即使作为现货DEX的龙头,Uniswap护城河远没有想象的那么宽广,盈利潜力堪忧。为何会如此?本文将用详细的案例和数据为你解析。
$UNI因其作为“无意义的治理代币”的代表而广受批评。实际上,此事远远不是打开分成开关,然后将收入用于分配或者回购这么简单。即使作为现货DEX的龙头,Uniswap护城河远没有想象的那么宽广,盈利潜力堪忧。为何会如此?本文将用详细的案例和数据为你解析。
本文将从以下几点展开分析:
DEX与用户连接较弱,护城河较浅
UNI没有进一步开发附加价值
CEX现货交易免费潮,更难获取定价权
UNI若能成功开启分成,乐观情况下协议收入仍不多,估值不低且不足以覆盖团队费用
DEX与用户连接较弱,护城河较浅
市场对于DEX的期许不少来源于CEX的平台币在过往表现优异,然而DEX和CEX两者在诸多方面的差别造成其盈利能力上有重大差异。参见下图,使用币安交易现货,意味着你的币存在了币安,你在使用币安的APP,资金在币安的生态内流转,你不断与币安生态产生连接与信任。而Uniswap仅在交易部分起作用,资金并不在Uniswap停留,与币安对应的是Etherum而非Uniswap,连接与信任在Ethereum中积累。也就是说CEX和L1是一个层级的,现货DEX仅可对标CEX中的一个模块。
过去一日,以太坊、Uniswap、BSC、比特币和GMX是产生费用最多的前5个项目:12月23日消息,据 Crypto Fees 数据显示,过去一日,产生费用最多的前 10 个公链或项目为以太坊(227 万美元)、Uniswap(65 万美元)、BNB Smart Chain(39 万美元)、比特币(29 万美元)、GMX(23 万美元)、Aave、SushiSwap、Curve、Optimism 和 Compound。[2022/12/23 22:03:49]
这使其无法像CEX一样轻易横向扩张,在ETH生态中也面临着激烈的竞争:
用户可以随意切换到Curve等竞品上
1inch等聚合交易充分利用DeFi整体的流动性,价格必然更优
Unit Protocol计划在2-3个月内向社区基金捐赠100万美元的DUCK代币:Unit Protocol在推特上宣布,计划在2-3个月内向社区基金(Community Fund)捐赠价值100万美元的代币(3333333枚DUCK),以支持教育活动,从而助力Unit Protocol发展。这些代币将从团队vesting multisig分配。该团队不参与社区基金。官方表示希望这将使该协议更加平衡和去中心化。据悉,Unit Protocol是一个去中心化借贷协议,允许用户使用各种代币作为抵押品来铸造USDP稳定币。[2021/3/7 18:22:34]
仿盘的高度同质化竞争,卷抽成卷费用,压缩利润空间
DEX是DeFi中少数不用沉淀用户资金的,这使得其历史信誉价值略低
所以虽然从交易量上看Uniswap虽然独占鳌头,但是若其打开抽成开关,很有可能对其份额造成负面影响,此次UNI社区否决开关提议亦有这一重考量。
Uniswap结束挖矿奖励导致总锁仓价值跌逾57%:11月17日,Uniswap结束挖矿奖励,SushiSwap宣布一项新的激励计划,该计划针对的是此前由Uniswap激励的4个交易对。Uniswap的总锁仓价值(TVL)在当天不到24小时内暴跌超过10亿美元。自11月14日创下30.7亿美元的历史新高以来,Uniswap的TVL已下跌57.5%,降至13亿美元。
相比之下,SushiSwap的TVL自11月17日以来已飙升近160%,从4.07亿美元飙升至10.5亿美元。现在比一周前上涨313%以上。(Cointelegraph)[2020/11/19 21:20:23]
UNI没有进一步开发附加价值
可能有人会说,Curve抽成50%那为什么Uni不可以?Curve之价值在于其在DEX上构建成的Ponzi平台和流动性配置平台。Ponzi不是Curve的缺点而是他的优点,构建起让代币持有人收益的Ponzi博弈机制受益正是Curve最大的优势,一旁倒后一旁生,旁来旁往CRV皆受益。此外对于有流动性需求的项目而言Curve也是实在帮他们解决了问题,参考相关推文可见Curve在LSDWar如何风生水起。
