SHI:Sushiswap前CTO撰文反思：四点问题使他走向失败

近日Sushiswap内讧事件引起加密社区的广泛关注，SushiswapCTOJosephDelong最终选择离职来平复社区的不满情绪。今日凌晨，JosephDelong在推特发文详细回顾了自己在Sushiswap的团队历程，并反思导致种种问题的具体原因。以下是对该文的编译：

加入新团队成员后未能扩展计划

在新团队成员入职后，对组织、路线图和规划的需求增加了。一个5到7人的称职团队完全有自我协调的能力。因此，当我将团队规模扩大到超过这个数字时，对协调的需求显着增加，而且我未能为团队配备成功所需的工具和计划。了解问题后，我们将开发团队同步的频率增加到每天发生。

SushiSwap CTO：白帽出手拯救BitDAO在MISO荷兰拍资金池的3.5亿美元资产:区块链投资机构Paradigm研究合伙人、白帽黑客samczsun撰文披露BitDAO昨日在SushiSwap MISO平台进行荷兰式拍卖的智能合约存在安全漏洞，多名白帽黑客联手从众筹资金池中拯救回10.9万枚ETH（约合3.5亿美元）的经过。SushiSwap首席技术官Joseph Delong随后发布漏洞分析，证实samczsun所报告的漏洞及白帽拯救行动，MISO平台上ETH众筹池中价值3.5亿美元的ETH现已安全。

samczsun称，这可能是最大的白帽拯救行动。此次白帽拯救行动导致BitDAO在MISO平台进行的荷兰拍中的ETH资金池提前结束，参与者可以提前领取BIT代币并在SushiSwap上进行交易。Paradigm研究团队成员、Immunefi团队成员和SushiSwap开发团队参与本次行动。[2021/8/18 22:21:05]

当我在USAA工作时，我在两个独立的团队中工作，这些团队拥有非常能干的SCRUM大师，回想起来，这使开发过程变得顺畅且不那么混乱。在我的下一个项目中，最初的5名员工之一将是一名高素质的SCRUM大师。

Cinneamhain Ventures合伙人在SushiSwap社区提出建立可转换债券市场Smaug的提案:7月19日消息，Cinneamhain Ventures合伙人Adam SCochran在SushiSwap社区提出建立可转换债券市场Smaug的提案，该提案建议建立可转换债券SBond的协议与市场Smaug，以实现SushiSwap资金库的资产配置多样性。SBond是基于抵押SushiSwap中的SUSHI代币发行的ERC20代币，代表1000美元的初始债务，债务到期后，SushiSwap可以选择以一定的利率偿还债务或者在债务过期后自动转换成一定份额的抵押的SUSHI代币。

该市场将基于SushiSwap的底层AMM建立，代币将在SushiSwap的IDO平台MISO上发售，并可能最终成为SushiSwap借贷解决方案BentoBox中的应用。此外，Smaug将与合成资产协议UMA合作，使用UMA的预言机喂价并可能将SBond指直接铸造为UMA上的合成资产。[2021/7/19 1:02:58]

此外，作为一个讨厌管理开销的人，我陷入了试图人为地保持低位开销的陷阱，这最终对团队不利。当团队增加到12人时，如果没有集中的项目管理或冲刺计划，就会开始出现重大故障。当我未能成为一名有效的策划者时，RachelChu接替了这个角色。

SushiSwap澄清：4700万枚SUSHI解锁将会分批进行以Claim的模式领取，并非一次释放:官方消息，SushiSwap表示，海外币圈媒体Decrypt的SUSHI解锁报道存在多处事实错误，误导社区用户和读者；提到代币解锁，只提总金额却不提分批解锁，制造不必要的恐慌FUD。SushiSwap澄清了几处基本错误：1. 解锁时间原定三月底，社区对此没有分歧和争议，团队没有计划变更时间或取消解锁。2. 解锁将会分批进行以Claim的模式领取，并非一次释放，具体规则以稍后的官方公告为准。3. 质押的SUSHI可随时提取，收益亦不锁仓。4. 在一月份的提案中，就讨论过排除例如Harvest之类的协议，并不是新闻，也并非修改原计划。排除协议的原因是想把奖励分给真正参与的用户，关于协议是否收到奖励会在之后的公告中公布此前消息，Decrypt发文表示，将有4700万枚SUSHI代币（约合8.78亿美元）会从4月份开始解锁。[2021/3/29 19:24:47]

