DAO:运营 DAO 单元面临的 9 个挑战

深入探讨创建DAO单元的挑战、它们对DAO构成的风险，以及潜在的解决方案或缓解因素。

原文标题：《DAOrayaki｜DAO内子单元取得成功的9个挑战》

撰文：RnDAO

编译：Xinyang

创建和运行DAO内单元是一项具有挑战性的任务。本文是由RnDAO与Sobol合作进行的研究确定了运营DAO单元的9个主要挑战。我们研究了DAO中添加单元的问题并与多个DAO建设者进行了交谈，以确保所谈论问题的代表性和有效性。

术语

在整个工作中，我们使用广义上的「DAOUnit」——指任何时候，在DAO内形成一个较小的贡献者群体，具有明确的目标和自主权。我们这样做是因为我们从参与者那里听到了许多不同的术语和定义，他们认为「SubDAO」是特指某类事物，不过各自定义又大不相同。因此，我们将DAO单元视为一个庞大且多样化的家族，具有一些不同的变型。

背景

我们的研究发现，DAO成立子单元，通常是因为他们想要：

推动行动。DAO形成较小的单元以独立行动。

更为果断。投票和治理流程从提案到执行至少需要3天。让整个DAO参与每个决策会减慢决策速度并造成信息过载，从而削弱治理。

有时DAO这么做是为了：

引入制衡。出于安全目的，DAO单元可以采纳或略过母DAO做出的决定。例如，DecentralandDAO有一个由Solidity专家组成的安全顾问委员会，拥有3/5的多签。该委员会可以暂停、取消或恢复DAO采取的任何操作。

HashKey Group 获香港证监会发放的运营虚拟资产交易平台的牌照:11月10日消息，HashKey Group 旗下公司 Hash Blockchain Limited（HBL）已获香港证监会发放的牌照，批准其通过第一类（证券交易）及第七类（提供自动化交易服务）牌照运营虚拟资产交易平台，为专业投资者提供服务。

据悉，HBL 旗下机构级虚拟资产交易平台 HashKey PRO 将为专业投资者提供比特币、以太坊等加密货币，以及稳定币、证券型代币及其他创新资产等自动化交易服务，其持有的客户资产由持有香港信托或公司服务提供商（TCSP）牌照的 HashKey Custody Services Limited 托管。

此前，HashKey Group 已获香港证监会及日本金融厅发放的虚拟资产运营牌照，也获得了新加坡金融管理局基于支付服务法下豁免的运营资格。（hashkey.com）[2022/11/10 12:42:27]

支持更广泛的贡献和去中心化——通过让更多人在一个重要领域拥有所有权并发挥作用，

最后，一些DAO创建单元用于风险管理，以保护母DAO免受不确定活动的影响。

上述目标往往相当普遍，但每个人对DAO单元是什么都有不同的定义。我们的研究确定了四种关键类型，每一种都有不同的目的和不同的特征。

DAO单元的4种关键类型：

韩国FSC公布新方案允许分离银行加密业务 以帮助小型交易所继续运营:3月2日消息，韩国金融服务委员会（FSC）最近公布一项新方案，帮助小型加密交易所在“所有交易平台遵守实名制银行账户”加密法案中生存。该新方案将确保小型加密交易所被列为“不进行虚拟资产到法币交易的虚拟资产业务”的实体。从本质上而言，即官方批准小型交易所将自己的资金与客户持有的资产分开，不进行银行虚拟货币与法币交易的加密货币交易所可以在9月之后继续运营。该新方案包括使用第三方加密托管提供商等。而在此前，由于韩国监管机构设立的实名制账户加密法案，致使一些规模较小的韩国加密交易所在遵守该法案的行动中，可能由于缺少资金等支持而面临被迫关闭业务的困境。（Cryptocurrency News）[2021/3/2 18:06:25]

当这些单元努力实现其目标时，它们会遇到一系列挑战。排名前9位的问题是：

领导力

缺乏贡献者参与

对母DAO或其他单元的依赖

与母DAO对齐

对DAO单元成员缺乏信任

决策和自治

在生产力和影响力问题上缺乏能见度

去中心化工作

补偿

现在我们将深入探讨创建DAO单元的挑战、它们对DAO构成的风险，以及潜在的解决方案或缓解因素。

领导力

DAO单元内的领导力挑战包括完成任务、依赖少数人、治理结构和机制以及普遍缺乏明确性。

Pickle Finance正以10.5万美元预算招聘首席运营官和产品负责人:Pickle Finance官方发文介绍新的智能金库（Smart Treasury）、BAC-DAI PickleJar等。智能金库开始将存入5860个PICKLE和一定比例的ETH，目前价值约10万美元。Pickle Finance将维护两个单独的金库：标准金库，主要由稳定币/ETH组成；智能金库。未来超过40万美元的所有金库收入将以ETH的形式添加到智能金库中。

BAC-DAI PickleJar接受BAC-DAI Uniswap LP代币的存入以获取BAS奖励。

此外，提案PIP-22通过，每年将批准105,000美元的预算，用于聘请COO /产品负责人。[2021/1/8 15:39:50]

我们使用3因素框架概括每个挑战，该框架显示挑战的表现方式、定义及其主要原因。

当谈论有效的DAO单元时，最常提到的是领导力挑战。当被要求描述问题的原因时，最简单的答案通常是「领导很难」或「换一个人领导就好了」。

优盾钱包：区块链企业钱包需在安全、运营、体验三方面提升:据官方消息，“经过数年时间的高速发展，如今交易所市场逐渐进入存量时代，对数字资产的安全性要求越来越高，区块链企业钱包在这种背景下应运而生。但如今市场上的企业钱包呈现出功能单一、操作复杂、功能设置滞后等问题，逐渐无法满足交易所项目方的需求，市场亟待一款功能丰富、操作便捷的产品，如优盾钱包3.0，功能规划上主要从安全、运营、体验这三点进行开展。运营方面，将增加多种运营优惠活动，如优惠券、返佣等；将运营消息推送到钱包客户端，让运营方第一手获取资讯。

