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CEO:B站财报:2019年净亏损13亿,盈利能力再受质疑

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时间:1900/1/1 0:00:00

撰写|三条

编辑|化雪

来源|节点财经

说起来,B站这个聚焦二次元文化的“小破站”能上市,背后是长达10年的二次元用户积累。但对于上市后的B站来说,单靠讲二次元的故事创造更大的价值显然不够。这就需要B站证明自己在非二次元领域的增长潜力,从小破站到大平台的“破圈”势在必行。

B站的2019是不断“试错”调整的一年。我们看到,这一年B站在游戏、直播、电商、广告等各个维度大步快走,希望能以此摆脱公司对游戏业务的依赖,实现多元化业务的均衡发展。然而,B站在3月18日发布的2019年全年业绩报告,却交出了一份“净亏损13亿”的成绩单。

这,究竟是怎么一回事?

/01/

营收增长与亏损扩大同在

成立十年,亏损一直伴随着B站。

2019年,B站的关键词是“破圈”,B站CEO陈睿也曾表示2019是B站转型的重要一年。从财报反映出的情况看,B站的破圈主要体现在两个方面。其一,B站从起家的二次元和动漫内容破圈而出,转向包含所有UGC内容的视频服务。其二,B站调整业务结构,从单一倚重游戏收入转向多元化营收,提升直播、广告、电商业务的比重。最终的目的,是实现业绩的大幅增长。

B站发布首个UP主数字藏品:7月21日消息,哔哩哔哩(B 站)上线亿点点海洋探秘系列数字藏品。限量发行 5000 份,由 B 站与 UP 主亿点点不一样联合定制,是 B 站为 UP 主发布的首个数字藏品。每款藏品包含数字头像、空间页交互视频和高清版权视频,不仅具有收藏价值,也为 UP 主视频版权保护提供了全新模式。UP 主亿点点不一样在 B 站拥有超 180 万粉丝,由 B 站百大 UP 主影视飓风团队运营。

该款数字藏品建立在 B 站高能链上,具有唯一性和不可篡改性,发行版权视频形式的数字藏品不仅有助于保护 UP 主版权,打击未经授权的视频二创和盗用,也能通过开放衍生品制作和视频二创权益,赋能创作者,助力创作者 IP 和优质内容的推广。据悉,项目会先于 7 月底揭晓中签用户名单并发放数字头像,于 8 月将交互视频和版权视频发放给用户。[2022/7/21 2:28:58]

据B站2019年业绩报告显示,B站2019年总净营收为人民币67.779亿,较上年同期增长64%。2019年净亏损为人民币13.036亿,上年同期的净亏损为人民币5.650亿,净亏损规模较上一年扩大近130%。

B站首次发布“洛天依十周年系列”数字藏品,并已开放预约:7月12日消息,哔哩哔哩(B站)宣布发行“洛天依十周年系列”数字藏品,并已开放预约。每套藏品中包含一张“干杯!洛天依”联名款原创数字头像,一首可定制独白的十周年特别纪念版数字音乐单曲《光与影的对白》,以及配套的专属单曲封面。据悉,这套数字藏品由B站经洛天依官方授权,专为纪念洛天依十周年特别发行,这也是B站首次尝试发行可定制的音乐数字藏品。

“洛天依十周年系列”是建立在高能链上的原创数字藏品,限量2022套,其中9套将作为奖品空投给用户。中签用户可获得融入定制独白的纪念版单曲和配有专属编号的音乐单曲封面。此外,拥有这款数字藏品的用户也将享受一系列B站专属权益。[2022/7/12 2:07:54]

数据来源:B站财报

从主营业务构成来看,B站的收入来源分为游戏收入、直播与增值服务、广告收入、电商及其他收入四个板块。过去的一段时间里,B站对游戏业务有着较高的依赖。2019年,B站有意调整业务结构,提升直播、广告、电商等非游戏业务的占比。

报告:中国网民对虚拟生态兴趣浓厚,Soul、B站等成为元宇宙领先企业:金色财经报道,日前,艾媒咨询发布了《2021-2022年中国元宇宙行业用户行为分析热点报告(简版)》。该报告梳理了2021元宇宙的行业发展概况、技术与产业生态链,对元宇宙行业用户进行了调研分析,并深度剖析了元宇宙的发展趋势。

