EOS:BM：未利用筹集资金购买EOS的原因是B1不能拥有超过10%的份额

据MEET.ONE报道，电报群中对B1回购的讨论仍在继续，BB和BM在群中回应社区疑问。1.社区提问：难道B1不应该将筹集来的40亿美金用于资助DApp的开发吗？BM：我们按照承诺在EOSVC投资了10亿美元，除此之外，我们也投资了一些基于区块链的社交媒体。2.社区提问：为什么不拿这些资金去买EOS？BM：因为我们不能拥有超过10%的份额，而且我们希望EOS保持去中心化；3.社区提问：那为什么要持有14万比特币呢？BM：难道需要把所有的钱都存在银行吗？BB：我们已经最大限度地利用了我们的EOS风险敞口，我们将非EOS资产存放在加密货币和法币的投资组合中；最后，BB和BM都表示他们仍对B1June保持兴奋，但希望社区不要过度炒作，引起不切实际的期望。BM仍坚称B1June会发布自EOSIO发布以来最大的消息，6月之前还会发布很多新的代码，感谢社区所有成员的支持，大家的努力将让一切成为可能。

声音 | BM：EOS 的生产者不是选举出来的:据 IMEOS 报道，成员 Spearo 在电报群中互动想要更好的了解区块链的安全性和确保 BP 完整性(正直性)的协议，并且假设了一些突发攻击(竞争者混入 BP)的顾虑，BM 做了回复 。DPOS 作为共识系统分为 2 层运作。0 层是生产者们在最佳链上取得一致意见。1 层是选择生产者。EOS 在第一层使用抵押者的同意投票，但这只会产生与个人投票偏好和给定代币分布一致的结果。将 EOS 重新分配给“正确”的人，通过去中心化和选举好的人再次使所有人都高兴。我认为有一个强有力的例子，即 EOS 的生产者不是选举出来的，而是终身自我任命的或直到超过 2/3 去添加或者移除其中一个生产者。如果这个群体终身分配到 5% 的通胀，那么他们将具有很强的竞争力并且可以利用可行的业务去中心。关键是在开始的时候就识别出好的 DNA(选择好的生产者)。 还有一个强有力的例子是一套不可变的链规则和非手段的共识。[2019/5/20]

声音 | BM：Block.one将会在6月份公布未来的方向:据引力观察消息，BM在电报群里表示：Block.one将会在6月份公布我们未来的方向。[2019/5/8]

声音 | BM：ECAF 并不是 DPoS 的特征:据 IMEOS 报道， EOS 电报群的管理员 Luka 提出：DPoS 机制是否会因 ECAF 而遭受攻击？

BM 回复说，除非 BP 和投票者给予，否则 ECAF 是没有权利的。ECAF 也并不是 DPoS 的特征。对于 URI，BM 提到它并没有停滞，它是更广泛的解决方案的一部分。[2018/12/11]

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