Fantom:AC 自曝 Fantom 发家史：如何借助 DeFi 从 200 万美元到 15 亿美元？

原文：Fantom:aninsidefinancialpeekatbeinga“cryptocompany”

作者：AndreCronje

编译：Azuma

11月28日，AndreCronje于个人Medium发布了一篇新文章「Fantom：作为一家“crypto公司”的财务内幕」，文中详述了Fantom基金会过往数年的财务状况，从谷底的不足200万美元，到巅峰的近15亿美元，AC亲述了Fantom基金会在面对不同状况时是如何调整策略，并最终走出“财务危机”的。

文末，AC还总结了一些其个人从Fantom基金会财务状况变化中得到的经验教训，或许值得每一个去中心化项目参考。

印尼加密交易平台Reku完成1100万美元A轮融资，AC Ventures领投:9月15日消息，印尼加密交易平台Reku宣布完成1100万美元A轮融资，此轮融资由AC Ventures(ACV)领投，Coinbase Ventures和Skystar Capital参投。该笔资金将用于扩大团队，目前该公司拥有80名员工，计划增加50个职位。此外，该平台还将继续关注安全性、合规性、效率和可扩展性。Reku成立于2017年，其去年平台总交易额达30亿美元。据报道，Reku近期任命了前贝恩资本私募股权投资人Jesse Choi为首席运营官。（TechCrunch）[2022/9/15 6:57:19]

Fantom历史财务信息

2018年6月16日，Fantom筹集了约4000万美元的资金。资金大多都是ETH，筹资时期的价格约在450-700美元。

2018年12月，Fantom以明显低于筹款时的价格将这些ETH都卖成了美元，财库账上只剩下了不到500万美元。

迪拜房地产开发商 Damac Properties 接受BTC、ETH支付:4月27日消息，Watcher.Guru表示，迪拜房地产开发商 Damac Properties 现在接受#Bitcoin和#Ethereum作为付款方式。[2022/4/28 2:35:08]

这期间主要的开支包括超300万美元的交易所上币费，超50万美元的KOL宣传佣金及赞助费用。至此，Fantom决定再也不在交易所、KOL身上花钱了。我们开始变得非常节俭，营销预算完全暂停，只雇佣必要的员工，C级员工一律减薪，有的甚至是免费打工……我们把每年的支出预算降到了50万美元以下，如此一来还能撑大概4年时间。

2019年5月7日，Fantom财库账上的非FTM资产已不足200万美元，1亿FTM的价值也仅剩约90万美元。

我们开始定期出售FTM，为计划外开支准备更多资金。

2020年2月2日，Fantom财库账上的非FTM资产约为300多万美元，4500万FTM价值约40万美元。

Chainlink与Hdac Technology合作以解决Oracle问题:开源智能合约区块链项目Chainlink与瑞士区块链和物联网公司Hdac Technology达成合作，Hdac表示，此次合作的目的是为了克服Oracle（甲骨文）问题，当数据从链下获取和交付并随后用于链上的计算时，数据可靠性问题就会出现，这就是Oracle问题。Oracle问题是将智能合约技术商业化的最大挑战之一，因为大多数合约条件都基于脱链数据和事件。借助Chainlink，Hdac可以确保其基于区块链的DApp和IoT服务拥有可靠的数据。（News Logical）[2020/3/11]

这之后，Fantom开始积极参与DeFi，利用利润去回购FTM。

2020年2月28日，我们的目标是在年底前将财库账上的资金增长到800万美元，这可以帮助我们把预算提高至每年150万美元，我们需要扩大规模。

2020年3月，当时我们的年支出约为60万美元，与此同时我们手中那300万美元的年收益约为20%，这意味着每年也能赚60万美元。我们很兴奋，开始正式考虑扩大规模。

声音 | MultiVAC CEO Frank：币安启明星（Venus）将给传统金融带来毁灭性打击:MultiVAC CEO Frank今日发表观点称，币安启明星（Venus）计划的发布，是一个非常明显的信号，诸如交易所等区块链企业已经不再局限于加密货币，而是将触角伸到了传统金融领域。由于加密货币透明、高效流通等特性，将给传统金融带来毁灭性打击。Frank表示，币安作为全球交易所的龙头，此举也可能引发全球范围内交易所等机构的快速跟进，产生更多的“libra”，从而促进整个区块链行业的繁荣。[2019/8/20]

2020年6月，COMP流动性挖矿启动。当前我们通过sUSD每周可以挖20320美元，通过COMP每周可以挖39071美元。财库账上的资金已从200万美元左右增长到了600万美元。

