文|青源科技谈
得益于苹果公司的订单,富士康成为全球最大的代工厂。每到苹果iPhone手机的发布前后,都是富士康生产的高峰期,今年的iPhone14也不例外。
而且iPhone14Pro和ProMAX得到大卖,富士康自然也跟着受益,于是给员工分红,人均能分百万新台币。但是有消息爆料大陆员工被排除。这是什么情况?富士康该作何反思?
富士康大举分红
富士康在省,大陆以及印度,越南等地区都有设立生产线,为苹果生产大量的iPhone、iPad、Mac等消费电子产品。
就拿iPhone来说,富士康每年都能分得最多的订单,有的机型甚至是独家代工,独享苹果产业链的iPhone代工红利。自从iPhone14上市销售以来,市场热度和销量就一直居高不下。
福布斯专栏作家:政策应对区块链和加密资产有所区别:福布斯专栏作家Sean Stein Smith今日刊文称,为了充分发挥区块链和加密资产的潜力,需要就常识性政策如何促进有利增长的环境进行严肃的讨论。区块链等新技术进入市场时,就会期望有某种法规或框架可以帮助促进该技术的集成。他认为,区块链和加密资产政策应该包含一些特征:智能合约至关重要;区块链和加密资产应该有所区别;数据治理应该是优先事项;应该鼓励竞争;合作将是不可或缺的。[2020/10/22]
因此产业链的各大供应商都能分得巨额的利益的回报,尤其是富士康。根据富士康母公司鸿海精密公布的财报,今年上半年该公司的营收高达2.9万亿新台币,同比增长8.08%。
Cyber?? Capital创始人:BTC和ETH的高交易收费有很大的区别:Cyber?? Capital创始人Justin Bons发推称:“BTC和ETH的高交易收费有很大的区别。最大的区别是ETH的容量已经是比特币的6倍,并且仍在尽可能地扩容,比特币则不然。ETH的高费用是一个有待解决的问题,比特币的高收费则是其设计初衷。”[2020/9/7]
预计在iPhone14系列机型得到热销的情况下,鸿海下半年的营收还能创下新高。
因此鸿海已经开启分红模式了,给富士康员工发放奖励。根据多家媒体报道,鸿海今年的分红比例是5%,相当于60亿新台币,人均能分100万新台币,也就是22万人民币左右。
EthFans总编:以太坊2.0与现在的以太坊相比有两大区别:金色财经报道,在今日OKEx矿池与以太坊中国社区主办的ETH 2.0 AMA中,EthFans总编阿剑表示,以太坊2.0 是为以太坊生态打造的下一代区块链底层,它跟现在的以太坊相比有两大区别:一是使用 PoS(权益证明)算法来推动区块链的运行;二是使用 “信标链+多分片链” 的架构来提高可扩展性。简单来说,以太坊2.0 不再由运行工作量证明算法的矿工来出块;而是各存储了保证金的验证者用数字签名来表达对区块的认可,由此确定主链并使状态获得终局性(finality)。此外,信标链 + 多分片链的架构实际上是将 PoS 机制内部的状态与普通用户交易的状态分离了开来,信标链不再执行交易,交易的执行都交给分片链(可以理解为多个与当前的以太坊有同样复杂性的区块链),而信标链负责敲定状态并沟通各分片。更多详情见原文链接。[2020/6/17]
这笔分红已经是不错了,一次分红就能获得许多人一年甚至两年的年薪报酬。看来富士康的大举分红颇有诚意,可情况真的是这样吗?
声音 | Bitwise全球研究主管:Bitwise与Gemini的比特币ETF共三大区别:Bitwise全球研究主管Matt Hougan在接受采访时谈到了该公司此前向SEC提交的两份比特币ETF提案,预计将于10月14日获得批准。Hougan表示,该公司已与SEC工作人员及其委员就此进行了6次会议,提交了500多页研究报告和50多封评论信。 此外,Hougan表示,Bitwise比特币ETF和Winklevoss实物支持的ETF主要有三个区别:1.Winklevoss ETF计划将自己作为受监管的托管人,但Bitwise则依靠第三方托管人;2.Winklevoss将以其交易所的比特币价格作为唯一的定价来源,而SEC的部分担忧在于市场操纵,Bitwise相信尽可能使用所有可用的交易所价格对此有帮助;3.最大的区别是,市场与两年前相比已显著成熟,两年前没有被保险的受监管托管人,但如今已经有不少了。[2019/10/2]
事情并没有想象的那么简单,看似是富士康员工人均都能得到分红,可是富士康却区别对待,大陆员工没有得到分红。网上有相关人员爆料,工人分不到,很多工人都是劳务派遣的。
其实算一算账就知道了,首先要知道富士康在大陆经过多次生产扩招后,大陆的员工数量已经达到了100万。
60亿新台币的分红折合人民币就是13.5亿人民币。这些钱如果要分给100万名工人,每人可以获得1350元人民币。很明显,这和人均22万人民币的分红额度差距甚大。
要想平均分配13.5亿人民币,并且每人获得这22万元,那么人数为6136人。就按照6000人左右来计算,真正能拿到分红的大约就只有这些人了。
或许会存在实际人数的差距,但可以知道的是,大陆员工并不在此次富士康的分红范围之内,而且是以新台币为分红,那这些钱是分给谁的,相信答案已经很明确了。
富士康总部地区的员工除去非一线人员,劳务派遣人士等人员,分红的员工正好在6000人左右。
富士康如果要分红,为何要区别对待?要知道富士康能保障产能,很大程度都是靠大陆100万名员工撑起来的。需要的时候富士康在大陆紧急招募员工,分红的时候却把总部地区的骨干放在第一位。
富士康该反思了
或许有人认为一旦这100万名员工也参与分红,每人要想统一分红待遇,按22万元作为标准,至少得拿出2000亿元,鸿海一年的净利润都没有这么多,所以让所有员工都参与分红是不太可能的。
那么退一步说,就算每人只能分得过千的分红,也是对工作的肯定,为什么非要框定人数,区别对待呢?或许从富士康创始人郭台铭的一些言行举止可以看出端倪。
郭台铭说过,在大陆建厂是给大陆人赏饭吃。而富士康一旦在大陆遭遇变故,随时随地都有能力将工厂撤离。
再加上富士康这些年一直跟随苹果公司的脚步,将生产线转移至印度,越南等地区,似乎让郭台铭有些飘飘然了。
但郭台铭却忘了富士康是如何崛起的,早期借助的人口市场红利,在深圳,郑州等地起家,修建一座座的生产线。然后又获得苹果公司的订单,并逐步成为全球第一。
富士康该反思了,如果没有的支持,何来富士康的产能保障。而且苹果公司在意的是市场还是富士康?
市场只有一个,代工厂却有不少,意味着苹果公司只要有需要,是有能力将订单交给其它厂商代工的。就像立讯精密被苹果拉入了iPhone代工产业链,分走了富士康一部分订单。
写在最后
富士康得到苹果订单的巨额收益,启动了分红模式。能给员工分红自然是好事,是对员工工作付出的回报肯定。
但是富士康区别对待,看似人均分红几十万,实则只有少部分员工才能拿到这笔钱。希望富士康加以反思,稳住市场和人心,公平对待各地的员工,保障福利。
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