STEEM:方军：重看BM的三通证设计 | 火星号精选

通证学派研究院由孟岩等区块链行业与实体产业专家共同发起，专注于区块链思维普及，致力于产业区块链应用推广，协助优秀项目的创新与落地。未来将持续为个人、企业以及创业团队提供高品质的培训、咨询与孵化服务。

方军

火币大学顾问合伙人，快知实验室合伙人，通证学派研究院专家讲师，通证经济实践联盟联合发起人，发布《通证经济的模型与实践——区块链赋能实体经济的商业落地白皮书》等报告，2019年1月出版区块链普及读本《区块链超入门》。

很荣幸到孟岩老师的通证社群来交流。我赞同一些老师的看法，通证(token)的概念广于加密数字货币。通证绝对是整个区块链的明珠。今天其实是借BM的几个通证设计STEEM/EOS，来说说对通证设计的看法。下面还画了几张图做参考。

关于STEEM的详细介绍，讨论它的内部机制的，之前在小雨社群做过详细的分享，在我的普及读本《区块链超入门》中，我也把STEEM的内部机制的讨论作为附录。我今天会讨论得略微宏观一些，也就是，不详细讨论STEEM的内部机制，而讨论它所处的位置。

火币大学顾问合伙人方军：区块链应用三套件分别是区块链平台、智能合约和通证:9月18日上午，火币大学全球区块链领导者课程（GBLP）第六期产业模块继续开课，火币大学顾问合伙人方军以《从互联网+到区块链+的商业变革——通证经济模型设计》的主题为学员们带来授课。

方军表示，互联网的商业模式主要是平台经济，而区块链+的商业模式则是通证经济。简单抽象来看，要做一个区块链应用，需要三套件。第一选择一个区块链平台，可能是公链，自己搭一个联盟链，也可能用蚂蚁金服、腾讯云、火币中国提供的BaaS服务等。第二在区块链上，为了实现业务逻辑，需要写程序，区块链术语里叫“智能合约”。以太坊就是去中心化的智能合约与应用平台。第三用区块链的账本、合约编写出来通证，也就是价值凭证，既可以像比特币、以太坊的可互换通证，也可以是像加密猫、票据等不可互换通证。总之，通过这三件套就可以了解区块链+的创新模式。[2020/9/18]

BTC，凭空发行，它的历史地位是时间形成的，就跟黄金的地位是历史形成一样。早期有一小部分币，是模仿BTC模型，这里我比较喜欢的狗狗币，它没什么目的，就是好玩。后来一些BTC分叉币就不只是为了好玩那么简单了。

方军：区块链会改变互联网的商业模式:3月28日14：00，火币大学推出的“区块链卓越人才特训营”继续开课。第二讲是区块链商业模式课，火币大学顾问合伙人方军作为主讲人，进行了主题为“从互联网+到区块链+”的直播授课。

方军对比了互联网和区块链模式，并表示互联网的商业模式是平台模式，而区块链会改变互联网的商业模式，区块链会带来价值互联网。方军称，区块链现在相当于互联网的1994年，今天的区块链还处于早期，应坚持长期价值为中心。如果过去错过了互联网，现在应该抓住未来二十年区块链的机会。[2020/3/28]

ETH、EOS，我都看成是“募资增发”的模型，现在市场上大多数币都是这个模型。

平台币，或者更准确说，交易平台币，是比较独特的一类，它实际上是交易平台拿自己的收益来支撑一个币。去年最大的创新是FCOIN，别的平台币是小循环，FT是大循环，把币纳入到自己的业务循环里面去了，也用币来促进业务循环。

火币大学方军：未来的十年，可以通过区块链找到无数创业机会:3月24日21:00，在火币大学直播大课上，火币大学顾问合伙人方军以“金融风暴下重新认识区块链与区块链创业机遇”为主题进行直播，方军表示，区块链技术作为结算平台、信任协议、事实机器和世界账本，可以在金融网络、通证经济、存证平台、确权工具等方面充分发挥优势。这意味着“区块链+”将正式开启价值互联网时代，未来的十年，可以通过区块链找到无数创业机会。详情点击原文链接。[2020/3/24]

Facebook的Libra，这次的突破大概是，联盟链发币。当然这也不新鲜，代表华尔街的JPM要做的也是这个模型。传统上，各国央行，大体也是这个模型。

A/B，是当成货币来做。一个是黄金一样，由历史凭空发行出来。一个是央行模型，抵押发行。

声音 | 方军：不要高估区块链的现在 不要低估区块链的未来:10月28日消息，火币大学顾问合伙人方军撰文指出，区块链是一组技术与应用的组合，是现有的互联网技术的大升级，现在我们已经可以较为清晰地看到一些应用场景。自2009年它随着比特币系统萌芽以来，已经过了近十年的概念验证阶段（也在2017年成为狂热与泡沫的一部分）。中国决定大力发展区块链技术与产业，将可能大幅加快真正的区块链应用的进程。

