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BIKI:共识、裂变与崛起:BiKi与1万名合伙人的破局之路

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时间:1900/1/1 0:00:00

上一轮牛市,比特币暴涨至2万美元高点,随后便开启螺旋式下跌,圈内跑路、离场的事件频发。最近,比特币破万且上涨势头凶猛,投资者欣喜的同时,那些在寒冬依旧坚守阵营的项目、交易所也总算是熬出了头。

每一次牛熊转换,行业的格局都会发生改变。在现如今的交易所赛道上,已经出现了几位“种子选手”,但它们并非是牛市中应运而生的幸运儿,大多都历经2018年持续降温的行情,为着谁也不知道何时来临的牛市打基础。

根据CoinGecko最新的数据调查发现,在调整后的日交易额排名中,HBO三家老牌交易所依旧排在前列,紧跟其后的是诞生于2018年的BiKi交易所——它每天能产生6500万的交易额,极具追赶上火币1.11亿交易额的潜力。

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一、明日之星的奇招

早在爆发之前,BiKi交易所就收获火币前联合合伙人杜均的个人投资,此后更是圈内顶级风投基金FBG、创世资本、链上产业基金等资本方看中,BiKi也不负众望交出一份漂亮的成绩单。?

以太坊Kiln合并测试网出现区块提案Bug,未对网络共识造成影响:3月17日消息,以太坊社区开发人员 terence.eth 在社交媒体上表示,部分开发者发现以太坊 Kiln 合并测试网于昨日出现了 Prysm 区块提案的 Bug。数据显示,EF 和 Prysmatic Labs 运行的验证器中没有出现任何信标块。出现问题的客户端是 Prysm - Geth 和 Prysm - Nethermind,缺失的区块约占总区块的 15-20%,但截止目前,该 Bug 对证明的参与没有影响。[2022/3/17 14:02:34]

据公开资料,BiKi注册用户达到150万人,日活10万,日交易用户2万人,5月份单月手续费1000万人民币。不可否认,如今BiKi完全称得上是交易所第二梯队中的佼佼者,若持续以如此迅猛的势态发展,挤进一线交易所似乎指日可待。

为何这样一家低调的交易所能在短期内斩获大量用户和流量?在媒体的采访中,BiKi交易所的创始人Winter自爆平台的运营秘密:“我们上线了很多优质、热门资产,而用户跟着资产走,资产吸引了很多用户。另外我们在社群上也下了很多功夫,合伙人体系起到很大作用。这些合伙人主要起到的作用是引进流量、维护社区和引导共识。”

声音 | 王小云:区块链技术创造性地解决了如何在无许可环境下达成共识的问题:12月7日,由中国科学院学部主办的“区块链技术与应用”科学与技术前沿论坛在深圳举行。中国科学院院士、国际密码协会会士王小云在题为“Hash函数与区块链技术”的演讲中表示,密码是保障网络与信息安全的核心技术和基础支撑,加密算法、数字签名算法和Hash函数是密码学三类基础算法,其中Hash函数是区块链的起源性技术。她指出,区块链技术的出现,创造性地解决了如何在无许可环境下达成共识的问题。区块链共识协议的一致性,确保了所有用户记录的区块链数据相同;链增长速度,确保了区块链区块数量增长速度的稳定;链质量,确保链区块链中敌手生成的区块数量不超过可容忍比例。[2019/12/7]

确实,自今年4月份中旬新的合伙人计划启动以后,BiKi交易所迅速崛起,平台币光在5月份一个月就翻了10倍。那么所谓的合伙人计划到底是指什么呢??

声音 | 陈伟星:区块链共识概念已被歪曲成“价格”共识:5月30日,泛城资本陈伟星在微博平台发文表示,区块链共识原本是一个技术概念,是指各个受不同的人控制的记账节点对账本状态达成一致的数学过程。而这个概念已经被歪曲成“价格”共识。这个逻辑的本质,就是自然法则中的胜者为王,只重结果不重过程,而不是文明社会重程序正义的契约精神。对于资产价格而言,我们要达成共识的是“估值模型”和“防共识”,然后才有一个公平的竞争环境,达到一个公平的价格。 随后,其补充道,散户是天然不关心是非的,只关心自己是否能赚到钱;金融市场早期,绝大部分参与者都是以不择手段赚到钱为目标;只有真正想用技术改善世界的人才想创造一个更加公平的金融市场;所以区块链金融市场是否进步,在于是否真正能使用区块链技术。[2019/5/30]

在BiKi交易所的官网上,它把BiKi合伙人称为平台的利益共同体,说白了,合伙人就是交易所的股东。成为合伙人的规则也很简单:“持仓1万以上BiKi且锁仓1年起即可成为合伙人。”

动态 | 标准共识:维持AE的风险等级B不变:标准共识发布针对区块链项目「Aeternity」(Token 符号:AE)的风险调整报告。报告维持 Aeternity 风险等级「B」,属于「一般风险」,需要投资者注意。Aeternity 获得「B」评级的主要原因是:核心创始人离职,团队稳定性较差;Aeternity 项目技术创新点在代码方面有一定实现度,但主网仍未发布;二级市场流通性逐步紧缩。[2018/10/8]

当然,合伙人的币也不是白锁的,交易所会给予合伙人一系列权益,例如:享受年化10%的锁仓利息、享受名下2级手续费返还以及锁仓收益、享受新币空投、邀请关系终身绑定等权益。如今BiKi的合伙人已经超过1000人,而它的目标是在2019年实现1万的合伙人数。?