报告显示,在元宇宙的细分领域中,中国网民期待值较高的大多为泛娱乐领域,如VR游戏、虚拟社交等。Roblox、Bilibili、Soul App等在相应领域布局的应用,在此过程中获得先发优势。

该报告也对2021年中国元宇宙行业用户进行了调研分析,调研数据显示,“元宇宙”概念在中国网民中的普及程度较高,受访网民都有听说过元宇宙,其中近五成“比较了解”,15.9%非常了解。[2022/3/8 13:44:48]

从2019年第四季度,B站的游戏营收为8.714亿,同比增长22%,占Q4营收比重的43.4%,这是B站上市后游戏占比首次低于50%,表明B站正在逐渐摆脱对游戏业务的依赖,业务结构调整的效果初步显现。

同期,B站的非游戏业务方面,四季度实现收入11.4亿,同比上涨157%。具体来看,B站直播和增值服务实现收入5.7亿,同比增长183%;电商及其他业务收入2.75亿,同比增长241%;广告业务收入2.89亿,同比增长81%,拉动公司的营收增长。

FTX最新上线阿里巴巴、B站、别样肉克及2家生物医药类公司股权通证:据官方消息,加密货币衍生品交易所FTX最新上线了阿里巴巴(BABA)、哔哩哔哩(BILI)、别样肉克(BYND)、辉瑞(PFE)及BioNTech(BNTX)公司股权通证。其中辉瑞为美国最大制药公司之一,BioNTech为德国领先的生物技术公司。据BBC报道,辉瑞与BioNTech联合研制的疫苗对抗新冠病效果超过90%。

据之前报道,FTX现已上线的股权通证包括: 特斯拉(TSLA)、苹果(AAPL)、亚马逊(AMZN)、Facebook(FB)、奈飞(NFLX)、谷歌(GOOGL)以及SPDR标准普尔500指数ETF(SPY)。

另悉,FTX平台现已全面开启0挂单手续费、0合约交割手续费及0提币手续费。[2020/11/10 12:12:06]

数据来源:B站财报

尽管B站2019年经过一系列的调整,营收能力有所提升,但眼下,B站仍没有摆脱亏损经营的现状,2019全年“净亏损13亿”亦是不争的事实。

B站否认进军区块链:昨日,有传闻称“bilibili副总裁詹明宪惊现某区块链项目顾问一职,bilibili有意进行区块链方面探索”。今日B站公开回应称:“1. 我司副总裁詹明宪先生没有担任过任何区块链项目的顾问职务。2. Bilibili与报道中所涉项目不存在合作关系,目前也没有任何进行区块链探索的计划。我们保留向虚假信息制造源头采取法律手段的权利。也希望关注区块链的用户不要被该信息迷惑。”[2018/2/4]

据财报显示,B站2019年一季度至四季度的净利率分别为-14.21%、-17.54%、-19.21%及-19.23%,公司的的净利率一直处在下滑状态。而B站持续处在亏损经营的状态,势必会影响投资人对公司真实价值的判断。

数据来源:B站财报

纵观B站的2019年,公司的营收实现增长,但亏损规模也同比扩大。回归业绩报告本身,B站亏损规模扩大的原因是什么?

/02/

经营成本高企

业务布局摊大饼

从财报反映出的数据来看,B站净亏损规模扩大的原因是经营成本的持续走高,更多在于营销、电商履约等开支。

据财报显示,2017年、2018年、2019年,B站的营业收入分别为24.68亿、41.29亿、67.78亿,同期的营业成本分别为19.19亿、32.73亿、55.88亿,成本占收入的比重分别为77.7%、79.26%、82.44%,呈上升态势。

其中,B站2019财年营收成本为55.88亿,同比增长71%;运营总支出为26.85亿,同比增长69%;销售和营销支出为11.985亿,同比上涨105%,主要是移动游戏促销支出的增长、销售和营销人员增加及与电商业务有关履约成本的增长。B站在财报中表示,针对跨年晚会的活动推广也是重要支出。

