DAO:运营 DAO 单元面临的 9 个挑战

原文标题：《DAOrayaki ｜DAO 内子单元取得成功的 9 个挑战》

撰文：RnDAO

编译：Xinyang

创建和运行 DAO 内单元是一项具有挑战性的任务。本文是由 RnDAO 与 Sobol 合作进行的研究确定了运营 DAO 单元（DAO 团队、公会和 Pod）的 9 个主要挑战。我们研究了 DAO 中添加单元的问题并与多个 DAO 建设者进行了交谈，以确保所谈论问题的代表性和有效性。

术语

在整个工作中，我们使用广义上的「DAO Unit」——指任何时候，在 DAO 内形成一个较小的贡献者群体，具有明确的目标和自主权。我们这样做是因为我们从参与者那里听到了许多不同的术语和定义，他们认为「SubDAO」是特指某类事物，不过各自定义又大不相同。因此，我们将 DAO 单元视为一个庞大且多样化的家族，具有一些不同的变型（常见模式）。

我们的研究（参见 subDAO 问答 ）发现，DAO 成立子单元，通常是因为他们想要：

推动行动。DAO 形成较小的单元以独立行动（而不是让整个 DAO 参与每个决策和行动）。

更为果断。投票和治理流程从提案到执行至少需要 3 天。让整个 DAO 参与每个决策会减慢决策速度并造成信息过载，从而削弱治理。

韩国加密货币交易所运营商第三季度收益缩水:金色财经报道，韩国加密货币交易所运营商第三季度的收益遭遇挫折，原因是投资者对虚拟资产的兴趣在一系列暴露其风险的事件后消退。根据金融监管局电子披露委员会Dart的数据，韩国最大的加密货币交易所Upbit的运营商Dunamu在截至第三季度的累计净利润为3327亿韩元，与去年同期相比暴跌 83.8%年。税收是另一个可能严重影响本地加密货币交易所运营商业务的问题，因为如果法律按计划实施，投资者可能会更喜欢外国加密货币交易所而不是本地运营商。（韩国先驱报）[2022/12/1 21:15:45]

有时 DAO 这么做是为了：

引入制衡。出于安全目的，DAO 单元可以采纳或略过母 DAO 做出的决定。例如，Decentraland DAO 有一个由 Solidity 专家组成的安全顾问委员会，拥有 3 / 5 的多签。该委员会可以暂停、取消或恢复 DAO 采取的任何操作。

支持更广泛的贡献和去中心化——通过让更多人在一个重要领域拥有所有权并发挥作用，

最后，一些 DAO 创建单元用于风险管理， 以保护母 DAO 免受不确定活动的影响。

上述目标往往相当普遍，但每个人对 DAO 单元是什么都有不同的定义。我们的研究确定了四种关键类型，每一种都有不同的目的和不同的特征。

ConstitutionDAO宣布将停止运营并开放捐赠退款:11月24日消息，为竞拍美国宪法副本而成立的DAO组织ConstitutionDAO宣布将停止运营，其 Discord 社区在开放14条后计划转为只读模式，并将其 Juicebox 资金门户开放，仅供贡献者申请退款。ConstitutionDAO表示，鉴于正确执行此操作的技术和管理要求，我们作为核心团队无法支持构建和维护正在进行的项目。我们相信这个项目已经走到了尽头，申请这些退款没有时间限制。[2021/11/24 22:13:01]

DAO 单元的 4 种关键类型：

当这些单元努力实现其目标时，它们会遇到一系列挑战。排名前 9 位（即，更多 DAO 建设者提到）的问题是：

领导力（不明显的那种；请继续阅读）

缺乏贡献者参与

对母 DAO 或其他单元的依赖

与母 DAO 对齐

对 DAO 单元成员缺乏信任

决策和自治

经济参考报：区块链技术的出现与应用已改变企业运营管理方式:经济参考报今日刊文称，要深刻看到互联网以及区块链技术的出现与应用，极大地提升了信息数据传输、处理和运用效率，已经在广泛地改变着企业运营管理方式。[2020/6/22]

在生产力和影响力问题上缺乏能见度

去中心化工作

补偿

现在我们将深入探讨创建 DAO 单元的挑战、它们对 DAO 构成的风险，以及潜在的解决方案或缓解因素。

DAO 单元内的领导力挑战包括完成任务、依赖少数人、治理结构和机制以及普遍缺乏明确性。

我们使用 3 因素框架概括每个挑战，该框架显示挑战的表现方式、定义及其主要原因。

当谈论有效的 DAO 单元时，最常提到的是领导力挑战。当被要求描述问题的原因时，最简单的答案通常是「领导很难」或「换一个人领导就好了」。

我们可能会倾向于从表面上理解这种解释，将问题简单地描述为对更好的领导者的需求。正如哈佛大学组织科学教授 JR Hackman 所说，「领导者是团队中最引人注目的部分，成功或失败会不成比例地归因于他们。」

潘超：开发者开发DeFi应用没有任何运营?槛:据官方消息，在由OKEx主办的“后疫情时代：DeFi的机遇与挑战”社群活动上，MakeDao中国区主管潘超表示，Maker是一个底层协议，任何应用都可在其基础上进行开发，实际上90%的DeFi应用都使用Dai。对开发者而言，开发一个DeFi应用是没有任何运营?槛，可以使用已有开源工具进行快速迭代和利用天生网络效应。从用户?度而言，只需要十几个助记词就可以拥有一个账户，进行转账、交易、借贷等。这是任何传统金融都无法实现的开发性，没有限制、没有偏?。锁仓市值分布只是衡量去中心化一个维度。[2020/4/30]