在用户越来越难获取的今天,交易所都为引流使出十八般武艺,有的返佣,有的降低费率,有的像BiKi一样上线热门项目,但大多都是依靠交易所的影响力去带动用户。

金色财经独家分析 强调“共识”的区块链行业应避免各自为战:随着区块链行业日益壮大,要求行业标准的呼声正在加强。近日,工业和信息化部信软司透露,2018年将从组织建设、标准体系、重点标准等七个方面推进信息化和软件服务业标准化工作。按照“中国制造2025”的有关要求,将持续推进云计算和区块链等领域标准研制工作。支持在区块链参考架构、数据格式规范等方向发布系列团体标准。金色财经独家分析,“共识”是区块链思想的核心,然而目前的情况是各细分领域之间有自己单独标准,并未实现广泛的技术交流和模式的沟通。币圈、链圈各自为战的现象还比较普遍。当前,有必要共建区块链基础设施,并明确共建生态系统的需求。北航数字社会与区块链实验室主任、国家大数据综合实验区区块链互联网实验室主任蔡维德预计,三年后可能就能出现区块链集团、区块链帝国以及区块链联合国。相应的交易规则、治理法则、帝国法律、跨境交易、自治协议等等都会应运而生。然而无论是集团与帝国,都需要更加明确的沟通机制,以共识实现互通。[2018/4/16]

而BiKi另辟蹊径,它找到1000个合伙人,再让这1000个人去帮他们拉成千上万的用户,显然,就算用同样的引流噱头,BiKi这种方式能更迅速地吸引流量。?

二、四两拨千斤的“合伙人”

BiKi靠着“社区合伙人”在流量获取上已有显著成效,其实长期来看,“合伙人”的精妙之处远不止于此。主要从口碑、裂变、共识三个层面展示:

优势一:提升参与感,营造好口碑

在安全、服务上面下狠功夫很多交易所都能做到,但如何将平台的好口碑传播出去、让用户主动选择自家平台是一个令人头疼的问题,光靠上热门币、减少费率等是不够的,这些都易于复制无法成为长久的制胜之道。

BiKi的合伙人机制其实是把互联网的那套玩法搬到了交易所上。在互联网的世界里,核心思维是口碑,而让用户有参与感能让好口碑传播得更快。小米将这一思维玩到极致,它将产品的设计环节对用户开放,提升用户的参与感同时,也借用户之口将口碑扩散,这才让小米只用了三年的时间,就能成为家喻户晓的明星产品。

BiKi则是将交易所的营销环节对用户开放,与其花费大量人力物力去做营销,不如将利益让渡给用户,让他们成为利益共同体后自发地参与到平台的品牌建设中。

此时,合伙人不再囿于交易本身,更多地延伸到价值层面上:我在这个交易所除了做交易之外,还能做些什么能让更多的人参与进来,使得平台币越来越好的同时,也能让我多赚一份钱。

在交易所行业拥有良好的口碑是非常难的事情,就算是一线交易所也不乏长期遭人诟病的。BiKi这种打法,比起铺天盖地的宣传,更加润物细无声,合伙人遍布各个社群,通过他们的影响力将平台的口碑传播出去,以非官方、更接地气的方式去引进流量。

优势二:天然流量源,社群裂变用户

其实“社群裂变”这一点是合伙人体系中非常明显的优势。BiKi创始人Winter曾透露:“我们的管理半径是1000~1万个社群合伙人,每位合伙人又能够分别管理几百~1000人左右。”?

合伙人们分担走BiKi的社群管理压力,他们主动在各大社群中主动推广平台和平台上的项目、帮交易所去服务和引导用户,使得越来越多的新用户入驻平台、甚至主动成为合伙人,以此循环产生裂变效应。

其中一个例子就是流量项目VDS,当初很多交易所都上了,但通过BiKi合伙人渗透到社群里面去带动其他用户玩VDS,教他们如何注册、交易、提现,这种圈粉行为让BiKi在上线一周内就变成VDS最大的交易平台。?

目前BiKi已积攒出5500个QQ群,8200个微信群。这还是1000多人的利益联盟的成果,那么当这个军团发展到1万人呢?那一定是量级的变化。

优势三:增强平台币价值,打造社区强共识

前面我们说过,成为BiKi合伙人的先决条件是锁仓平台币BIKI,不难想到,当合伙人越来越多,锁仓的平台币就越来越多,BIKI的流通量会在一定周期内持续减少。

除此之外,BiKi交易所还有平台币回购销毁的制度,它用100%手续费去回购BiKi并定期销毁,直到总量10亿的BIKI减少到1亿枚,这种极度通缩的模式注定会让BiKi合伙人手里的平台币越来越有价值。

币圈人总说:“作为投资者,你买了一个币,不去他是很不应该的。”合伙人也是如此,做的贡献得越多,平台币升值的可能性就越高,并且还能从中直接获取到一定的利益。

如此一来,合伙人自然就有动力让平台变得越来越好,这也就是共识的魅力所在。其实,比特币的每一个Hodl也算是一个比特币的“合伙人”,他们与比特币成为利益共同体,坚定地支持比特币、推广比特币成为最大的共识。对于BiKi而言,一旦合伙人增多,达成共识的人增多,到时候还怕平台无法挤进一线序列吗?

三、结语?

当数字货币增量市场有限时,交易所们通过五花八门的方式吸引到用户,“合伙人模式”这招显得更为讨巧。它不需要树立“高大上”的交易所形象,而是通过一群粘度极高的合伙人深入到用户身边,帮助交易所服务用户、教育市场。

合伙人体系在一定程度上减轻了BiKi的营销、管理负担,BiKi则能花费更多精力在提升平台的用户体验、服务能力等软实力上,以留住来之不易的用户。

BiKi是第一个将“社区合伙人”玩到极致的交易所,它虽为不少平台提供了灵活的思路,但交易所的竞争从未停止,在熊市伏蛰许久的BiKi能否在这波上扬行情中全面爆发,我们期待它能带来惊喜。

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