ETI:缺少护城河 生态无起色 Layer2新星Metis正一步步掉队

原文：《2022年的Layer 2新势力Metis是如何掉队的？》

作者：Chloe

站在2023年初，Layer2绝对是需要重点关注的领域。但市场讨论列表里早已不见了Metis，那么究竟发生了什么？

站在2023年初，Layer2绝对是需要重点关注的领域，不出意外的话，Starknet、Zk-sync、Scroll等会纷纷上线主网，Arbitrum也会空投。

但是我们回过头来看，会发现Layer2的讨论列表里早已不见了Metis和Boba，而它们在去年初拥有Top5的TVL，那么究竟发生了什么？本文重点讨论Metis的掉队。

Metis是从Optimism硬分叉而来，当时被关注有相当一部分原因是Metis联合创始人Elena Sinelnikova创办的另一个非盈利组织Crypto Chicks（为女性提供学习及进入区块链领域的机会）有一个联合发起人Natalia Ameline，她还有另一个身份，那就是以太坊创始人Vitalik Buterin的母亲。

OpenAI的CEO回应马斯克：暂停AI研发的公开信缺少技术细节:金色财经报道，OpenAI的CEO Sam Altman回应：马斯克等人呼吁将AI研发工作暂停六个月的公开信缺乏“技术细节”。我也认为，需要提高AI的安全指导意见。但公开信并非正确的解决之道。

此前消息，马斯克带头签署了一封呼吁暂停人工智能开发6个月的公开信。[2023/4/15 14:05:06]

当然，Metis的愿景确实也很宏大，兼容EVM的同时也能提高TPS、降低Gas费，虽然这个愿景也很同质化，但在操作上也确实有差异化的优势。

1.从L2提币回L1仅需几小时甚至几分钟。

这是采用了多虚拟机+DAC等方式。

2.制定了DAC （去中心化公司）标准。

蔬菜流通协会戴中久：农批市场管理层缺少区块链等应用创新意识:中国蔬菜流通协会执行会长戴中久在国际商报刊文称，当前零售等领域正飞速进入数字化时代，农批市场的数字化进程则显得滞后。一方面市场缺乏创新动力，另一方面市场管理层缺少大数据、云计算、区块链等方面在农批市场中应用的创新意识，对人才和技术的投入也显得不够。[2020/6/30]

DAC可以视为DAO的一个子集，每个DApp都是一个由社群成员所组成的去中心化公司，他们会为了完成特定的使命而进行分布式的跨域协作。

目前各种DAO项目其实只是负责提案和投票，但这些功能在项目里通过一些模块就可以实现，不太需要单独成立DAO来做这件事。而DAC不但关心治理，同时更关心管理。

3.节省链上空间。

声音 | RelayX创始人：互联网缺少微支付的概念，每个应用都应该成为比特币应用:金色财经报道，在2月21日的CoinGeek伦敦大会上，RelayX的创始人Jack Liu表示“互联网有个bug，互联网缺少微支付”的概念，每个应用都应该成为比特币应用，只有比特币转账才能给人们直接带来收入，更好地进行资源地分配。[2020/2/22]

Metis可以通过允许每个DAC通过IPFS运行单独的Metis虚拟机（MVM）来节省链上空间。

只要使用者持有档案的密钥，该协议就能引导使用者在“IPFS节点群”中搜寻到特定的档案，而“IPFS节点群”是由许多个服务器节点组成，每台都储存及备份了部份档案。

IPFS可以理解成Metis的内置存储层，让用户和开发者通过IPFS访问来自Metis的资料。

声音 | 李启元：多数投资比特币的人缺少价格波动风险承受能力:前比特币中国CEO李启元（Bobby Lee）今日发推称，一个很讽刺的事实是，很多想投资比特币赚取收益的人，实际上缺少价格波动风险的承受能力；而那些确实拥有价格波动风险承受能力的人，相反却投资了山寨币，从而失去所有的钱。而在此前12月3日，李启元曾发推称，大多数人在投资比特币时都会犹豫不决。[2019/12/17]

自2021年11月19日Metis上线Andromeda主网以来，不到两个月时间，协议资金锁仓量最高达到4亿美元，现在只剩下4000万美元，而Optimism则为5.3亿美元。

Metis去年在技术方面的进展不多，只在链下数据存储和隐私方面有进展。

通过MemoLabs用于汇总数据和防欺诈技术完成链下数据存储，交易成本创下历史新低。

推出了Reputation Power Matrix，允许使用者可以完全控制他们的个人数据，并将使用者的数字和物理身份的真正分开。

但Metis在最核心的领域没有技术突破。

首当其冲的是没有自动链上欺诈证明系统，而证明系统是Layer2最核心的部分。

Metis的证明系统有一个机制上的风险，会导致让多数不诚实的验证者将无效的状态(CRITICAL)根推送到链上，大肆削减诚实的Sequencer。甚至若向系统提交了无效的状态根，资金可能还会被盗。

其次是Metis引以为傲的去中心化档案储存也有一定风险，因为Metis是把资料交给一个叫MEMO的去中心化档案储存系统，若MEMO无效等同保管资料的第三方消失或藏匿资料，那就表示没人可以成功发起挑战，也就是任何人都可以抢第一宣称自己有Rollup上所有的资金，然后等到挑战期过后马上在L1将资金全部转走。

而这就凸显了ZK比Op更有资格在资料可用性上的优势，因ZK的安全性是由零知识证明所保证，但Optimistic Rollup没有这个优势，安全性仰赖挑战机制。

技术上没什么起色的Metis，去年的工作主要围绕在社区与营销发展，基本公链该有的营销活动都有在推动，例如Metis大使计划、社区治理计划CEG、行业分享MetisFest等。但从今天的成绩来看，充分说明了「皮之不存，毛将焉附」的道理。

Metis在2023年目标和其它竞品差不多，都是提供EVM等效性、快速的交易速度和最低的交易成本等。

短期来看，随着L2主流项目主网在今年逐渐上线， 留给Metis的机会越来越少了。长期来看，随着ZK相关技术的发展，ZKRollup的局限可能会被打破。

Metis的故事告诉我们，愿景和营销是短期有效，长期还是会价值回归。

当然，这绝不是说讲故事没用，而是在强调后续一定要有兑现故事的能力。Metis在需要讲故事的起步阶段做得非常出色，但欠缺了把故事兑现的能力（比Metis更惨的项目是也许有能力兑现故事，但讲的故事没人听，还没开始就失败了……）。

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