WEB:属于互联网用户的革命，三个核心点看Web3.0

在我们去说Web3之前，我们先回顾一下Web3的前辈们——Web1和Web2。

这就是Web1，一个用户完全受控的Web。

但也是从Web2开始，中心化的巨头控制所有数据，其他所有人都成为他们提供的数据的消费者。巨头们从用户手中收集数据，通过大数据分析以便可以更好地为提供服务；但同时，用户放弃了隐私以及自身的数据价值——用户本可以将自己的数据卖给数据公司来取得回报。

用户和数据成为Web2的核心，但互联网用户在感受便利的同时，也开始将隐私作为一个严重的问题考虑。

这就是Web2，一个用户自由又赤裸的Web。

安全，由用户共同治理的互联网。

为什么我将它暂定为从2008年开始？因为在2008年，中本聪发布了比特币白皮书，在其中指出了区块链技术的核心基础并发明了点对点的数字货币，由此掀起了Web2.0的改革浪潮。但也有人认为，Web3.0的设想最早是由以太坊联合创始人GavinWood在2014年提出的，他认为：Web3.0的愿景是实现无服务器、去中心化的互联网，每个用户都能掌握自己身份、数据和命运。

构想上，Web3.0是允许通过分散的网络而不是基于服务器的数据库连接设备。全新的互联网更安全、连接性更好、以用户为中心和私密。它的目标是更加开放、自主和智能。

路透社：2019-2020年Binance高管控制属于Binance.US的银行账户:金色财经报道，据路透社报道，在2019年和2020年，Binance首席执行官Guangying Chen管理着Silvergate Bank的五个银行账户，这些账户由该公司据称独立的美国子公司拥有，其中包括一个来自美国客户的资金账户。

据该机构称，Chen及其副手的权力包括转移存储在银行账户中的资金。查阅内部消息后，记者还发现，Binance.US员工要求Chen团队处理付款，包括支付员工工资。路透社援引公司内部通讯称，一位不愿透露姓名的Binance.US员工要求Kolya签署银行授权书，以确保Chen可以管理美国分行的银行账户。

Binance.US交易平台由Katherine Coley领导的运营公司BAM Trading于2019年年中推出。文件显示，Binance首席执行官赵长鹏通过多家离岸公司拥有BAM Trading。

Binance.US发言人Christian Hertenstein则表示，自从现任首席执行官Brian Shroder于2021年底上任以来，除了Binance.US高管外，没有其他人能够控制或访问Binance.US帐户。[2023/6/5 21:17:17]

但实际上直到智能合约被发明后，去中心化的互联网模式才真正进入公众视野。如果说比特币实现了点对点支付，智能合约扩展了可编程协议的概念，实现了支付、游戏、身份认证和去中心化管理等更高级的用例。借助智能合约，用户可以直接、安全地交互，打造一个去中心化、又具备信任和隐私性的互联网。

观点：拥有逾32枚ETH的以太坊钱包大多属于个人:据此前报道，根据Arcane Research发布数据，2020年拥有超过32枚ETH的以太坊钱包数量稳步增长，目前有近12万个地址有资格成为验证者，以利用抵押功能。实际上，自去年年初以来，这一数字已飙升13％。

对此，Nansen联合创始人、数据科学家Alex Svanevik表示，符合“32 ETH俱乐部”资格的以太坊地址大部分属于个人，而不是加密货币交易所，后者只占不到1000个钱包。然而，在最富有的钱包中，交易所仍然占据ETH总量的很大一部分。“具体来说，在‘32 ETH俱乐部’地址持有的1.05亿ETH中，至少3200万ETH由交易所钱包持有，换句话说就是大于30%。”（Cryptoglobe）[2020/6/12]

Facebook等巨头公司花大量服务器存储用户们的饮食偏好、收入、兴趣、信用卡等信息，这不仅仅是为了改善他们的服务——它们将信息出售给营销人员和广告商，并每年因为数据售卖获得数十亿美元的营收。

Web2时代人们需要依赖于中心化的巨头公司，它们给我们提供了良好的基础设施、便利的服务。最开始，用户们也觉得对于个人数据免费提供给提供服务的巨头公司无可厚非，但随着长时间的习以为常，不少用户也感受到了数据泄露的可怕之处。

观点：现在判断加密货币是否属于避险资产还为时过早:总部位于西雅图的量化加密基金公司Strix Leviathan认为，考虑到上周近乎史无前例的股市抛售、标准普尔500指数遭受了自2008年金融危机以来最大下挫以及比特币暴跌15%，目前将比特币用来对冲经济不确定性的看法可能是错误的。Strix Leviathan表示，比特币最新下降趋势表明，在风险市场周期里，所谓“数字黄金”的表现并不比其他资产更好，波动性反而让其成为“不良货币”（以太坊在本轮全球抛售过程中暴跌了25％），因此现在判断加密货币是否属于避险资产还为时过早。（CryptoSlate）[2020/3/4]

