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Optimism:Optimism和Base的协议治理和收入互换框架详解

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时间:1900/1/1 0:00:00

本月对于以太坊来说是一个重要的里程碑:一家在美国上市的公司首次推出了由Optimism提供支持的自己的OPChain。

对于OptimismCollective来说,Base的推出意味着比OPStack技术得到验证更多。

对于Base来说是:

对Optimism和Superchain的长期承诺的开始

为OptimismCollective带来新的经济模型。

证明了可持续的经济模型和开源价值不必相互矛盾。

OptimismCollective的诞生旨在消除公共物品不能盈利的观念。OPStack是一个MIT许可的公共物品。任何人都可以根据自己的需求使用或分叉。

NFT铸造聚合器mint.fun已支持铸造Zora Network和Optimism网络NFT:7月20日消息,Web3追踪工具Context推出的铸造聚合器mint.fun已支持铸造Zora Network和Optimism网络NFT,并在Optimism网络上推出可免费铸造的NFT,用户可在PT时间7月21日9:00前铸造。此外用户在mint.fun上铸造一个L2NFT,可获得10个积分,每个NFT系列最多可获得100积分。[2023/7/20 11:06:23]

然而,共享标准的好处将分叉的动机转变为协调的动机,将驱动不同的链形成一个集体网络——超级链。通过在这个共享标准中用代码分配费用,Optimistic的最初愿景开始显现:为维护optimistic经济的开源代码提供可持续的资金支持。

这就是可持续性的实践。

去中心化交易平台Hashflow已支持Optimism:5月4日消息,去中心化交易平台Hashflow宣布已支持Optimism,用户可以通过Hashflow交易Optimism上的 ETH、WETH、USDT 以及USDC。[2022/5/4 2:48:52]

Base的合作为Collective树立了榜样,以及它对Superchain未来意义重大。

Based和Aligned

Coinbase决定在OPStack上构建和孵化Base引起了明显的兴奋。与此同时,它也带来了紧迫的问题:

引入新链会如何改变Optimism经济学的平衡?

OP链如何在去中心化、中立性与自己的利益之间取得平衡?

如何在开发工作中保持统一,避免分裂?

Optimism宣布已上线Calldata压缩,将降低40%转账费用:3月25日消息,以太坊二层扩容网络Optimism宣布Calldata压缩已上线其主网,将带来40%的转账费用降低。[2022/3/25 14:17:16]

我们知道总有一天要从单一链过渡到超级链。但这使其变得真实。我们前进的旅程不仅仅是为了回答这些问题,更是为了树立一个先例。

最终,我们能够因为在以下三个方面与Base基本一致,所以能够在这种前所未有的合作中开创新的局面:

如果你想走远,一起走:将加密货币带给大众的可扩展性解决方案不会由一个人、团队或组织来构建。它将由全球范围内的贡献者慢慢建立。

用户至上。从第一天起,Base致力于以优先考虑用户的方式运作,甚至将用户置于链运营商自身利益之上。因此,Coinbase和Base对于“链的法则”的承诺。

以太坊技术服务商OpenZeppelin发布Optimism智能合约审计报告:11月25日消息,以太坊技术服务商OpenZeppelin发布Optimism智能合约审计报告。从2021年3月15日开始,OpenZeppelin在7周的时间里与3位审计师一起审计了Optimism的代码库,共发现4个严重和4个高度严重的问题,并提出修改建议以减少代码的攻击面和提高其整体质量。[2021/11/25 7:10:43]

去中心化很重要。很明显,Base不仅仅是为了创造一个由单一方单方面控制的“名义上的L2”。他们在这里是为了将权力交到人民手中。

设定新标准

Optimism与Base合作有两个主要组成部分:

协议治理:对升级和OPChain排序规则的共同承诺。

经济学和治理:Collective的费用分配条件,以及Base的长期代币授予。

让我们深入探讨每个方面。

协议治理

上个月,OptimismFoundation引入了“链的法则”:一个关于Optimism治理如何从监督单一的OPMainnet,演变为通过核心协议的治理来监督多个由OPStack生成的OPChain的提案框架。

到目前为止,Base的升级权限是通过OptimismFoundation和Base之间的2/2多签共享的。这个多签将用于应对紧急情况,并根据OptimismGovernance的决定执行协议升级。

这意味着即使在采用“链的法则”之前,Base和OPMainnet也将共享升级,因此链的区块空间保持兼容、均匀,并在未来的超级链中互操作。这些升级如何发展取决于OptimismGovernance。

如果“链的法则”得到批准,下一步就是将Base、OPMainnet和其他OPChain的升级执行责任转交给去中心化的安全委员会。与当前的Base2/2多签一样,安全委员会将根据OptimismGovernance的指示执行升级。OptimismFoundation的目标是在2024年初提交一个治理提案,以执行这个过渡。

经济学和治理

Optimism与Base的合作是围绕公平、可持续性、共同增长和长期承诺的原则设计的。以下是它的结构:

费用分配:Base的交易收入将通过一个链上合约分配并指向到Collective。具体而言,Base总排序器收入的2.5%,或者Base的净链上排序器收入的15%,两者中的大者,将进入Collective。我们的愿景是,这种结构将成为所有超级链成员的蓝图,加强我们共享基础设施的可持续性。我们建议这些条件成为所有未来OPChain的基准。

代币授予:为了巩固我们的长期联盟,OptimismFoundation为Base提供了在未来六年内赚取大约1.18亿枚OP代币的机会。为了保持平衡,对于Base使用这个代币授予在投票或委托权利上有一个上限,不得超过可投票供应的9%。这个授予旨在追溯性地奖励Base迄今为止对扩展以太坊和OPStack的贡献,确保Base长期与生态系统保持一致,并且至关重要的是,在OptimismGovernance系统中给予Base有意义的发言权,他们把未来的链交给了这个系统。

结论

这种合作不仅证明了OPStack的技术实力,更实现了当共享价值和愿景相融合时的可能性。

超级链的未来不仅仅在于代码或经济学,还在于人、贡献者和组织,他们在它背后集结。我们要感谢JessePollak、RowanStone、BrianArmstrong和Base和Coinbase团队的其他成员,一起开辟了这条道路。

超级链可以解锁一个庞大的对齐块空间的星座-资助支撑它的公共基础设施,并赋予全球链上运动以权力。Collective的未来光明无限。

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