ASI:未来五年比特币挖矿机构化是不可避免的趋势

2020年标志着挖矿机构化的元年，既带来了好处，也带来了挑战。

很少有投资能够提供具有风险资本式的上行空间和基础架构式下行案例。能源套利与囤积比特币进入公司资产负债表的结合可以实现这一目标。这就是为什么我们看到大量机构涌入比特币挖矿市场并开始建立大型设施的原因。

新一代矿机的饥渴需求

在2018年初的巅峰表现下，比特大陆每周能够生产超过95000台矿机。但是，从那时起，生产水平下降了，这是其持续的法律斗争的部分结果。在另一个角落，神马矿机将在一年中交付数十万台机器。

美国西部地区仅获得这些机器的有限配置，并且有17家公开上市的矿业公司和ASIC融资机构以及大型公司几乎同时宣布按周进行采购顶级的比特币矿机，人们可以看到最新的设备供应如何迅速枯竭。现在，与制造商建立关系对于确保大量分配新机器至关重要。如何进入这个队列？有足够多的钱。

印比特创始人朱砝：未来五年加密货币矿业的三大趋势:金色财经现场报道，12月19日下午，“寻找牛市盛宴同行者—印比特中国行杭州站”活动在杭州东方君悦酒店举行，本次活动由印比特和金色财经联合主办，翼比特、蚂蚁矿池、菠萝矿机、人人矿场、胡安科技、OKKONG、M Credit和巴比特等协办。

印比特创始人朱砝在开场演讲中表示，未来五年，加密货币矿业有三大趋势：一是机构化，机构进场后，矿业的投资门槛和管理要求变高，整体呈现高度专业化，这将导致散户出局；二是合规化，包括税务、审计和认证，海外部分国家/地区已全行业合规，主流资金进区块链畅通无阻；三是能源玩家将主导供给侧，从价格、法治环境和用工成本来看，中国仍是最适合挖矿的国家，随着矿机迭代趋缓、利润变薄和去垄断化，芯片研发技术带来的行业影响力将减弱。

他还指出，技术提升对行业格局的破坏力正在瓦解，在此背景下，印比特推出面向机构的新一代矿机托管服务，与全合规矿场和一线信誉矿场合作，拥有全厂商资质运维团队，托管期间永久保修。[2020/12/19 15:46:36]

降低初始资本支出

澳大利亚成立新专家委员会，将帮助政府在未来五年建立对区块链技术的支持:一个新的专家委员会“国家区块链路线图指导委员会（The National Blockchain Roadmap Steering Committee）”已在澳大利亚成立。该委员会由13名技术专家组成，其中包括澳大利亚证券交易所（ASX）副总裁Peter Hiom。据悉，该委员会系由此前帮助制定政府区块链路线图的咨询小组转变而来，主要负责帮助澳大利亚在未来五年建立对区块链技术的支持。（IT News）[2020/6/3]

规模经济与权力下放形成鲜明对比。但是，像大多数其他行业一样，挖矿也能吸引规模投资。大型矿业公司可获得ASIC矿机的零售价折扣。新一代设备的平均投资回收期约为300天，因此折扣可以将大机构的回本周期减少一个多月。大型矿工还可以采取首付和分期付款，在某些情况下约为20％，而零售行业则超过50％。这使矿工可以购买更多机器并更快地建造。

动态 | 报告：区块链等新兴技术将在未来五年受到英国企业极大关注:据Cityam消息，一项新的研究报告指出，诸如量子计算，区块链和人工智能（AI）之类的新兴技术将在未来五年受到英国企业的极大关注。数据显示，对区块链和其他分布式账本技术进行投资的企业受访者数量将从16％增至35％。[2019/11/5]

在基础设施方面，在大多数情况下，建立一个30兆瓦的发电场可以比每3兆瓦的设施降低很多的每兆瓦电力成本。

最大化营业利润

如果你想要廉价的电力，那么它将花费大量资金，例如购买土地，建造大型基础设施，购买发电机和其他设备，为履约保证金提供资金等。尽管有些矿工正在利用少量廉价能源总体而言，电力是最赚钱的。他们能够投入必要的资金来确保最佳的领先地位。众所周知，电力成本是成功的重要决定因素之一。