说一个我亲身经历的，我在微信中语音说了一句橙子，打开淘宝就能看到橙子推荐；我当时的感觉如坠冰窟，像是活在一个满是监控的盒子中。再说一个事实，2014年Facebook修改了689,000名用户的新闻提要内容，以观察“情绪传染”的正面或负面影响。这是一个号称“宏大”的实验，每个用户都是实验对象；类似的实验，究竟有过多少场？我们每个人，当过多少次小白鼠？

中心化服务主流的情况下，用户隐私的问题难以完全避免。但随着区块链带来的去中心化的概念，使得人们的隐私问题可以借此解决。Web3的用户应该具备隐私，用户不需要信任第三方或中介，无需通过提供用户电子邮件或密码来访问任何类型的功能，他们的数据应该归自己拥有和控制。Web3的大部分愿景都是基于区块链技术。

声音 | 欧洲央行前官员：处在数字时代，未来是属于数字货币的:由中国金融四十人论坛等机构共同推出的首届外滩金融峰会上，JMG咨询公司总裁、欧洲央行原支付系统与市场架构司司长Jean-Michel Godeffroy表示，处在数字时代，未来是属于数字货币的，既然已经是数字时代了，没有理由再使用纸币。在Godeffroy看来，从经济学的角度，比特币并不是一种货币，它是加密货币。因为它没有价值存储的功能。但是美国社交巨头Facebook推出的数字货币计划Libra（天秤币）则是有资产池来支持的，也就是说Libra比比特币更像是货币。央行界对比特币和Libra有什么样的看法？央行对比特币没有那么紧张，但是Libra让他们很紧张，因为Libra成为真正货币的可能性要比比特币高得多。[2019/10/28]

区块链基本上是一个建立在点对点连接上的去中心化网络。网络上的每个设备都处理网络上发生的一小部分计算和通信，从而创建了一个无服务器在线网络。点对点允许用户之间的无服务器通信，也使得可以绕过所有中心化的第三方。

那么一定会有人问，绕过中心化的巨头？如智能推送等方便的服务该如何实现？答案是通过人工智能。人工智能会成为未来的主流，用户们的数据不会再提供给巨头，而是直接被人工智能获取，人工智能会通过计算把我们想要的结果直接推送给我们，整个过程是点对点的，且通过加密整个过程及数据不会被第三方获知。

声音 | 北师大教授钟伟：数字货币基本上不属于信用演进，而是载体演进:8月10日在第三届“中国金融四十人伊春论坛”上，北师大教授钟伟表示，人类历史上货币的演进就是两个方向，一个是信用的演进，一个是载体的演进。我们分一下载体的演进，我们大概知道数字货币基本上不属于信用的演进。如果中国人民银行发行法定数字货币，信用没有任何演进，信用还是央行代表国家的信用。数字货币在很大程度上只是一个载体的演进而不是信用的演进，我们大概能明白数字货币主要针对的是个人，主要针对的是零售，主要替代的是M0。它对于批发，对于机构，对大额实时交易的影响几乎是没有的。[2019/8/11]

自互联网发明以来，用户们的交互一直在进步。而用户们也需要更大的隐私和对自身的数据控制权，一场无声的革命正在悄无声息的展开。

2、民主

我考虑过用共同治理这个词，但似乎还是民主一词更意味深长，毕竟Web3中普通人才是载体。

Web2时代中心化的垄断，使得用户们几乎没有参与权和决策权。举个例子：你购买过的某个音乐可能会由于项目方的版权问题下架，而你毫无补偿；你游戏中的某个角色因为官方的策划而削弱，而你之前的努力付诸东流；你所发的某个视频，因为官方的不开心强制下架，而你毫无办法。

以太坊创始人V神在2010年由于《魔兽世界》中最爱角色的相关技能被暴雪公司取消，怒删游戏，也或许也正因为这段经历让V神有了之后对于DAO的想法——建立一个开放、透明、民主且平等的乌托，能够更高效的聚集人群、资源，或是进行决策。

实际上，DAO就是Web3的一部分应用实例，公平治理既是Web3的核心也是DAO的核心。

通证经济和数字资产的出现使得公平治理成为可能，即开发者不再有独裁的权利，有贡献的用户也可以实际参与运营治理，决策会更加民主化而不是中心化，用户也可以不再单单是消费者也可以是获益者，完善的激励机制更是会比传统的“工资”等奖励机制更高效。

