CEO:互联网公司纷纷裁员，刘强东杯酒震高管

互联网行业风云变幻，暗潮涌动。今天前途似锦，明天就有可能跌到谷底。在当下互联网“红利消失”的市场背景下，互联网寒冬悄然而至，一首“凉凉”在互联网领域响起，未来充满了很多不确定因素和“变数”，因此众多电商互联网平台纷纷选择“裁员”来降低人力成本和运营支出，实现开源节流，降本提效，度过“寒冬”。

滴滴裁员整顿，无可厚非

2月14日，滴滴被爆2018年整体亏损109亿元，隔日，滴滴CEO程维宣布，在面临复杂不可预知的出行环境下，滴滴今天在安全方面的水平还远远不够，作为行业代表滴滴必须竭尽所能肩负使命，让网约车出行更加安全，所以滴滴不得不调整转型，全力投入安全和合规，提升效率，因此将对非主业进行“关停并转”，对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员，整体裁员比例占到全员15%，涉及2000人左右。

欧易OKX 金融市场总监：Web3将无可避免地对互联网盈利模式产生影响:7月14日消息，欧易OKX金融市场总监Lennix在7月14日举办的全球Web3生态创新峰会中表示，Web3暂时不会全面取代Web2的互联网盈利模式，但却会对其产生不可避免的巨大影响。

Lennix认为，如果企业有方法说服用户继续通过授权个人隐私数据来换取更精准的产品服务以及资讯，仍可以实现Web2.0式的创收。但用户在个人数据层面上的私权观念意识是无法被扭转的。

据了解，出席本次活动的有SUSS校长Cheong Hee Kiat、新跃社科大学教授李国权、华为云亚太地区高管等。[2022/7/14 2:12:34]

关于这一波事件，各行各业的关注度都非常高，话题讨论的面也非常广。有人在感慨互联网企业遭遇寒冬的生存危机，有人在反思人才在这个年代的生存危机。

远光软件：公司将以能源互联网发展为契机 在区块链等方面重点布局:远光软件（002063.SZ）在深交所-互动易上回答投资者提问时表示，在当下电力体制改革深入推进和能源互联网建设持续升温的时点，公司将以能源互联网发展为契机，通过深入参与“智慧能源”产业链及企业中台等重点项目建设，在智能化、区块链、大数据及平台融合等方面重点布局。[2020/3/20]

但我们要知道的事，在一个公司快死掉的时候，活下去是他唯一的目标，“干掉一部分不赚钱的业务+干掉一部分不赚钱的员工”，是他让公司活下去的手段，你也想活，他也想活，这时候就看谁说了算了。

当然还有一种情况就是，你发现老板哭哭啼啼劝你走的时候，穷得揭不开锅，转眼又大手笔招新人，就像这次滴滴，左手裁员2000，右手再招2500。老板不缺钱，只是不想花钱养你而已。”

据统计，从2018年年底至今，已有包括人人车、滴滴、京东、腾讯、阿里巴巴、eBay、美团点评、唯品会、趣店、摩拜、去哪儿、七只考拉、猩便利、当当网、便利蜂、途牛、小红书、京东到家、网易严选、蘑菇街、ofo、乐视、食得鲜、拉勾网、美图、PPTV等数十家知名电商互联网公司传出类似裁员消息。

声音 | 邮储银行行长吕家进：将围绕区块链等技术加快互联网金融发展:据人民网消息，近日，邮储银行行长吕家进表示，接下来将加快布局，重点围绕大数据、物联网、区块链等技术创新，搭建资金流、信息流、物流和商流为一体的、开放的互联网金融综合服务平台，全面打造线下网络最大、线上功能齐全的O2O立体服务网络，进一步加快邮储银行互联网金融发展。[2018/11/19]

可以说，裁员的声音可谓“此起彼伏”。而裁员背后的人才市场，是一场旷日持久的供需拉锯战：一面是裁员的来势汹汹，一面则是对复合型创新型人才的渴望。

京东裁员，刘强东杯酒震高管

对于京东来说，从去年到现在，可谓是一波三折，之前刘强东涉嫌美国“性侵”中国籍美女大学生的事件，让刘强东已陷入风暴中心，而京东也被推上了风口浪尖。在嗜血成性、嗅觉最灵敏、行动最果决的资本市场，腥风血雨已经扑面而来。