声音 | 道富银行高管：未来五年内平均投资组合可能会转向数字资产功能:托管银行道富银行(State Street)数字产品与开发董事总经理Jay Biancamano表示，典型的投资组合模式将会改变。这要归功于资产的数字化。他表示，最快五年后投资组合就会有明显的不同。目前大多数基金都是用股票、债券和现金构建投资组合模型。随着时间的推移，这可能会转变为持有房地产、艺术和知识产权等资产。（The Block）[2019/10/26]

除了采购廉价的电力外，大型矿工还可以协商降低矿池费，固件开发费和ASIC管理软件的费用。它们可以减少每兆瓦所需的劳动力，提高管理效率，并提高用电效率。

获得高级的资本辅助支持

比特币挖矿是一项资本密集型业务。它要求持续进行设备升级和购买新设备。利用购买的新设备建造一个10兆瓦的农场可能要花费近1000万美元，具体取决于购买价格。获得各种形式的资金对于矿场保持规模并享受上述收益至关重要。

从2018年到2019年，这些挖矿业务中的大多数是通过传统公司层面的债务和股权混合融资的。2020年，我们看到了ASIC融资的爆炸式增长。如今，大型且声誉良好的矿场能够使用自己购买的ASIC矿机作为抵押品，从金融行业那里筹集资金。这些融资人的数量仍然有限，因此他们优先考虑收益最高，风险最低的优质运营商向其贷款。

制造商服务更加精细专业

当有机会进行挖矿时，委员会首先要问的问题之一是设备：“设备来自哪里？谁是制造商？有保修吗？定价多少？为什么价格每天都在变化？机器什么时候发货？”

像比特大陆这样的制造商是西部矿业的先驱。2016年，谁可以将最多的机器推向市场的军备竞赛开始了。公司政策，运输和价格，保修，可行的维修中心以及透明度的细节一直在背后默默支持。

当机构进入该行业时，首先开始改变的是制造商的生产心态，随后其他一切开始转变。现在，制造商必须每周与大客户举行电话会议，讨论他们的生产可视性并提供更高的运营透明度。现在，大多数制造商都提供机器保修，他们已经开设了海外维修中心，并且尽管要走很长的路要走，他们还是希望在运输和定价方面更加透明。

比特微，比特大陆和其他想在西方竞争的人可能会继续这种专业化趋势。

矿池竞争

“我们如何实际获得报酬？”是机构会问的另一个典型问题。答案是在矿池中。矿池是哈希率的买家。因此，出现了关于此对手方是谁以及与之交易相关的风险是什么的问题。

历史上，矿池一直是挖矿价值链中的黑匣子。机构帮助提高了矿池定价的透明度，减少了从矿工那里窃取算力的矿池的数量，并激励了池以建立新的功能集。矿池产业正在迅速发展，如果公司不跟上发展步伐，它们将落伍。所有这些趋势将使那些需要更好，更合规的交易对手的机构受益。

行业整合

未来挖矿业即将出现整合浪潮。有数百家伟大的公司和团队为这个新市场而战，这些机构和团队已被机构抢占。

主要合并将在矿场一级进行。与房地产行业类似，这些合并和收购很可能是基于项目而非公司层面。

其他垂直领域，例如矿池，矿机制造商，ASIC管理软件，挖矿媒体，固件开发人员和ASIC矿机经销商，也可以合并为更广泛的产品。

金融服务公司在寻求建立涵盖挖矿和金融价值链的生态系统时，也将是自然收购方。

算力的金融化

在每个传统的大宗商品行业中，公司都有能力利用金融工具通过期货和期权对冲现金流量，在购买协议或远期中出售其部分产品，增加衍生品的持有量等。

迄今为止，很少有基于哈希率的金融工具。机构的进入将改变这种状况，因为它们正在创造对这类产品的需求。矿工的需求必须由其他市场参与者满足，以形成流动性强的市场。

未来五年挖矿前景

在2015年，如果您告诉矿工我们今天的处境，他们将不会相信：数以百万计的ASIC矿机保护网络，使用千兆瓦的电力以及诸如Fidelity之类的机构拥有自己的比特币挖矿业务。

很难预测该行业在未来五年中将如何发展，但我确实认为，机构将继续推动该领域的创新，为比特币创建一个更安全的网络。但这将带来新的挑战，例如协议级别的审查，更多地了解您的客户/反，较少的分散性等等。传统的比特币本地矿业公司必须与这些新进入者携手合作，为比特币塑造美好的未来。

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