比特币:炎币将打造一体化的社区生态

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区块链的开源性及开放性的项目特征，使得过去公司化的运营类型在底层的组织架构设计上不再适合，为了更加有效率的全球化的社区生态建设，吸引更多多角色的人才及组织的参与，炎币交易所致力于一种全新的项目运营方式，有别于一般的公司化运营管理的团队，它将作为炎币经济生态组织架构的主要推力，最显著的特点就是通过协同和共治的方式来维护运转，通过不断推进开放的参与性，广泛的价值链条，共识性的奖励机制，逐步建立起一个全新型的自组织模式来进行公平有效的项目治理。

Coinbase 24小时内净流出总额为6亿美元:金色财经报道，据Nansen数据显示，Coinbase 在 24 小时内的净流出总额为 6 亿美元。据 Nansen表示，交易员在此期间提取了 13.8 亿美元的加密货币，而存款为 7.71 亿美元。该数据不包括比特币 ( BTC ) 转账。许多美国州监管机构怀疑Coinbase 通过在其“Earn”计划中向用户提供质押奖励来违反法律。[2023/6/7 21:20:54]

在这种机制下，我们期望让整个团队结构在人力及组织管理上从“POT——ProofofTime”进化为“POW——ProofofWork”的组织自治形式，这是从一个更加适合区块链项目开发及社区协同的组织进化模式。炎币交易所认为只有在团队内部完成生产关系的率先革命，才能推动整个生态的生产关系的彻底进化，将炎币的经济体系生产力发展推向一个正确的方向，从而在全球范围内吸引顶尖人才加入及广泛的多元角色的机构共建者。在炎币理想的生态体系里，各角色通过协同与自组织原理共同推进整个生态的进化发展。这种发展线路的团队工作方式带有高度的结果导向目标，团队成员带有高度的集体意志，生态赋予根据价值贡献而自治化的奖励机制，从而达到生态自身根据阶段性的真实需求推进广泛资源的快速融合。炎币团队通过内部协同与外部协同，将项目开发路线与生态用户的社群运营紧密结合，在最终真正的实现去中心化，每一个角色都参与到整个生态的发展建设中。诚然在项目的不同发展阶段，不同的项目开发及应用层的生态建设需求，炎币依然可能存在局部的，阶段性的中心化的类似公司式的中心化项目管理方式，我们也欢迎其他公司式的合作伙伴加入我们的生态，但这些根据项目价值扩大化而存在的局部治理方式，与炎币所倡导的自组织生态建设的底层目标并没有冲突。

BitMEX与开源加密交易库CCXT合作，用户可利用CCXT的交易工具和策略:5月25日消息，加密货币交易所 BitMEX 与开源加密交易库 CCXT 达成合作，将通过增加和专门的维护来提高连接的可靠性，为用户提供更快的交易执行速读、实时访问市场数据以及流畅交易体验，用户将能够利用 CCXT 的交易工具和策略，获得新的交易体验。[2023/5/25 10:39:01]

炎币的基金会通过发行项目Token和建设自治协同式的社区化运营团队，完成的是对项目的“首要推动力”，而不是对项目未来发展的“绝对主导权”，我们目标通过全球社区的协同共治，保持生态和用户的良性互动，注重培养生态的多元化(公链接口)主体，增强社区的自治性、参与性和公共性，同时具备可持续性的生命力。

分析师：比特币回调至20,000美元以下可能性已大大降低:金色财经报道，交易员和分析师 Tone Vays 表示，比特币现在不太可能回调至 20,000 美元的关键心理区域下方。查看比特币的周线图，Vays 表示，一个指标表明 BTC 从长期来看具有更大的上行潜力。“RSI [相对强度指标] 非常非常好。RSI 有足够的上行空间。它甚至还没有突破之前的摆动高点。因此，每周 RSI 仍然勉强看涨。”Vays 还认为，当 BTC 跌破 16,000 美元时，比特币可能在 11 月触及熊市底部。[2023/1/23 11:26:40]

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