声音 | 苏宁银行首席财务官：区块链打造可信金融互联网:苏宁银行首席财务官王景斌认为金融科技在赋能银行转型发展的过程中，带来了诸多的变化，具体如下：第一，架构变化，金融云驱动“云上轻型银行”；第二，交易变化，区块链打造可信金融互联网；第三，风控变化，基于微数据的集成学习风控是未来趋势；第四，媒介变化，生物特征识别推动无感知交易时代来临；第五，交互变化，智能语音有可能成为金融交易新入口；第六，场景变化，Online/Offline全场景覆盖；第七，生态变化，金融科技让金融生态交互和渗透更加频繁；第八，角色变化，技术驱动银行成为“全连接银行”。[2018/7/2]

果然事情一经发酵，京东的股价直线下跌，仅仅7个月时间，京东市值蒸发高达351亿美元，相当于超2000亿元人民币。

一波未平一波又起，在2019年集团开年大会上，刘强东杯酒震高管，率先将“炮火”对准管理层，痛斥内部“人浮于事、拉帮结派”，宣布年内要末位淘汰10%的副总裁级别以上高管。而在京东，该级别高管有上百人。

对此京东集团相关负责人表示：“京东集团正在积极推动‘小集团，大业务’的转型，旨在盘活资源、充分发挥组织活力，为多元业务的发展保驾护航，以实现有质量的增长。”

自身业绩的下滑，社交电商拼多多裂变式生长，还有云集、有赞、贝店、环球捕手、每日一淘等社交电商的出现，加上老对手阿里、苏宁以及地域性竞争对手的加码，京东就像一架在气流漩涡中颠簸摇晃了大半年的飞机摇摇欲坠，可以说，京东到了不得不变的时刻。

京东的组织架构调整，比想象中来得更猛烈一些，就在昨日，京东首席法务官隆雨宣布辞职，隆雨此前职务是首席人力资源官兼首席法务官，但在二月底被宣布不再分管人力。隆雨辞职虽然声称是个人和家庭原因，但外界猜测是受到了内部压力，特别是刘强东的不满。

惹刘强东发火的问题，属于隆雨的人力资源职责范围，隆雨离职的同时，京东还被曝要求员工汇报亲属及同学关系。员工需汇报的内容具体范围包括：配偶，包含情侣及订婚关系；直系血亲；三代以内旁系血亲及配偶关系；近姻亲关系；同学；若未按实际存在关系上报，将被视为违反公司诚信原则。

隆雨卸任后，接任隆雨的人力资源总监职位，则是一位80后、京东第二届管理培训生余睿。

京东集团从去年开始进行了一系列组织架构调整，形成了目前三个子集团的架构：京东零售、京东物流、京东数科。京东零售由京东商城升级而成，京东数科由京东金融升级而成。其中，京东零售是京东集团的核心子集团，目前徐雷出任轮值CEO，该子集团在去年头、尾进行了两次架构调整。

2月28日，京东公布了2018年第四季度和2018年全年财报，最新财报直面了京东目前所面临的问题。

根据京东2018年全年财报显示，京东第四季度净收入1348亿元，同比增长22.4%，归属于普通股股东的持续经营业务净亏损48亿元，去年同期亏损9亿元。

2018年全年净收入为4620亿元，同比增长27.5%，归属于普通股股东的持续经营业务净亏损为25亿元，去年同期则为净利1.2亿元。

从收入结构来看，京东的收入主要为电商销售收入和服务收入，2018年全年京东总收入为4620亿，其中电商收入为4161亿元，占京东总收入的90%，广告、物流等服务收入为459亿元，同比增长50%，但依然仅占总收入的10%。

而京东经历了几次组织架构调整，以及人事清理变动之后，意味着刘强东开始聚焦内部问题，以应对市场和业绩挑战。

市场从不相信眼泪，在顺应市场大环境变化下，如何进行策略调整、利用持续创新，改变不利局面，已经成为互联网公司新的课题。如果连阿里、京东等这些互联网巨头都难以在寒冬中独善其身，可想而知，中小型互联网企业更加难过。

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