行实现便宜又省事儿的转账路径。其中，大皇子服务对象是银行，当银行与银行之间要跨行或跨境转账，他们就可以使用瑞波的分布式网络，而这个网络偏向是一个私有链，大皇子在这里起到的就是一个中介作用。二皇子服务的对象可以是银行，也可以是其他金融公司。支付方先把钱换成XRP，再发给收款方的银行，银行将XRP转换成对应的货币，再支付给对应的收款方。三皇子服务的对象可以是普通的企业，加入了网关的概念，虽然是最灵活的一种方式，但实用性还在测试当中。大家可能有注意到，三个皇子中，只有二皇子用得上XRP，其他两个产品没XRP啥事。但实际上，瑞波公司的门面完全是靠着大皇子撑着。今年年初，瑞波公司宣布它的合作机构已经超过了200位，其中包括大名鼎鼎的渣打、运通、瑞银等等，还有欧洲各大银行、企业，甚至是一些国家政府跟它都有合作，当然，这些牛逼闪闪的客户都是冲着大皇子来的，跟二皇子XRP并没有多大关系。XRP也不是没有拉到客户，但是跟大皇子比起来，实在太少太少。所以，出现“流水的利好，稳定的XRP”这种现象也不足为奇，瑞波公司的诸多利好，本质上跟XRP这个产品没有任何关联。

数据：约6700万枚USDT从Kraken转至Bitfinex:金色财经报道，Whale Alert监测数据显示，北京时间09:23:23，69995990枚USDT从Kraken转至Bitfinex。[2022/11/24 8:02:39]

瑞波公司的“骚操作”

当然，对于大部分投资者而言，瑞波公司大皇子的存在，也增强了XRP落地的可能性，光这一点，至少比币圈其他的空气币有良心多了。但是，瑞波公司的骚操作让XRP成了一个币圈极具争议性的异类。币圈99%的项目在白皮书中都会强调自己是去中心化的、自家的代币分配也是去中心化的，虽然最后到底有没有去中心化我们不知道，但起码表面功夫做得到位。瑞波则完全不按套路出牌，总量1000亿个代币，200亿留给团队创始人，剩下的800亿，全部留给了瑞波公司管理。虽然一直以来瑞波公司都有通过做慈善、免费赠送等方式将代币分散出去，但如今仍然有60%的XRP在瑞波公司手里。瑞波公司给出承诺，将550亿个XRP平均放进55个第三方托管账户里，以每个月10亿枚的速度，通过挂单售卖的形式投放到市场上，没卖掉的就留到以后再卖。XRP彻底沦为瑞波公司的一个销售产品，每个月的销售额都被放在瑞波公司公开的市场报告中，光去年一年就卖了5.3556亿美元的瑞波币。这种发币模式，其实就是设了总量限制的USDT，但买USDT还有银行里的美元做支撑，买XRP呢？全靠信仰。瑞波公司每个月出一部分货，这成了稳赚不赔的生意，至于投资者的利益，就不在瑞波操心的范围内了。当人们质疑XRP这种中心化的模式时，瑞波的CEOBrad对此完全否认，他认为：“非常明显，XRP是去中心化的。XRP实际上比比特币和以太坊都要去中心化，它比特币是有多去中心化？3名中国矿工就足以控制50%以上的算力…”XRP的价值

Meta宣布将裁员11000人，约团队规模13%:11月9日消息，Meta的扎克伯格对公司的部分高管表示，Meta将于星期三早间开始裁员。目前，Meta宣布了此轮裁员的人数，为11000人，约为Meta团队规模的13%。[2022/11/9 12:38:50]

从上文我们得知，在整个瑞波体系中，只有在xRapid里才会用到XRP币，其他时候几乎都用不上。在这里，XRP起到的只是一个中转作用，对于银行或者金融公司来说，虽然用XRP确实能省不少麻烦，但却也要承担相当大的风险——XRP作为加密货币，波动性大，谁都不希望刚拿到手的钱，转眼间就蒸发了十个点。连续创业家Kyle还对瑞波币提出了流动性方面的质疑，他在与许多银行和资管公司区块链管理层讨论后认为，金融机构更倾向于使用世界流通的储备货币进行结算，而非XRP。所以，对瑞波而言，它的核心价值更多的在于其底层的分布式账本技术。这也是为什么这么多机构会选择与xCurrent而不是与XRP合作的原因。尽管瑞波公司在明面上从来不提这其中的差距，但长远来看，瑞波公司是有可能成为一个还不错的支付处理公司，但XRP能否成为一个有用的加密货币就不一定了。

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