优盾钱包，是一款企业级交易所钱包管理系统，以安全完善的技术重新定义数字资产钱包，为比特币、以太坊等100多种币种提供API接入；顶级私钥BOSS自主掌握，子私钥动态计算不触网，硬件加持。”[2020/7/14]

我们可能会倾向于从表面上理解这种解释，将问题简单地描述为对更好的领导者的需求。正如哈佛大学组织科学教授JRHackman所说，「领导者是团队中最引人注目的部分，成功或失败会不成比例地归因于他们。」

透过DAO单元的「领导问题」的表面，我们发现了多个相互关联的问题，包括对去中心化及其含义的困惑、团队合作的普遍困难以及完成工作的能力。技能、流程、工具化和共享心智模型方面的差距是反复出现的问题。

缺乏贡献者参与

贡献者是任何DAO的命脉，因此也是任何DAO单元的命脉。加强和保持贡献者的参与度是DAO单元不断发展的方面。以下是这一挑战背后的结构：

贝恩公司：区块链可将贸易融资运营成本降低50%-80%:根据全球大型管理咨询公司贝恩公司的一项研究表明，区块链技术有可能彻底改变交易银行业务。贝恩在其研究报告中总结道，通过使用分布式记账技术（DLT），像区块链一样，未来银行业的这一特定领域将发生重大变化。“如果以正确的方式被贸易生态系统的参与者采用，那么区块链技术可以将贸易融资运营成本降低50%至80%”。[2018/6/15]

缺乏贡献者参与也可归因于缺乏有效的领导。可以通过建立对单元使命的热情来吸引参与。这可以反过来激发动机水平，并鼓励贡献者提出倡议和改进建议。

对母DAO/其他DAO单元的依赖

DAO单元不是孤立地运行或作为防水实体运行。他们的母DAO或rootDAO通常以意想不到的方式支持和约束他们。此外，这些单元与其他单元协同工作，导致不同类型的依赖关系。有效管理这些依赖关系具有挑战性。这些挑战可以概括如下：

管理母DAO和DAO单元之间的依赖关系的挑战也蕴含一个融资要素。这包括与母DAO的资本争夺、创建一个没有资本的社区以及缺乏资本来改进流程和结果。

与母DAO对齐

虽然对齐听起来与对母DAO的依赖相似，但对齐挑战更频繁地表现为恐惧，背后原因也不同。这一挑战可能是由于决策自主权的丧失、成熟的DAO单元丧失活力、缺乏明确性以及对失去控制的恐惧。对齐挑战的复杂性可以描述如下：

对齐挑战通常是由于缺乏明确的DAO单元存在的原因以及它与母DAO的联系程度。这反过来又会导致难以参与母DAO的使命和愿景。简而言之，在DAO单元的独立性和与母DAO的联系程度之间找到平衡是一个挑战。

对DAO单元成员缺乏信任

对DAO单元成员缺乏信任，是误解了DAO单元的意图、操作和方向的结果。母DAO和DAO单元团队之间有限或微不足道的互动导致彼此不熟，以及问责和治理的欠缺。

对DAO单元成员缺乏信任总是会导致母DAO成员惺惺相惜。母DAO成员不相信DAO单元团队是忠实的管家，DAO单元团队也不相信社区能够成事。

DAO单元的决策和自治

这个挑战关乎DAO单元有权自主做出决策。一旦他们的自治被扼杀，决策就变成了一个挑战。扼杀自治的原因是多方面的，并且是母DAO和DAO单元团队双方共同作用的结果。

关乎决策制定的挑战也由DAO单元和母DAO之间的误解引发，例如母DAO如何看待DAO单元的决策，DAO单元在他们的思维和方法上过于中心化，或者是单纯不喜欢DAO单元的决策。

在生产力和影响力上缺乏能见度

当生产力和影响力的能见度开始阻碍运营时，它开始成为DAO单元的挑战。

缺乏生产力和影响力的能见度总是会导致缺乏信任。这引发了一些令人不安的问题，例如「答应的工作是否完成了？」「当一堆项目请求资金时，DAO的投票人如何知道他们会用好这笔钱？」「他们知道高谈阔论和工作不是一回事吗？」

去中心化工作

对于DAO单元来说，去中心化工作的挑战源于工作量、参与人数以及工作的最终产出。我们的研究发现了一些有趣的动态：

去中心化工作挑战阻止了DAO单元的扩展。扩展的困难使得DAO单元愿景的实现具有挑战性。它还创造了一种先有鸡还是先有蛋的情况——无法有效地交付工作会导致无法扩展，而无法扩展又导致无法承担需要更多资源的高影响力工作。

补偿

补偿是更广泛的DAO生态系统挑战，但对DAO单元有一些特定的影响。由于DAO单元的关注范围更窄、更具体，补偿形式和水平需要与DAO单元的精神、共享所有权和共享成功紧密联系起来考虑。

DAO单元中的补偿挑战可能源于设计不佳的支付系统和流程。简化这些系统可以是一种解决方案。

结束语

如图所示，DAO单元要顺利运行面临许多众多挑战，而造成挑战的根本原因并不明朗。此外，不同的挑战往往会形成一张网——一个相互加强的挑战系统。这使我们得出结论，DAO单元挑战的解决方案将是复杂的，将多种产品和服务结合起来，才能使更好的组织方式成为可能。

标签：DAOASHHASHPICKCRE8R DAOADACASHHashPuppyNPICK

OKB热门资讯