每个NFT之间无论是价值还是属性都各不相同,每个NFT都有属于自己的哈希值,每个NFT都是独一无二的。因此,NFT可以很有效的和实物相对应,越来越多的人认识到NFT的价值所在。它不仅能证明原创艺术品和游戏代币等知识产权的所有权和真实性,还能代表奢侈品、房地产等昂贵的实体资产。
Web3的浪潮一波接一波,尽管NFT目前还处在“基础设施”和“摸索”的阶段,但NFT会给传统企业带来极大的战略机遇和利润潜力,我们不能低估NFT的价值,也不能低估NFT的未来。各大传统巨头品牌显然也意识到了这单,都在积极入局,越来越多的名牌和IP走向Web3。
NFT一级销售二级版税收入
那么传统品牌,该如何很好的与Web3相结合呢?我们先看下面四个比较有代表性的例子,再做总结。
Morgan Creek CEO:所有关于比特币的负面新闻都是来自传统金融领域的伎俩:Morgan Creek首席执行官Mark Yusko在推特上抨击了最近围绕比特币的负面新闻。他解释说,所有的负面头条都是来自传统金融领域的伎俩,许多人希望减缓比特币的普及。
此前消息,Coinbase首席执行官Brian Armstrong发推就其听到的美国财政部长Steven Mnuchin正计划任期届满之前就非托管加密钱包制定新法规的传闻表示担忧,并指出,已于近期与多家加密货币公司和投资者一起致信财政部阐明了这一点。(Inside Bitcoins)[2020/11/29 22:29:31]
星巴克
2022年9月12日,星巴克宣布了其Web3奥德赛计划的一些细节,称会基于Web3展开设计新的场景,把NFT与会员卡体系相结合、发布NFT数字藏品、设计元宇宙等,所有的NFT将发布在polygon上。早在同年4月,星巴克首席执行官HowardSchuiltz就说过,星巴克会在年底前“涉足NFT业务”。
现场丨中央美术学院副教授陈卓:我们该思考如何让加密艺术品拥有传统艺术品特性:金色财经现场报道,10月17日,BCA NFT艺术沙龙于京举办,在圆桌讨论环节,中央美术学院副教授陈卓表示,如今在艺术领域,用媒介去区分艺术,边界越发模糊,艺术正在向经典形态向新形态转变的趋势,媒介的转变和社会的变化会推动一波变迁。传统的艺术品有神秘感,但区块链是透明的,艺术展有仪式感,但线上艺术品会缺少仪式感。我们该思考如何让加密艺术具备传统艺术特性。例如艺术收藏的仪式感、艺术品生产过程的创造艺术。[2020/10/17]
用户通过完成一些任务,可以获得积分来兑换“邮票”,这些邮票可以用来兑换一些有意义的商品、课程,或是根据星巴克的Roadmap可以在日后进行售卖。这种模式会极大的调动的用户的兴趣和传播。
星巴克也明白Web3对于普通用户最大的痛点在于门槛,因此它避开了NFT、钱包等一些词汇和复杂的操作,让用户所有的操作可以在其App上完成,同时会在后续允许用户用法币购买NFT,降低了门槛,使得其2500?w的用户可以很好的切换至Web3——想必这也会被其他想进军Web3的品牌所效仿。
波特兰州立大学教授:对区块链人才的需求是传统公司受到技术冲击的结果:波特兰州立大学会计学教授Kristi Yuthas表示,对区块链技术人才的需求是传统公司受到技术冲击的结果,区块链公司正在以闪电般的速度创新,拥有可在创新中创造商业价值的敏锐头脑的人才现在需求量很大。”(Cointelegraph)[2020/4/19]
星巴克融入Web3的核心是,降低门槛,平行迁移沉淀好的大量Web2用户,品牌和用户的关系变成共创者。
NBA
这里不得不提到NBATopShot。NBATopShot是由CryptoKitties的创始团队DapperLabs与NBA合作推出基于区块链的收集游戏,在当时几乎以一己之力重燃了用户们对NFT收藏品市场的热情。NBATopShot的球星卡不仅仅具有收藏价值,团队未来还会开发游戏功能,赋予它更多的可玩性。
声音 | 人民论坛网:区块链重塑传统文化产业:人民论坛网今日刊发文章《区块链与数字文化产业变革的内外部向度》,文中指出,以云计算、大数据、区块链、人工智能等为代表的新技术正在重塑传统文化产业,推动文化产业全面走向数字化、网络化与智能化。随着数字创意产业被纳入国家战略性新兴产业,数字文化产业发展进入快车道。在“智能+”时代,区块链(Block Chain)技术悄然走进数字文化领域。作为一种全新的去中心化基础架构和分布式计算范式,区块链与数字文化产业的开放性、场景化、互联互通等特性高度匹配,紧跟区块链技术演进脉络,实现与数字文化产业的协同创新,是新经济时代的战略选择。[2020/1/20]
就像粉丝们会购买喜欢偶像的CD一样,NBATopShot也释放了?NBA?球星?IP?潜力和体育球迷的购买力。NBATopShot依托于球星强大的IP,吸引了诸多NBA球星群体的圈外粉丝用户。