数据:Uniswap总锁仓量日内持续回落,跌幅超过40%:据欧科云链OKLink数据显示,截至今日16时30分,Uniswap当前总锁仓量约合18.5亿美元,环比下降42.16%。
其中ETH、WBTC、USDT等代币的流动性均出现大幅回落。当前ETH的总流动性约合7.68亿美元,环比下降46%,WBTC和USDT的总流动性则为1.94亿美元和1.91亿美元,分别下降约59%和41%。USDC和Dai的总流动性同样下降了56%和35%。[2020/11/17 21:04:15]
再看下面这张著名的流量分布图,从悲观的角度看大部分交易量都是MEVBot,反映了其目前其相对于CEX的弱势地位,交易量仅有13%来自于自有流量;但从乐观角度看其自有流量13%远高于聚合器流量8%,这已经使得仿盘难以望其项背了。品牌价值带来的流量优势是实实在在的,如果Uniswap能在其他附加价值上做好,那么自然也能够有些利润空间。
动态 | BitUniverse:Coinbase等交易所持有BTC很大程度是旗下客户所持有:BitUniverse发布的新数据显示,加密货币交易所Coinbase持有大约966,230个BTC,价值约70亿美元,位于全球第一。第二的是BitMEX,持有大约265,540个BTC,价值约为19亿美元;排名第三的是Bitstamp,持有225,660 个BTC,价值约为16亿美元。这些比特币在很大程度上是交易所旗下客户持有,而不仅仅是公司的财富。(DailyHODL)[2019/12/5]
然而UNI团队在这些提升附加价值的事上毫无作为,导致原本属于其的地盘被仿盘分食。在Alt-L1/L2的LSD竞争中,UniswapV3的仿盘Kyberswap就因为做好了激励着一块,从LDO的激励预算中分得了一块仅次于Curve的蛋糕。试想一套有着和Curve一样完整激励、Bribe体系Uniswap该会如何强大,然而UNI持有者现在却只能在梦里想想。
CEX现货交易免费潮,更难获取定价权
更糟糕的是,在22年中,头部交易所中合约交易量远超现货交易量已是普遍现象,现货交易也出现免费潮流,Binance对BTC/ETH等主流币种现货免手续费,而Bybit更是现货全线免手续费,就是说对于CEX而言现货更多的变成了获取和维持客户活跃的手段,通过合约等衍生品交易来赚钱。这样以来Uniswap更难获取定价权,而如前文所述,其也没有CEX一样的横向扩张能力,可以快速在衍生品赛道建立起优势。
图源:Tokeninsight
UNI乐观情况下收入仍少,估值不低且不足以覆盖团队费用
Uniswap当前一年费用收入预计为$434M。即使按照最理想的情况,在对所有交易对收取10%的抽成,那么协议收入也仅有$43M,全流通市值/年度收入(P/S)=153,目前GMXP/S=15,相比之下Uniswap仍然贵10倍。
并且协议收入不等于可以分配给持币者的利润,毕竟养团队可是要花钱的。UNI团队一年要花多少钱?参考量级更小的MakerDAO是$34M,Lido是$24M,UniswapLinkedin上的雇员人数比这两家还要多不少,估摸着一年$50M是要花的。这么一算,乐观来看Uniswap一年还要亏50-43=$7M。
图源:Tokenterminal
其实横向对比一下Lido/AAVE,以Uniswap的龙头溢价PS=150+的估值倒也不算太夸张。不过嘛,Lido明确受惠于近期的上海升级,AAVE在也逐步提升抽成比率的同时维持了市场份额,此外还可能受惠于上海升级,而Uni不但错失LSD市场,现在可是连一个分成开关都还没打开呢。
相关阅读:《为什么说借贷协议才是LSD的最大隐藏赢家?》
综上所述,DEX与用户连接较弱,加上团队忽视附加价值的建设,Uniswap开启抽成可能会影响市场份额和成长性,即使成功开启了当前估值也不低。实际上,若是日后UNI团队愿意正视市场需求的话,利用其品牌优势也不是不能重振雄风。Butnottoday,notnow。
标签:UNISWAPUniswapCURUNIBOTBone ShibaSwapuniswap币总量ProCurrency
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