WEB:Web3时代 我们需要什么样的社区？

《Web3时代，我们需要什么样的社区？》

DAO、Web3、NFT，每个概念都离不开社区，社区的文化与价值决定着项目生命力。

印象中，质量最高的是杰伦熊社区，普遍很善良，能人极多；共建共享Web3理念实践最好的是X2Y2社区，官方甚至不用介入太多，等等。

什么是好社区？如何与社区成员相互成就？

社区是人的集合。社区本身定义很广，但在币圈不外乎依托项目、NFT、依托KOL、依托某种文化等三大类。

依托币类项目的，与项目发展紧密连接，个人存在感不强。

Cardano生态最大Web3黑客松Cardano EMURGO BUILD 2023在DoraHacks.io开启报名:5月30日消息，由EMURGO Ventures主办的Cardano EMURGO BUILD 2023报名入口已在开发者激励平台DoraHacks.io开启。

作为Cardano生态中最大规模的Web3黑客马拉松，本此活动评审团来自EMURGO、EMURGO Ventures、Cardano Foundation、Input Output Global（IOG）、Binance、Republic Crypto和Wave Financial。活动总资助池超200万美元。项目提交截止时间为7月3日。

Cardano EMURGO BUILD 2023面向全球Web3开发人员，鼓励其基于Cardano网络，在Derivatives、Aggregators和Zero-Knowledge三大赛道上构建具有创新意义的dApp，以进一步丰富整个生态体系。[2023/5/30 11:48:13]

依托NFT的，则社区成员各自行为将极为明显影响NFT发展，反之亦然。

Getaverse与东皓证券就Web3信用体系建设展开战略合作:据官方消息，东皓证券与Getaverse双方计划就Web3领域信用体系建设的相关内容展开合作，东皓证券正在积极推进数字货币相关牌照申请，并已完成第一阶段筹备。自二零一七年起，东皓证券已获得证监会发出的第一类和第四类受规管活动的牌照，并是香港联交所和中央结算的参与者。

Getaverse旨在为数字认证系统创建一个基于DID的Web3生态可成长信用协议，建设区块链社会的提供信用价值。Web3项目可以通过Getaverse的开放API接口检索和访问数据，包括DEX、NFT、DeFi、GameFi和其他生态应用程序。[2023/5/20 15:15:54]

依托KOL的，取决于其个人魅力与能力。

Binance Colombia与安第斯大学合作让学生和教师了解区块链和Web3:金色财经报道，Binance官方发布推文表示，Binance Colombia与哥伦比亚安第斯大学签署合作协议，将创建一系列教育计划，以便让学生和教师了解区块链和Web3。[2023/2/22 12:22:28]

依托某种文化的，类贴吧。

社区发展，最终将与DAO产生极强的化学反应。

DAO作为去中心化的组织形式，社区成员通过代币进行治理，共同建设、共享权益，这天然就能形成一个较好的社区。

Web 3 项目FileStar文曲星将集成以太坊虚拟机::据官方消息，近日，FileStar文曲星社区开发者在Github上提交改进提案（SIP-0003: Bring EVM to FileStar），即将在FileStar上集成EVM（以太坊虚拟机）。该提案的基本开发已经完成，目前已进入测试阶段。

该提案正式实施之后，开发者将可以在FileStar上使用Solidity开发智能合约，为FileStar带来智能数据管理、资产发行等功能。

EVM（以太坊虚拟机）是以太坊生态的核心，也是目前应用最为广泛的链上虚拟机，有着十分成熟的开发与应用生态。FileStar上集成EVM（以太坊虚拟机），将促进其链上生态发展，更好的为Web 3互联网的发展提供基础设施，并服务于其他区块链项目。[2021/4/22 20:47:49]

但其问题也极为突出：效率低下、决策散乱，大多数DAO因为组织不好或没有组织，发展“一团散沙”。

我一直在思考，如何提升DAO的效率？

四是归属感。社区那么多，你这个有何特别，如何产生情感上的粘性？

二是群体力量未发挥。一些项目靠个别精英、KOL牵头有其优势，但群体力量未得到发挥。

三是利益机制未有效连接。举例，一个NFT项目方，建立社区，更多的是提供一个双方交流，信息传导的地方；一个DAO自发成立的社区，停留在互相讨论币价的地步。

未来的社区仍然是这样吗？从微信群、电报群，过渡到DC群，讨论的内容还是一样，大家的参与感、获得感、满足感还是一样？

这不是好形态。

由社区成员共同激励与支持贡献者、建设者，这DAO是我家，建设靠大家？??

二是高效率。DAO是低效的，群体决策有时也是盲目的，如何提升DAO的工作效率？精英群体如何为DAO作贡献，DAO又如何激励精英群体？

解决这个问题，就解决了效率的问题。

三是获得感。以公平、公正、公开的方式，发挥出每位DAO成员的力量，并设计良好的经济模型，让DAO能持续地发挥出活力反馈成员。

一季度，市场很熊，但机构融资再创新高。

不过Web3的核心是人而不是机构。一个强大社区，胜过数亿美金。“乌合之众”能否发挥强大的力量，这取决于是否有一个好的机制。

当前，Web2的大量人才正在疯狂涌入Web3，但从一个公司跳到另外一个机构，这不是好选择。

优秀的人应该也将在Web3为自己工作。

四是成就感。社区是未来最强大的组织形势，强大的社区甚至可以超越最强大的公司，也就是DAO的威力将超乎想象。

DAO的核心是要有能人、有收益，并且有良好的分配与发展机制——新加坡弹丸之地，通过优化营商环境、尊重科技创新，实现了大发展，这是现实生活中成功的DAO，新加坡人人受益。

上述思考，实际上来自于自己对于未来的一个长远思考和规划的一部分，垃圾项目有如过江之卿，为什么我们要捏着鼻子去参与？无良项目方层出不穷，为什么我们仍然心存幻想？

我们是否可以尝试自己参与并决定自己的未来？我想做这样的一个试验，这个试验的第一步，是尝试建立一个高效的社区。

社区没有门槛。

但会根据参与度、贡献度，根据能力水平、积极程度等不断授予不同的回馈机制，通过一个较长的时间，使社区成员认知有进步、投资有提高、娱乐有地方。

更重要的是，尝试建立一个完善的管理体现，让社区中的精英人才有重要的用武之地，有能者有位。

目前已经进行到第一步。

电报群已建立，像一个热闹的广场，随意相聚。但90%社区功能电报无法实现，DC筹备中，正由专业管理者在测试，之后会开放。

各类能人和普通人，都可以先加入电报群。

慢即是快。我们不着急，我会先尝试推动第一步发生——让社区成长并充满活力。

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