未来传统的公司制形式可能会受到冲击，取而代之将会形成一种社区共同协作的形式。借助区块链，用户们将没有国界、距离、支付和流通上的障碍，这将允许任何人在有做事的想法后，都可以通过合适的激励体系在世界范围内吸引参与者——而不是仅仅局限在一定距离范围。

社区治理的去中心化网络，其功能最终将超过最先进的中心化服务。

3、公平

中心化的垄断除了使用户没有参与权，还会造成信息差使得人们的劳动取得不对等的收益。

当前环境看似生产效率提高，但几乎整个社会都在为中心化的巨头平台打工，巨头们实现了真正的垄断。这种垄断导致小型初创企业难以竞争生存，消费者难以从其余的平台获得等质量的服务使得巨头平台可以随意定价，服务提供者难以取得相应的回报苦不堪言。

这与人们最开始对互联网的期望大相径庭，互联网应该能够以积极的方式解决这些诸多社会问题，而不是把矛盾转移成新的难题，人们对于价值重新分配的需求越来越迫切。于是，用户开始把希望寄托于Web3——一个理想化的互联网，应该是能够全民参与，没有中间商赚差价，用户们不单单是消费者更是参与者，网络变得协作化而不单单是价值榨取；它的出现将使得互联网更加智能，人们的生活更加轻松。

这是理想化的状态，但在这之前初期的难点，如何实现参与度上的公平？

实际上，智能合约的出现已经解决了这点。如：用户们看到好的初创项目，只需要购买token或其他方式即可进行投资，不需要繁琐的审核手续，只需要一个钱包和数字货币；defi的出现后，用户能否借贷取决于手中是否持有相关token，而不需要验资等手续，这使得人人参与成为可能。

智能合约是根据设定好的算法执行，不存在感情等感性因素，所以它具备去中心化和点对点的属性，且是可信任和完全公平的。

以上几点想必能让大家对Web3这个互联网“乌托邦”有所认识，那为什么Web3一直深陷炒作风波呢？因为现阶段的Web3解决了一方面痛点，也会有新的弊端出现；它如同一个婴儿一般，有太多的躯干没有发展完善。我们就从文中的三个核心特征展开说。

个人的隐私和公开的监管之间，应该如何平衡？

隐私十分重要，透明也十分重要；个人的隐私需要被保护，社区的决策等需要透明公开。但对个人隐私的过度保护，会使得打击链上犯罪的难度大大提升，这会不会成为犯罪的温床？互联网上的犯罪花样层出不穷，链上更是如此——2021年由于链上安全问题，全球损失超98亿美元。Web3真正到来之前，对安全问题该有怎样的铺垫与背书？

民主与稳定之间，该如何平衡？

DAO改变的是人类的组织方式，疫情更是让人们加速看到DAO的优势所在。目前看来，DAO偏向民主的管理方式很适用于社区、初创型公司，但它真的适用于大型公司甚至是城市的管理吗？有人质疑：DAO可以取代大型公司，但不可能成为最伟大的公司；因为伟大公司一定是由少数卓越非凡的领导人和一群执行者组成。且至少目前看来，绝大多数DAO是一个松散的组织，中心化的管理显然是更具备稳定性的。

人工与人工智能之间，该如何平衡？

绝对的公平是一定要实现点对点，绕过中心机构的，这也相当于所有的判断都交给了人工智能。目前看来人工智能解决了人们的双手，全球基本进入了自动化时代，但实质上现在多数的判断都是由人工干预的。人工智能对人类行为的预测真的能达到全自动的级别吗？如果达到会不会出现太过智能，拒绝为人类服务的问题？虽然人工智能的危机可能性不大，但毕竟没人能完全预测。以及最重要的，人工智能的升级、逻辑设定本质上还是人工去干预，那么哪种形式的设置和干预才能够“绝对公平”或是让大多数人觉得公平？值得深思

以及在Web2巨头的垄断下该如何突围？推特创始人JackDorsey发推称：“Web3并不由用户拥有，而是被VC和他们的LP拥有。Web3永远不会逃过他们的激励。它最终是一个带有不同标签的中心化实体。”虽然这引发了大量业内人士的不满，但事实上VC确实垄断Web3的早期投资。

目前看来，Web3还只是一个方向，一场需要不断试错的试验，一个很长时间才能完成的构想，一场属于互联网用户的革命；技术、传统巨头、资本乃至圈外保守的用户，都可能成为发展的阻碍。

但自由是人类自古以来的价值向往，是不可能被高压和险阻所泯灭的。Web3让人们看到了自己做主，打破围墙的可能，这样的念想本身就是一种激励。我们很难预测未来真正的Web3会是哪种形态——毕竟BTC刚问世，也很少有人想到Defi、NFT。Web3还在早期孕育的阶段，不管它是否能顺利发展，大家都会愿意给予它一些掌声和鼓励——它的背后是人们对自由的追求。

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