根据技能而不是产品线组织团队

BiKi ETF专区SUSHI3L/USDT 24H最高涨幅58.41%?:据BiKi平台ETF专区行情显示，截至今日15：00，ETF 3L专区SUSHI3L/USDT 24H最高涨幅58.41%，现净值0.0047USDT; YFI3L/USDT 24H最高涨幅47.97%，现净值0.0282USDT; ?ETF 5L专区XRP5L/USDT 24H最高涨幅29.68%，现净值1.2955USDT。

ETF交易免手续费活动正在进行中，ETF5L/5S和ETF3L/3S是一种锚定标的5倍做多、5倍做空和3倍做多、3倍做空某种数字资产的指数基金，目前平台已上线BTC5L/5S，ETH5L/5S，XRP5L/5S，SHISHI3L/3S，UNI3L/3S，YFI3L/3S等主流币和Defi热门币种，相比合约有操作简单、永不爆仓、无保证金、单边行情收益更高等特点，BiKi ETF管理费为0.1%。[2020/11/27 22:20:27]

开发团队是根据开发人员的技能组合组织的，即：前端、Solidity、devops。Sushi采取了一个团队方法，在我看来这是DAO的完美模型。

然而，由于团队专注于他们的技能组合而不是产品线，因此降低了团队专注于多个产品线的能力。在我的下一个项目中，团队将被产品线分开，几乎没有交叉。

没有尽快让有问题的贡献者离开

早些时候，当Maki让我加入该项目时，BoringCrypto、Keno和LevX之间已经发生了内讧，回想起来，这种紧张局势最终导致了后来的主要内讧。我认为将两个交战方分开并根据性能改进计划对LevX进行代码审查就足以平息内斗。

如果我不得不重来一次，我会更早地让LevX离开并隔离Keno和BoringCrypto。虽然该项目还处于早期阶段，并且Maki接替了CEO，但在他的批准下，我能够将有问题的贡献者排除在外。

然而，在他离开后，无论出于何种原因，我都失去了对有问题的贡献者进行离场的权力。这带来了我的下一点，也是我作为领导者迄今为止最大的失败：沟通。

沟通

1）直言不讳

沟通是我失败的关键因素。当我失去了外部开发人员的能力时，我应该联系Sushi社区告诉他们。如果没有能力将有问题的开发人员排除在外，就不可能管理一个开发团队。例如，MatthewLilley不再参加我们的日常技术同步，让其他前端开发人员争先恐后地处理要完成的任务。有了下线的威胁，我们本可以保持团队沟通，提高开发效率。

2）节奏

其次，我没有与社区进行足够的沟通，因此当遇到需要与他们交谈的问题时，我不再愿意参与其中。因此，事后看来，我会更频繁地与社区交谈以增加我们的关系。

3）公共关系

作为在以太坊社区工作了4年的人，我利用我的个人推特来发送有关Sushi的消息。这最终是一个错误，因为我应该通过官方渠道转移。

此外，我在成为公众人物之前在推特上的行为已经发生了很大变化，我无法适应新的沟通方式。我认为对我认为DAO的运作方式保持真实的感受是可以的，这是一个错误的假设。

我应该看看我尊重的人，比如SamBankman-Fried或JoeLubin，我以前认识他们，他们经营着自己的Twitter，但显然已经将他们的公关交给了代理机构或助理。在我的下一个项目中，我将利用公共关系专业人员来推动沟通。

结论

最后，由于我的多方面失败，我最终未能履行职责。我将把此知识纳入我的下一个项目。我认为Sushi的不完美诞生导致了额外的问题，在我的下一个项目中，我将有能力构建一个组织来授权贡献者。感谢你们让我带领Sushi度过这段时光，并祝Sushi好运。Sushi万岁。

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