RMB:在币圈也可以通过成本，分析出哪些是潜在项目

当我生产一条裤子需要7块钱，那么我是绝对不可能6块钱就卖出去。这是一个朴素的道理。

在币圈同样的道理，成本高，就不会有人低于成本卖出去。那么数字货币的成本包括哪些方面呢？

看得见的成本

明面上能够以金钱标准化的成本。以XKR为例说明，1.项目方开发工具的费用，项目方专职十一人，每个人都必须投入电脑，有的人投入好几台电脑，兼职十几人，每个人都套投入开发应用的电脑。2.电费，项目启动已经三年，期间每天都在提交代码，那么这三年的电费加起来也不可能忽视掉。3.节点和矿池，项目方有几个比较稳定的矿池，还有300多个节点，这些设备都是都是需要经费开支，同时共识者也有矿池和节点。

ARKM在币安开启交易5分钟后价格上限机制解除，现报价0.71美元:金色财经报道，ARKM在币安开启交易5分钟后价格涨幅上限机制解除，短时最高触及0.89美元，截至发稿时，现报价0.71美元，24小时涨幅1325.80%。行情波动较大，请做好风险控制。

此前报道，ARKM在币安已触发价格上限机制。[2023/7/18 11:02:20]

综合起来计算，按照每台电脑5000元的标准计算，30台*5000元/台=15万RMB，矿池和节点年费平均800元计算，366台*800元/台/年*3年=90万RMB。合计105万RMB。

数据：过去24小时在币安上的以太坊资金净流出7.786亿美元:6月6日消息，Nansen 数据显示，过去 24 小时内在币安上的以太坊资金净流出 7.786 亿美元。在过去一个小时里，以太坊在币安上仍为净流出状态，净流出约 3570 万美元。[2023/6/6 21:19:00]

隐形成本

顾名思义，隐形成本就是看不见金钱的花销，而实际上已经付出了的成本。还是以XKR为例来说明。1.人工成本，对于项目方来说，耗时三年时间，按专职与兼职基本上没有工资，本来区块链领域的技术开发工资就比较高，这些人工成本代表了项目方的付出。2.机会成本，玩家从2019年开始就拿着XKR币，错过了2021年的牛市，对于用户来说，不赚钱就意味着损失。3.电费成本，用户挖矿所付出的电费成本。

Reef 回应：Alameda 获得 REEF 代币后在币安抛售，因此未接受后续 6000 万美元投资:Reef Finance 在回应关于与 Alameda Research 的分歧一事指出，去年 9 月份首次与 Alameda 的风险投资团队进行接触，但当时 Alameda 放弃了投资机会。3 月份，Alameda 说想进行战略投资 8000 万美元，随后，价值 2000 万美元的 REEF 转给 Alameda，由此 Alameda 成为 Reef 生态系统的长期战略投资者。

如此前所说，Alameda 以 20％的折扣获得了 2000 万美元的 Reef Finance 代币投资机会，并表示有兴趣内向 Reef 再投资 6000 万美元。不过，Alameda 在获得 REEF 代币之后立即在币安抛售，我们不明白为什么我们的长期战略投资者会在购买后立即将代币抛售。由于对 Alameda 成为长期战略投资者的兴趣存有疑虑，因此我们没有继续接受后续 6000 万美元投资。此后，Alameda 开始威胁要从 FTX 上下架 Reef 代币，并提出了其他威胁和法律后果，最后将大部分谈话内容删除。」[2021/3/16 18:47:57]

人工成本：30人*4000元/月*12月*4年=576万RMB；

电费成本：30元/万币*45000万=135万RMB。

因此，XKR隐性成本是700万RMB。

分析比较

对于XKR项目来说，还有一半多没有被开采，其能算得着的成本已经高达800万RMB，后期随着开采难度和网络的不断健壮，其成本将呈指数级增长。

而市面上大多数的币成本可谓是低得可怜，尤其是那些智能合约“土狗币”，其成本连1000RMB都不到。有的区块链项目，只是复制别人代码，然后花一点钱做个节点和矿池就开始发布，其成本也很低。

总结

通过分析，我们发现，基本上原创项目的成本都很高，尤其是人工成本和设备成本，而整个项目的成本大头也是在项目方一边。那就要思考一个问题，为什么项目方愿意付出这么多成本？小编认为，就是因为项目方有很高的期望，肯定是愿意做出精品。

相对比而言，割韭菜项目，其项目方首先考虑的事怎么以最低的成本获取更大的利益。

两者出发点不一样，我们不能指望连不愿意付出成本的项目方能有多大的作为。

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