透过 DAO 单元的「领导问题」的表面，我们发现了多个相互关联的问题，包括对去中心化及其含义的困惑、团队合作的普遍困难以及完成工作的能力。技能、流程、工具化和共享心智模型方面的差距是反复出现的问题。

贡献者是任何 DAO 的命脉，因此也是任何 DAO 单元的命脉。加强和保持贡献者的参与度是 DAO 单元不断发展的方面。以下是这一挑战背后的结构：

Block.one为Voice投资1.5亿美元以支持其独立运营:Block.one已向基于EOS区块链的内容分发平台Voice投入了1.5亿美元。根据公司的一份声明，这项投资将用来启动Voice的独立运营。今年1月，Voice聘请了《福布斯》（Forbes）前全球首席数字官Salah Zalatimo担任首席执行官，并在次月推出了公测版。

该声明称：“在Salah的领导下，Voice将作为一个独立的业务运营，并将运用1.5亿美元的资本来拓展公司业务和扩大员工队伍。”（The Block）[2020/3/26]

缺乏贡献者参与也可归因于缺乏有效的领导。可以通过建立对单元使命的热情来吸引参与。这可以反过来激发动机水平（除了不同级别的补偿之外），并鼓励贡献者提出倡议和改进建议（而不是盲目地照本宣科）。

DAO 单元不是孤立地运行或作为防水实体运行。他们的母 DAO 或 root DAO 通常以意想不到的方式支持和约束他们。此外，这些单元与其他单元协同工作，导致不同类型的依赖关系。有效管理这些依赖关系具有挑战性。这些挑战可以概括如下：

管理母 DAO 和 DAO 单元之间的依赖关系的挑战也蕴含一个融资要素。这包括与母 DAO 的资本争夺、创建一个没有资本的社区以及缺乏资本来改进流程和结果（表现为工作节奏缓慢、创新很少）。

虽然对齐（步调一致）听起来与对母 DAO 的依赖相似，但对齐挑战更频繁地表现为恐惧，背后原因也不同。这一挑战可能是由于决策自主权的丧失、成熟的 DAO 单元丧失活力、缺乏明确性以及对失去控制的恐惧。对齐挑战的复杂性可以描述如下：

对齐挑战通常是由于缺乏明确的 DAO 单元存在的原因以及它与母 DAO 的联系程度。这反过来又会导致难以参与 母 DAO 的使命和愿景。简而言之，在 DAO 单元的独立性和与母 DAO 的联系程度之间找到平衡是一个挑战。

对 DAO 单元成员缺乏信任，是误解了 DAO 单元的意图、操作和方向的结果。母 DAO 和 DAO 单元团队之间有限或微不足道的互动导致彼此不熟，以及问责和治理的欠缺。

对 DAO 单元成员缺乏信任总是会导致母 DAO 成员惺惺相惜。母 DAO 成员不相信 DAO 单元团队是忠实的管家，DAO 单元团队也不相信社区能够成事。

这个挑战关乎 DAO 单元有权自主做出决策。一旦他们的自治被扼杀，决策就变成了一个挑战。扼杀自治的原因是多方面的，并且是母 DAO 和 DAO 单元团队双方共同作用的结果。

关乎决策制定的挑战也由 DAO 单元和母 DAO 之间的误解引发，例如母 DAO 如何看待 DAO 单元的决策，DAO 单元在他们的思维和方法上过于中心化，或者是单纯不喜欢 DAO 单元的决策。

当生产力和影响力的能见度开始阻碍运营时，它开始成为 DAO 单元的挑战。

缺乏生产力和影响力的能见度总是会导致缺乏信任。这引发了一些令人不安的问题，例如「答应的工作是否完成了？」「当一堆项目请求资金时，DAO 的投票人如何知道他们会用好这笔钱？」 「他们知道高谈阔论和工作不是一回事吗？」

对于 DAO 单元来说，去中心化工作的挑战源于工作量、参与人数以及工作的最终产出。我们的研究发现了一些有趣的动态：

去中心化工作挑战阻止了 DAO 单元的扩展。扩展的困难使得 DAO 单元愿景的实现具有挑战性。它还创造了一种先有鸡还是先有蛋的情况——无法有效地交付工作会导致无法扩展，而无法扩展又导致无法承担需要更多资源的高影响力工作。

补偿（compensation）是更广泛的 DAO 生态系统挑战，但对 DAO 单元有一些特定的影响。由于 DAO 单元的关注范围更窄、更具体，补偿形式和水平需要与 DAO 单元的精神、共享所有权和共享成功紧密联系起来考虑。

DAO 单元中的补偿挑战可能源于设计不佳的支付系统和流程。简化这些系统可以是一种解决方案。

如图所示，DAO 单元要顺利运行面临许多众多挑战，而造成挑战的根本原因并不明朗。此外，不同的挑战往往会形成一张网——一个相互加强的挑战系统。这使我们得出结论，DAO 单元挑战的解决方案将是复杂的，将多种产品和服务结合起来，才能使更好的组织方式成为可能。

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