2020年7月12日，我们已从市场回购了57933544枚FTM。账上资金已达到了800万美元，收入主要来自COMP和SNX的流动性挖矿。

2020年7月13日，我们手中的FTM持仓已达到了207378636FTM，这意味着我们已回购了超1.5亿FTM。

公告 | OKEx：开放提现EOSDAC MEETONE开放提现:据OKEx公告，OKEx将于2018年10月11日20:00(HKT)开放EOSDAC、MEETONE提现。[2018/10/11]

2020年8月20日，财库资金已达到了1800万美元，其中稳定币1100万美元，FTM700万美元。这时一家RPC服务商向我们要价800万美元来进行集成，我们拒绝了。

2020年10月30日，我们账上已有了27114975美元，如果算上锁仓代币则已达到了39687104美元，基本回到了我们募资初期的状况。

2021年1月1日，财库资金达到了51684378美元，年收入则已达到了2009849美元。

2021年2月2日，财库资金达到了146792798美元，其中稳定币约2000万美元，FTM约5000万美元，CRV约5000万美元。

2021年2月15日，我们每周的收入已超过了100万美元。

2021年2月23日，我们宣布以0.428831美元的均价向Alameda出售8150万FTM，合计34949726.5美元。

2021年2月24日，我们又以500万美元的总价向Blocktower出售了10384165FTM。

2021年5月3日，包括FTM在内我们的财库资金已达到了1478471641美元，流动资金也有3亿美元。我们进一步扩大规模，并提高了预算。

2021年9月30日，不计算FTM，我们账上的资金为2.63亿美元。

2022年1月5日，Alameda请求进一步合作，我们拒绝了。

2022年1月14日，一家交易所在上币时的要求3亿美元的上币费，我们拒绝了。

2022年5月，财库的BOO、CRV、YFI、CVX和ETH持仓损失了约5000万美元，但我们还有1亿美元的稳定币。

2022年10月，一家NFT交易所要求1亿美元的部署费，我们也拒绝了。

2022年11月，我们现在拥有超过4.5亿枚FTM、1亿美元稳定币、1亿美元加密资产、5000万美元非加密资产。我们的薪资开销约为每年700万美元，财库资金足以我们在不动用FTM的情况下支撑30年。

财库收入构成

验证节点收入——Fantom自己运行着9个验证节点，总计投入60708615枚FTM，这意味着我们每年可获得4182823枚FTM。

委托人收入——Fantom将大约6000万枚FTM委托给了网络上的验证节点们，这每年可以给我们带来约410万枚FTM的收入。

网络收入——Fantom生态系统赚取所有交易费用的10%。以每日30000FTM的平均交易费用计算，我们每年可赚取100万美元，每笔交易的平均费用则低于0.005美元。

DeFi收入——Fantom通过在自己以及其他生态内的DeFi操作每年可赚取约598万美元。

Fantom目前年收入超过1000万美元，这还不包括任何投资收益。

我们的现金流为正。我们仍在继续扩大规模。

一些经验教训

永远不要试图在“整合”、“上所”、“合作”等数字方面与竞争对手拼面子。与大多数竞争对手不同，Fantom基金会拥有的FTM相对较少，其他一些Layer1可能拥有50%-80%的代币供应，但Fantom在发行之初的份额占比还不到3%，而现在我们的持仓比例已超过了14%。我们更喜欢购买我们的代币，我们不会为了所谓“合作伙伴”去出售我们的代币。

“区块链公司”并不赚钱，运行验证节点并不是Fantom基金会的工作，我们这么做只是是为了支持我们所相信的网络，并为此赚取费用。然而，这并不是我们的核心业务，Fantom的核心业务一直都是构建最具可扩展性、最健壮的Layer1。

网络收入是Fantom区别于其他项目的一个点，但这也不是为基金会所设计的，这是所有在Fantom上部署的Dapps的平台收入，任何一个在Fantom上部署的Dapp都可以获得这部分收益。虽然Fantom基金会成功实践了去中心化的财库管理，但这也不是我们的核心业务。

实际上，“区块链公司”一般只能通过出售代币赚钱，这样的模型在发展上是有限的。

我们花了很多时间比较有限模型和无限模型。我们会问自己“某项合作在10年的周期里究竟会产生什么样的影响”，也会问自己“我们如何维持这一合作10年之久”，还会问自己“如果我们为某项合作买了单，他们会不会不久就部署到了其他链上”，我们会基于这些问题的答案做出决定。

除了以太坊之外，Fantom是最古老的非分叉Layer1，拥有着真正的TVL。我们已经运营了4年多，我们计划继续运营至少30年，你可以随时跟踪我们的技术进展及交付进度。

如果你全部的收入模式都是出售代币，那么你就是在伤害你自己、你的区块链和你的支持者。

如果DeFi不存在，我们可能无法坚持到今天。我相信很多公司都是如此。

crypto已死，crypto长存。

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