WEB:Web3 创业者融资到底要开多少会？

原文作者：MagnaTokenCEOBrunoBrasilFaviero

原文编译：0x214,BlockBeats

本文作者BrunoBrasilFaviero是YCombinator前高管，也是Token管理平台Magna的创始人和CEO，Magna于2022年9月15日以7000万美元的估值完成了1500万美元的种子轮融资。该轮投资可谓「众星云集」，由TigerGlobal和TuskVentures领投，ShimaCapital、CircleVentures、SolanaVentures、AvalancheLabs和GalaxyLabs等均参投，此外还包括了来自Coinbase、Messari等机构的个人投资者。

Web3游戏初创公司Arena of Faith完成175万美元种子轮融资，Chain Hill Capital领投:5月22日消息，Web3 MOBA 类竞技游戏 Arena of Faith 近日公布已完成由 Chain Hill Capital 领投、Initiate Capital 跟投的 175 万美元种子轮融资。Arena of Faith 专注于服务 MOBA 电竞生态和建设去中心化的赛事体系。Chain Hill Capital 对此表示，我们相信 Arena of faith 对 MOBA 赛道以及 Web3 都有深刻的认知，他们有望结合 Web3 商业模式及去中心化精神在 MOBA 赛道中实现突破。[2023/5/22 15:18:23]

BlockBeats对其梳理编译如下：

Fireblocks Web3负责人：传统金融公司正在深入研究加密货币:金色财经报道，Fireblocks的Web3负责人表示，传统金融公司正在进一步进入加密领域。Fireblocks代表1,500多家金融机构托管资金，并使它们能够与区块链和加密服务进行交互。

Amsel表示，这些公司，尤其是更传统的公司，从托管服务开始，然后慢慢转向更多的加密原生交互。Amsel说，“我们看到越来越多的传统金融正在探索进入加密货币的方式，也许他们正在采取一种更加胆小的方法”。

Amsel举了一个假设的例子，一家公司可能在一两年前开始使用加密货币托管。他说，这些公司迈出了第一步，看到没问题，然后开始更多地探索这项技术。[2022/11/6 12:21:55]

Web3支付网关Banxa签署350万加元可转换证券融资协议:10月18日消息，Web3支付网关Banxa宣布已与总部位于纽约的机构基金Lind Partners旗下实体Lind Global Fund II LP签署了一份350万加元的可转换证券融资协议。这笔资金计划用于许可、技术和一般营运资金。

本次融资交易完成后，Banxa持有资金至少可维持其12个月的运营，该公司表示将加速拓展旗下本地支付解决方案网络，同时申请更多所需的加密许可，帮助旗下合作伙伴和项目能够以更高的转化率接触全球受众。[2022/10/18 17:30:46]

各位创始人们，如果在筹款期间，你的日程表不像下图这么满满当当的话，你可能无法取得预期成效。

声音 | XT联合创始人Weber WOO：泡沫是技术发展的先驱:1月11日，在区块链研习社全国行方舟计划武汉站暨三周年庆典上，在“区块链底层技术创新与虚拟经济”的圆桌论坛上。社交化交易平台XT.com联合创始人Weber WOO表示，投机不一定是好事，但投机在行业发展初期，一定是有非常大的促进作用，没有搏击机会的话，很多人可能不会进入这个行业。股票最初发明地荷兰、互联网泡沫以及区块链行业的泡沫，很多泡沫都是技术发展的先驱，都为技术发展做出了贡献。

从整个区块链行业看，区块链行业市值2000亿美金，比特币占到差不多70%，所以剩下的里面会有非常大的机会，而且区块链是一个全球化的行业，能把业务触达世界范围内很多地方，这也是区块链的魅力所在。[2020/1/11]

筹款高峰期，我一周要开50多次会议，最多1天内有18个会议。所以，我建议创始人们在融资期间，就专心做这一件事。要么倾尽全力，要么干脆别做。

这适用于种子轮及之后轮次的融资阶段，至于Pre-seed，应该去试图找到一些具有战略层面意义的合作伙伴以及坚定的信徒，然后，悄悄地回去继续建设。风险投资天生就受益于较为缓慢、竞争较少的过程。

我们最近一轮融资的参投者有120人，所以我估计，仅仅为了种子轮，我们已经和300多位投资者进行过交谈。那个月每一周的日程表都像下图这样。

那时候实在是太有意思了！我已经想不起来曾经在马德拉沙丘有过怎样的奇遇。我无比怀念那些美好的旧时光！

如果我告诉你，这张日程表中的任何一个空白都100%被临时电话、跟进会议，或强制性活动填充，相信我，我说的是实话。

但是，这就是我们融到1600万美元的方法。

实际上，我交流过的很多创始人在筹款期间每周只有2-4场会议，还能把这些会议拖延2个月。好吧，这些数字或者这种密度其实并不够。

最后，到底为什么要开这么多会？我认为通过成倍激励信徒会为大多数创始人带来更多效益，而不是试图去覆盖和扭转那些「不买帐的人」。如果有些人就是「不明白」，请不要再浪费你的时间了。但是，如果你发现有人对未来的愿景与自己保持一致，千万不要轻视这个机会。

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