但我们要注意到，现状是区块链技术仍处在极早期，是需要做技术研究和应用探索的时期。[2019/10/28]

还可以再做一些混合，比如这次Facebook，看起来是BD的结合。

我主要从两个理由去关注它。第一，它的结构代表了一类区块链业务结构。

包括三个部分：一，链，二，币，三，应用。对STEEM来说，链是Steem这条链，采用DPOS共识机制，币是以STEEM为主的一组币，应用是以Steemit为代表的博客社区应用。

动态 | 火币大学方军：区块链是互联网二次革命:据参考经济网消息，火币大学顾问合伙人方军在火币大学主办的“区块链赋能实体”沙龙中发表演讲中称，区块链就是互联网二次革命。区块链这个新技术将重构互联网平台，它有潜力改变我们的经济模型，改变我们的商业模式，改变我们的组织方式。技术在实体经济的应用，也将从“互联网+”走向“区块链+”。[2018/11/6]

不含SMTs的话，它包括三个币：基础币，STEEM；SP，把STEEM存起来，用来行使权益；SDB，相对美元不波动的稳定币。

它也有自己的增发机制，比如每年增发多少，每年增发又减少0.5%，增发出来的75%给内容贡献者，25%给SP持有者等等。这些参数、逻辑，是每个通证设计里面必定要做的那些，参数怎么设，还是要具体情况具体分析。

1、STEEM用来奖励内容，如果只在自己的小生态里玩，没问题，完美的三币模型。但是，只要它加入整个加密数字货币的大生态，它随着大盘忽高忽低，波动性就使得，它无法有效激励内容生产了。SDB就更不用讲了，和大市场接起来的时候，根本就不稳定。

等到BM做EOS的时候，我们可以看到，他肯定从STEEM的机制里学到很多经验教训。

我猜测，他学到的最重要的教训大概就是，搞三个币根本就没意义，自己增加复杂性，一个EOS就够了，SP和SBD都不需要出现在第一层。

从以太坊的模型，1N，很好。EOS，是1MN，中间又搞了几个，增加了很多复杂性。但是至少RAM不像过去SP和SBD那样、不在第一层，没那么重要。

我想这个群里大家都比较关心通证设计，我看过不少，也经历过一些，有一些现在的体会，分享给大家。

我认为通证设计时，还是应该分层的。我也说我比较熟悉公司和微观。我们在设计公司股权结构时，不会说考虑一个高管的工资怎么发，更不会考虑一个具体的员工期权怎么发，那都是次一级的模型要解决的。如果把各层混在一起，就会平白增加复杂性。

第一，我觉得，玩自己的小体系比较容易。STEEM就是玩一个自己的小体系，即便它和外部的加密数字货币市场相交，出现了大幅波动的问题，但它今天的小生态，其实还是很健康的。

如果要玩大体系，那就得格局非常大，也愿意去克服很多障碍、承担巨大的风险。Facebook这回的LIBRA，就是这样的代表。

又比如，FB最早也是哈佛校园里大学生勾搭的网站而已，POKE一下。

设计了一些通证模型，也看了很多，还是17-18年初那些懵懂时期的超级简单模型比较好。

后来的复杂模型，走通了的，我个人觉得只有交易所平台币。交易所平台币其实也是懵懂时期的简单模型而已。一个平台币，很难说清它代表什么，反而在现在的混沌状态，可以持续发展。

去年很多朋友设想说，我们需要双币模型，主要是“资产币应用币”。我觉得有合理性，因为两个的逻辑完全不同。原来那些懵懂时期的模型，就是非要把一定随着对标资产的价值增长而增长的币，和应该是贬值的应用币，混在一起。

我现在这个阶段的感悟是，即便做双币，也别把双币设计成平等的，建议还是像EOS那样，EOS在第一层，其他的在次一级。

这个时候，也就不是双币了，而是“主币N个币”。EOS中间再加一些的，我不是很喜欢，我觉得还是1N比较好。我这么想是因为，因为一个币，关键还是要有人接受，复杂到大部分都理解不了，那它就无法往前走。我们甚至都不知道那个设计究竟是对的，还是错的。

以上就是我这个阶段的一些想法，谢谢。

群友：EOS的RAM我理解是为了避免粉尘攻击。因为EOS转账和合约执行没有手续费。

群友：多谢方老师，请问1N的模式能不能再详细介绍一下?有什么样的场景可以举个例子吗？

方军：N不重要，就是我觉得双币、多币搞不定，还是回到一个币，一起在懵懂状态再往前走一点。至于说1N，那以太坊是最典型的1N，上面那么多ERC20的币。

群友：那如果是做应用的，也需要自己去生成原生代币吗？

方军：我觉得一个就够了，不用原生币。世界是分形的，一个大陆的边缘，我们看是弯弯绕绕，放大了，还是那样弯弯绕绕。做应用的，那也可以是一个在应用内代表资产的币，可能就够了，至于要不要有积分、优惠券、各种临时的代币，都可以接着设计。就跟公司似得，一开始先把最上层的结构设计好，下面慢慢来。

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