本月对于以太坊来说是一个重要的里程碑:一家在美国上市的公司首次推出了由Optimism提供支持的自己的OPChain。
对于OptimismCollective来说,Base的推出意味着比OPStack技术得到验证更多。
对于Base来说是:
对Optimism和Superchain的长期承诺的开始
为OptimismCollective带来新的经济模型。
证明了可持续的经济模型和开源价值不必相互矛盾。
OptimismCollective的诞生旨在消除公共物品不能盈利的观念。OPStack是一个MIT许可的公共物品。任何人都可以根据自己的需求使用或分叉。
NFT铸造聚合器mint.fun已支持铸造Zora Network和Optimism网络NFT:7月20日消息,Web3追踪工具Context推出的铸造聚合器mint.fun已支持铸造Zora Network和Optimism网络NFT,并在Optimism网络上推出可免费铸造的NFT,用户可在PT时间7月21日9:00前铸造。此外用户在mint.fun上铸造一个L2NFT,可获得10个积分,每个NFT系列最多可获得100积分。[2023/7/20 11:06:23]
然而,共享标准的好处将分叉的动机转变为协调的动机,将驱动不同的链形成一个集体网络——超级链。通过在这个共享标准中用代码分配费用,Optimistic的最初愿景开始显现:为维护optimistic经济的开源代码提供可持续的资金支持。
这就是可持续性的实践。
去中心化交易平台Hashflow已支持Optimism:5月4日消息,去中心化交易平台Hashflow宣布已支持Optimism,用户可以通过Hashflow交易Optimism上的 ETH、WETH、USDT 以及USDC。[2022/5/4 2:48:52]
Base的合作为Collective树立了榜样,以及它对Superchain未来意义重大。
Based和Aligned
Coinbase决定在OPStack上构建和孵化Base引起了明显的兴奋。与此同时,它也带来了紧迫的问题:
引入新链会如何改变Optimism经济学的平衡?
OP链如何在去中心化、中立性与自己的利益之间取得平衡?
如何在开发工作中保持统一,避免分裂?
Optimism宣布已上线Calldata压缩,将降低40%转账费用:3月25日消息,以太坊二层扩容网络Optimism宣布Calldata压缩已上线其主网,将带来40%的转账费用降低。[2022/3/25 14:17:16]
我们知道总有一天要从单一链过渡到超级链。但这使其变得真实。我们前进的旅程不仅仅是为了回答这些问题,更是为了树立一个先例。
最终,我们能够因为在以下三个方面与Base基本一致,所以能够在这种前所未有的合作中开创新的局面:
如果你想走远,一起走:将加密货币带给大众的可扩展性解决方案不会由一个人、团队或组织来构建。它将由全球范围内的贡献者慢慢建立。
用户至上。从第一天起,Base致力于以优先考虑用户的方式运作,甚至将用户置于链运营商自身利益之上。因此,Coinbase和Base对于“链的法则”的承诺。
以太坊技术服务商OpenZeppelin发布Optimism智能合约审计报告:11月25日消息,以太坊技术服务商OpenZeppelin发布Optimism智能合约审计报告。从2021年3月15日开始,OpenZeppelin在7周的时间里与3位审计师一起审计了Optimism的代码库,共发现4个严重和4个高度严重的问题,并提出修改建议以减少代码的攻击面和提高其整体质量。[2021/11/25 7:10:43]
去中心化很重要。很明显,Base不仅仅是为了创造一个由单一方单方面控制的“名义上的L2”。他们在这里是为了将权力交到人民手中。
设定新标准
Optimism与Base合作有两个主要组成部分:
协议治理:对升级和OPChain排序规则的共同承诺。
经济学和治理:Collective的费用分配条件,以及Base的长期代币授予。
让我们深入探讨每个方面。
协议治理
上个月,OptimismFoundation引入了“链的法则”:一个关于Optimism治理如何从监督单一的OPMainnet,演变为通过核心协议的治理来监督多个由OPStack生成的OPChain的提案框架。
到目前为止,Base的升级权限是通过OptimismFoundation和Base之间的2/2多签共享的。这个多签将用于应对紧急情况,并根据OptimismGovernance的决定执行协议升级。
这意味着即使在采用“链的法则”之前,Base和OPMainnet也将共享升级,因此链的区块空间保持兼容、均匀,并在未来的超级链中互操作。这些升级如何发展取决于OptimismGovernance。
如果“链的法则”得到批准,下一步就是将Base、OPMainnet和其他OPChain的升级执行责任转交给去中心化的安全委员会。与当前的Base2/2多签一样,安全委员会将根据OptimismGovernance的指示执行升级。OptimismFoundation的目标是在2024年初提交一个治理提案,以执行这个过渡。
经济学和治理
Optimism与Base的合作是围绕公平、可持续性、共同增长和长期承诺的原则设计的。以下是它的结构:
费用分配:Base的交易收入将通过一个链上合约分配并指向到Collective。具体而言,Base总排序器收入的2.5%,或者Base的净链上排序器收入的15%,两者中的大者,将进入Collective。我们的愿景是,这种结构将成为所有超级链成员的蓝图,加强我们共享基础设施的可持续性。我们建议这些条件成为所有未来OPChain的基准。
代币授予:为了巩固我们的长期联盟,OptimismFoundation为Base提供了在未来六年内赚取大约1.18亿枚OP代币的机会。为了保持平衡,对于Base使用这个代币授予在投票或委托权利上有一个上限,不得超过可投票供应的9%。这个授予旨在追溯性地奖励Base迄今为止对扩展以太坊和OPStack的贡献,确保Base长期与生态系统保持一致,并且至关重要的是,在OptimismGovernance系统中给予Base有意义的发言权,他们把未来的链交给了这个系统。
结论
这种合作不仅证明了OPStack的技术实力,更实现了当共享价值和愿景相融合时的可能性。
超级链的未来不仅仅在于代码或经济学,还在于人、贡献者和组织,他们在它背后集结。我们要感谢JessePollak、RowanStone、BrianArmstrong和Base和Coinbase团队的其他成员,一起开辟了这条道路。
超级链可以解锁一个庞大的对齐块空间的星座-资助支撑它的公共基础设施,并赋予全球链上运动以权力。Collective的未来光明无限。
目前阻碍区块链行业快速发展的难题,是行业的高门槛,其中不仅有普通用户的认知门槛、使用门槛,更有开发者的技术门槛。降低行业门槛最好的方式是使用,当用户每天都在使用,也就不需要再去理解底层原理了.
1900/1/1 0:00:00机构投资者正在迅速买入比特币,在撰写本文时,将近3%流通中的比特币被这些投资者长期持有。数据显示,24家实体已囤积超过460500BTC,按比特币当前价格计算,相当于220亿美元.
1900/1/1 0:00:00Saylor指出,自从MicroStrategy将其列为国库资产以来,比特币的表现优于所有其他主要资产类别.
1900/1/1 0:00:00今年6月,Wirecard曝出了21亿美元的丑闻,导致公司资不抵债,公司宣布将在德国1300名员工中裁员730人.
1900/1/1 0:00:00VitalikButerin对CraigWright和nChain进行了隐晦的抨击,称他们不理解区块链.
1900/1/1 0:00:00来源:美国证券交易委员会官网编译:PANewsSEC主席GaryGensler6月8日在PiperSandler全球交易所和金融科技大会发表演讲,他再次强调了监管的重要性.
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