声音 | Blockchain CEO:加密空间增长速度远快于传统金融系统中的金融科技:据Cryptodaily消息,Blockchain首席执行官Peter Smith在近日的一次交流活动中表示,加密空间的增长速度远远快于传统金融系统中建立的金融科技,因为比特币和其他加密货币是全球性的,而当前的金融体系被分割成不同的地理区域。这使Blockchain和Coinbase等公司能够以更快的速度实现规模化。[2018/11/18]
NBATopShot的成功是可以复制的,好的IP具备十分强大的吸引力和破圈效应,后面许多NFT项目也开始注重IP属性,也给了诸多体育品牌开了一个好头。
NBA的做法更为直接,利用本身有的十亿球迷和球星IP的粉丝效应,很好的将Web2粉丝中能够学会使用门槛以及Web3中的球迷很好的吸引到NBATopShot当中。
耐克
2021年12月,耐克收购了虚拟运动鞋公司RTFKT,全面打响了进军Web3的号角;2022年11月14日,运动巨头Nike宣布推出NFT综合平台.Swoosh,正式在Web3立足。根据官方的介绍,.Swoosh是一个虚拟创作平台,用户可以在平台设计虚拟物品,包括运动鞋、服装、配饰,以及其他可以在游戏或沉浸式体验中穿着的物品,平台还提供了展示、收藏、交易这些虚拟物品的功能,平台将与创作者分享这些数字产品的版税。
除此之外,Nike还在Roblox上构建过自己的虚拟世界,发布过NFT盲盒,可谓是从0到1逐步完善了自己的Web3生态。
Nike应该是目前进军Web3野心最大的运动品牌了,.Swoosh的出现将其零散的布局聚合,生态版图愈发清晰,便于日后扩张。
Tiffany
2022?年?8?月,蒂芙尼发布了限量版250件由蒂芙尼工匠手工制作的定制NFTiffCryptoPunks吊坠NFT,并与实物绑定。NFTiffs可以由CryptoPunks持有者购买和赎回,用于生产实物吊坠和数字艺术品。
相比于前三个品牌,Tiffany的尝试相对简单和轻量级——做联名,但是达成的效果还是很不错的,引发圈内外人士讨论许久。或许诸多品牌也会效仿和蓝筹项目进行类似的合作,毕竟Web3的核心是社区,这是打入社区最快捷的方式。
传统品牌进军Web3的核心目的基本也就两个,一方面是抢占这个新兴的市场,尽可能避免被新时代淘汰的风险;另一方面是在传统市场不景气时想方设法的维持一些用户的增量,想方设法过渡已经过气的商业模式。当前行业还没有出现一个完全标杆的打法,各个品牌也都在尝试,虽然玩法、布局并不完全一致,但都表现了对Web3的展望,也给行业注入了活力。
那么,传统巨头入场顺利的关键与否是什么呢?
1、能否将传统用户无门槛转移到Web3。
传统产品圈有一句话,“每多一层交互就会少80%的用户”。Web3数不清的操作门槛更是阻挡用户入局的关键,如果能降低门槛让用户平行迁移到Web3,将会给自身品牌在Web3领域带来大量的新鲜血液。
2、能否构建维护好社区。
Web3的核心是用户,能否真正抓住用户的需求,Degen,和社区用户打成一片才是能否持续高质量发展的关键——这也是很多自负的传统品牌无法在Web3立足脚跟的原因。
3、有没有做好长期的规划。
NFT有热度的时候,头破血流的冲进来;元宇宙火的时候,又斥巨资进场。这是很多传统品牌的做法,但它们可能都没有搞明白Web3的核心逻辑,在热度下去的时候,自然也就不了了之,白费金钱和精力。明确自身在Web3的定位,设计好Roadmap并执行,步步为营着重长远利益往往才能站到最后。
消费模式和网络的演变默默影响人们的使用习惯,在每次经历巨大的消费型态升级的背后,都会产生新的消费需求、新的产业机会,那会是新品牌立足和老品牌翻身的好时机。
新的Web3巨头会是新兴团队,还是拥有雄厚资本的传统巨头?行业是否会违背初心,像Web2一样被资本垄断?恐怕这些才是大家最关心的问题。但所幸,在这个充满自由的行业,用户不再是螺丝钉,每个人都可以发声,成为builder~巨头的入场不是一种侵略,而是一种对行业的认可;Web3的未来值得我们保持期待!
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1900/1/1 0:00:002月2日消息,据信用评级公司穆迪称,最近对MangoMarkets攻击者AvrahamEisenberg的指控将对DeFi领域产生积极影响.
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1900/1/1 0:00:00尊敬的XT.COM用戶:因KNDM錢包升級維護,XT.COM現已暫停KNDM提現業務。給您帶來的不便,請您諒解!感謝您對XT.COM的支持與信任.
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1900/1/1 0:00:00原文标题:基于Statechain的闪电网络通道原文作者:SHINOBI??去年我写过Commerceblock团队开发的MercuryWallet?功能.
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