可见,正是B站各项运营支出的增长,逐渐扩大了公司的亏损规模。

数据来源:B站财报

B站经营成本高涨的背后,与其2019年对直播业务的侧重不无关系。2019年底,B站花费近8亿拿下未来三年英雄联盟S赛的直播权,花近5000万签约原“斗鱼一姐”冯提莫。值得注意的是,B站仅2019年四季度的在直播、原创内容、渠道方面的收入分成费用就有7.051亿。

虽然B站“豪”直播,但B站直播的变现能力并不占优。据财报显示,四季度B站平台MAU为1.303亿,非游戏用户ARPU约为8.7元。与此相比,斗鱼的MAU为1.658亿,B站这个数据比斗鱼落后了3500万;在ARPU收入上,虎牙收入为16.42元,B站几乎只有虎牙的一半。斗鱼、虎牙已经建立了足够深的壁垒,B站想要赶超两者需要大量的资金和时间。

而且,B站在广告业务上的变现效果也不理想。据老虎证券数据显示,B站的广告单价相比其他平台低,广告单价通过eCPM只有10元,相比起来,抖音的eCPM是140元。更重要的是,B站用户更注重内容观感,此前B站贴片广告的效果不佳,也一定程度上说明了B站用户对广告的厌烦,进而影响B站的广告变现效果。

数据来源:老虎证券

同时,B站的三次元业务的创收能力饱受争议。比如,此前的B站影业,成立一年颗粒无收,惨遭大股东200万元甩卖;试水的赴日旅游项目,也因收益欠佳而也不了了之。B站当下正在探索电商业务,售卖的是围绕ACG的周边、手办等产品,体量受二次元文化圈限制,创收能力有限,无法成为B站的盈利支柱。

不难看出,B站在尝试摆脱单一依靠游戏收入的业务布局后,形成了一个集合直播、广告、电商的多元化业务结构,但这个多元化布局却形成了一个“摊大饼”的局面,饼很大,但能否真正“充饥”充满了不确定性。B站想要实现扭亏,还为时尚早。

而随着B站的持续破圈,属于B站的将会是一场生态之战。

/03/

“生态之战”战局已开

B站的未来走向何方?

B站的所有商业逻辑,都建立在B站的内容生态上。B站CEO陈睿在电话会议上将“内容生态”布局,提升了权重。

我们从其业绩报告中提炼出了一条可执行的路线,即围绕“内容生态”对IP、知识付费两个方面进行深化,吸引新用户的持续入驻。但B站想要真正做好这件事,面临的挑战可是不小。

内容IP方面,B站购买了《哈利波特》系列、诺兰版《蝙蝠侠》、《大侦探福尔摩斯》等剧集,并先后上线了《我在故宫修文物》、《人生一串》等纪录片。尽管B站购买了大量的内容IP,但在内容资源的储备与体量仍无法与爱优腾相提并论。自制内容方面,B站仅在纪录片方面有投入试水,也不会像爱优腾一样进行大投入。

知识付费探索方面,2019年9月,B站对知识分享类直播和视频的创作者提供扶持,为知识付费领域UP主提供曝光、专项资金、运营支持。考虑到B站至今仍处在亏损经营的状态,其在知识付费方面的扶持力度,远没有字节跳动那样“财大气粗”,最终能带来多少用户留存和转化仍是未知数。

与此同时,B站大UP主的制作原创内容的积极性正在下降。据财报显示,2019年四季度B站月活UP主投稿量为280万,较上一季度净减少30万;月均互动次数达24亿次,较上一季度净减少1亿次。这就意味着,B站的UGC模式在消耗完目前这批二次元内容和UP主后,未来持续刺激用户付费的新内容的增长点尚不明晰。

总结来看,虽然B站2019年的各项调整取得了阶段性的成效,但“饼”摊得太大也埋下了诸多的风险。互联网圈盲目扩张规模、失去焦点的案例不在少数。这些企业采用烧钱拉新、强化交易属性的方式换流水的,最后大多是被拖垮的结局。千团大战、移动出行如此,乐视、暴风扩张失利的案例仍历历在目,B站的2020需要引以为鉴。

在B站财报电话会议上,陈睿预计公司2020财年第一季度净营收将在人民币21.5亿元到人民币22.0亿元之间;2020年的用户增长目标定为1.8亿,2021年为2.2亿。那么这期间,B站如何缩短各项业务的试错时长,找到盈亏平衡点,仍需它给出答案。

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