BOO:创业者如何在熊市中生存 Coatue Ventures总裁写了这11点心经

Coatue Ventures的总裁Dan Rose通过Twitter分享了个人早期创业的一些经验教训，为Web3的创业者提供指导。

Dan Rose是Coatue Ventures和Coatue Growth的总裁。在加入 Coatue 之前，Dan 在亚马逊和 Facebook 担任了 20 年的领导职务。新千禧年初他在 Amazon工作，当时亚马逊的市值一度下跌了95%。后来在Facebook工作期间，他在2009年进行下调估值的“流血融资”谈判，后来在 2012 年，Facebook的股票在上市后下跌了50%。曾作为一家破产的上市公司（Borders）和一家倒闭的初创公司（Hello）的董事会成员的Dan Rose，近日通过Twitter分享了个人早期创业的一些经验教训，PANews进行了翻译，为Web3的创业者提供指导。

中国银联报告：45岁以上人群、小微企业主、自主创业者、学生等参与虚拟货币交易炒作占比靠前:金色财经报道，2月4 日，中国银联发布《2021移动支付安全大调查研究报告》，在欺诈方式方面，网络直播和虚拟货币交易炒作的占比较高。报告显示，在参与虚拟货币交易炒作活动群体中，45岁以上人群、小微企业主、自主创业者、学生等受访群体占比靠前。[2022/2/4 9:31:29]

1.尽可能筹集资金，而不是只在需要的时候。Amazon在2000年2月开始转换债务 - 如果我们再等一个月，将无法生存下去。9年后，我在Facebook以较上一轮下调33%的估值进行融资（PANews注：2007年Facebook以150亿美元估值获得微软投资，2009年，Facebook以100亿美元估值获得DST的2亿美元投资），尽管我们有着充足的渠道。但不要等到你走投无路。

创业者会员社区Launch House完成1200万美元A轮融资，a16z领投:金色财经报道，创业者会员社区 Launch House 宣布完成1200 万美元 A 轮融资，a16z领投，本轮融资的其他投资者包括 Creative Arts Agency 联合创始人 Michael Ovitz、6th Man Ventures 投资者兼 The Block 创始人 Mike Dudas、加密播客 Bankless 联合主持人 Ryan Sean Adams 等。

Launch House是硅谷创业者社区 hacker house的改进版，有抱负的企业家申请为期一个月的“驻留计划”之一，主题包括“Web 3”、“元宇宙”或“女性创始人”，申请通过后，创业者会被邀请住在纽约市或洛杉矶的时髦住宅中，Launch House 还支持通过虚拟空间Gather的虚拟群组进行互动。a16z 普通合伙人 Andrew Chen 将远程工作、Z 世代的崛起、初创公司筹款新趋势列为推动 Launch House 进入“新分布式硅谷的第三空间”的因素。（coindesk）[2022/2/2 9:26:48]

2.现金为王。忘掉估值、贬值等——当你用现金花完的时候，这些就都不重要了。 Borders无视互联网，利用其自有现金流回购股票多年。2009年，一家私募股权公司解雇董事会并要求我加入，但彼时已经没有转机了。

动态 | 火币Labs发起区块链创业者疫情之下现状调研:疫情当前，火币Labs希望区块链创业者能在此时聚集起来，共同探索业务新模式，携手让区块链行业走向主流市场。为此，火币Labs今日正式发起题为《区块链创业者疫情之下现状调研：怎么存活？如何发展？》的问卷调研活动。本次活动问卷从局势判断、行业发展、创业困境等多维度收集信息后，将形成详细的策略报告，从而帮助创业者制定最适合的解决方案，突破重围获得发展。

同时，为感谢大家对活动的参与和支持，火币Labs精心准备了“创业礼包”，礼品包括火币Labs创业会员服务、资深创业导师项目诊断、创业赋能培训课程，产业区块链权威资料分享以及火币Labs伴手礼、问卷红包等丰厚奖品。调研报告点击原文链接。[2020/2/12]

3.成长可以静待，生存不能。Amazon的股价在1999年突破 100 美元，并在2001年（离将破产仅数月后）触底至6美元。我们通过提高价格来止血，砍掉了10亿美元的烧钱业务以达到到正向现金流。收入增长放缓至3%，但我们活了下来。

4位区块链创业者赢得10万美元的Thiel奖金:据Coindesk消息，今年Thiel奖金的获得者包括:Vest联合创始人Axel Ericsson、Polkadot联合创始人Robert Habermeier、MyCrypto CTO Daniel Ternyak和Mechanism Labs联合创始人Aparna Krishnan。Thiel基金由亿万富翁、Pay Pal联合创始人Peter Thiel创立并提供资金。该奖金的目的是帮助有抱负的年轻创业者找到区块链落地应用的创新方法。在未来两年，每位获奖者将获得10万美元的资助。以太坊联合创始人V神（Vitalik Buterin）于2014年获得该奖项。[2018/6/24]

4.改变基调。Amazon在2000年做了一个小而具有象征意义的精兵简政。大约在那个时候，亚马逊创始人杰夫收到了一件团队赠送的T恤，随即便把这个团队赶出了他的办公室，并禁止了所有公司的赠品。我们甚至取走休息室里的阿司匹林，提供咖啡和水。（PANews注：根据本条Twitter下方回复，休息室中提供阿司匹林可能会给员工一种在工作压力下频发头痛、背痛等问题的心理暗示，当注意力都在疼痛、借口、抱怨之类时便无法专注工作。）小举动定下基调。

5.领导要做好示范。Facebook的创始人Zuck在2009年1月打着领带上班，并且整整一年每天都戴着它。他传达给公司的信息是：“是时候认真对待我们的业务了。”每次我们与马克一同开会时，我们都会被提醒事情发生了变化。

6.重整团队。在疫情期间，我向一家收入在一夜之间跌至零的旅游初创公司的管理执行团队发表讲话。我鼓励他们重新评估他们的团队，有些人在危机中挺身而出，这些人是公司未来的领导者。其他人会脱离团队，这也是可喜的“摆脱”。

7.抱最好的希望，做最坏的准备。5年前，我是一家正在努力筹集资金的初创公司唯一的外部董事会成员。我应该帮助他们准备软着陆，而不是一头撞死在南墙。有一个很难接受的现实——大多数初创企业都以失败告终。

8.接受不可接受的。我加入后，Amazon的股票翻了一番，但我因为1年的锁仓禁售期而生活潦倒。3年后，我以每股8美元的价格出售了限制性股票（PANews注：2021年亚马逊股价超过了3700美元，如今是美股2300美元）。 2008 年，我在二级市场中以每股 1 美元的价格出售了 Facebook 股票（PANews注：2021年Facebook股价超过了380美元，如今是美股200美元），以支付我在帕洛阿尔托的房租。做你该做的，永不回头。

9.积极沟通。当我们 IPO 后 Facebook 的股票暴跌时，我与员工一起解决了这个问题，而不是假装股价无关紧要。在困难时期极易陷入缄默。不要那样做，你的团队比以往任何时候都更需要你。

10.持续不断地讲述你的故事。在这段时间里，我留在了Amazon，因为Jeff向我展示了他的愿景。当全球金融危机将 Facebook的IPO 推迟4年时，Zuck从未停止谈论这个使命。丘吉尔教会了世界在困境中讲故事的力量。

11.拥抱深渊。每个伟大的领导者都在危机中考验过他们的勇气。每个伟大的公司都会克服生存威胁。英雄必须穿越深渊——没有人选择它，但每个人最终都会面对它。你如何回应……这才是最重要的。

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