BTG:2017比特币分叉的来龙去脉与未来（下）：社区治理与挑战

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2022年8月，距离2017已经过去5年。市场也经历了两个牛熊市的转换。2017牛市，比特币从150美金人民币上涨到2万，2021牛市，比特币从3200美金上涨到68000美金。2017的热点是分叉与ICO。2021的热点是DEFI，NFT。

作为2017比特币分叉大战的参与者，用5年的时间，可以看清这样比特币发展过程中的主要历程，同时，现在的回顾也可以最低的减少对市场的干扰。

比特币分叉的来源

比特币在发展的过程中，由于社区的繁荣，用户的增加。链上数据使用日益巨大。社区从2014逐渐担心未来，比特币的区块链交易容量不能支持用户的增长。于是开始了扩容的讨论。社区一共主板了多次的公开扩容会议，还有一次开发者与中国社区的闭门会议。我一共现场参与了如下的会议：scalingbitcoin：hongkong，milan,tokyo,siliconvalley.香港开发者与矿工扩容会议,还有2016年7月底在硅谷的开发者与中国社区的闭门会议。

美团创始人王兴曾在2011年展示过美团在硅谷银行上的账户余额有6192万美元:金色财经报道，据Tech星球发文表示，美团创始人王兴曾在2011年展示过美团在硅谷银行上的账户余额，有6192万美元。[2023/3/11 12:57:00]

作为多次会议的亲身参与者，我观察到的主要的矛盾集中于：

1，?比特币的开发者团队是否是一共紧密的组织。

2，?Blockstream公司作为私人公司，私人创始人的身份与比特币开发者身份的重叠，是否会在技术上采用有利于Blockstream公司的路线。

3，?扩容技术路线的选择：Segwit，大区块，Mimbelwimble(当时技术不成熟。

当2016年7月的闭门会议结束后，我对2017的预测就是：社区与算力的统一在牛市会是巨大的挑战，比特币的内战不可避免。2016年8月3日，在去纽约的路上，我发了如下的微博：

硅谷，中国社区与开发者会议结束。晚上去纽约。比特币作为去中心化价值系统。未来有两大挑战：维持算力去中心化与社区共识建立。

https://weibo.com/3935181301/E1KSreYt5

日本五年期国债收益率进一步上涨，创2016年1月来最高:2月8日消息，日本五年期国债收益率进一步上涨，创2016年1月来最高。（金十）[2022/2/8 9:37:08]

开始了BitcoinGold（以下简称BTG)项目的筹备。

比特币2017分叉内战，公开的争论是技术路线的战争，实质是社区不同利益团体对比特币庞大的商业利益争夺。

BitcoinGold比特金（BTG)的分叉细节

作为对比特币去中心化核心架构的坚定支持者，我支持CORE开发者提出的小区块+SEGWIT路线，软分叉的设计。所以BTG的路线选择如下：

去中心化治理，4/6多签。我个人持有一把。成员来自于世界各地，没有选择完全来自中国社区。

1，没有第三方发起的分叉，BTG不会启动；

2，BTG是比特币在生产环境下的测试链。比特币有一条非生产环境下的测试链。

3，BTG选择计算机的通用计算硬件作为挖矿硬件。

4，BTG不募集资金，不参与二级市场交易，不发表影响价格的言论。

随着BCH项目在比特大陆2017年5月的成都挖矿会议启动，BTG项目在2017年的正式对外发表。选择的技术路线是：1M+Segwit,gpu挖矿，双向动态难度调整，不同于比特币的地址格式，重放攻击保护。尝试为比特币社区探索回归通用计算硬件挖矿的可能性，以对冲一部分ASIC矿工对比特币的攻击风险。

韩国法院裁定Bithumb对2017年数据泄露事件需承担部分责任:根据韩国首尔中央地方法院民事协议第16庭的裁定，Bithumb被认为对2017年的数据泄露事件负有部分责任，该数据泄露导致客户损失了2.72万美元。根据法院文件，Bithumb需向该受害者支付超过5000美元的赔偿金。同时，在另外两项独立且规模更大的索赔中，Bithumb被免除了责任。（Cryptonews）[2020/9/2]

随着Bitfinex等交易所用预分叉的方式开通交易对。BTG开始了如下的市场表现。

BTG从100多美金开盘交易，随着比特币大牛市的展开，主网激活，币价在韩国三大交易所同一天开通交易的利好刺激下，到达顶峰：超过1000美金，全球排名第五。然后就是探底5美金，在2021牛市，到达200美金。

对于价格表现，坦白讲，作为创始人的我，对于今天的BTG的价格是不满意的。一定要打个分的话，只能是刚刚及格的60分。

声音 | 证券日报：国内比特币案件2018年升至142份:据证券日报报道，通过中国裁判文书网检索发现，涉及比特币的案件正在呈现逐年上涨的趋势：从2014年当年的12份文书，飙升至2018年至今的142份。从案由来看，在目前的311份文书中，刑事案由占比过半，达到172份；民事案由和行政案由的文书分别为137份和2份。具体而言，盗窃和是近年来涉及BTC的主要刑事案由，分别多达80份和30份文书。而从地域分布来看，安徽、黑龙江、河南、广东、湖南、河北等地涉及BTC的刑事案由文书数量较多，均在10份以上。通过对上述盗窃案由的80份文书进行逐一阅览发现，真正盗窃比特币或者矿机的案件不足三成，大多数被告人盗窃的是国家电能私自挖矿，从而被绳之以法。[2018/11/30]

BTG的管理细节

为了致敬中本聪，实现BTG的目标：生产环境下的比特币测试链，从一开始就实行了分布式，去中心化管理的架构设计：

1，团队成员来自世界各地，有6名核心成员。有两个核心成员到2022年，我都没有见过面。2，财务上，项目的数字资产由多签的账号管理。采用4/6规则。部分资产锁定，按月解锁支持项目长期发展。

3，项目的资金来源，采用激活主链后，第一阶段快速出块，一共10万BTG转帐至多签账号的方式。区块链的资金来源主要有两种方式：1，比特币的免费开发模式，开发者完全免费。2，ETH的基金会模式。基金会控制早期100%代币权益。3，BTG采用了创新的捐赠模式。同时，管理者只拥有0.5%。

以太坊交易自2017年12月以来首次超过100万笔:以太坊已在一天内增加了20万笔交易，几个月来首次上升至100万以上。以太坊的交易水平已经从五十万左右的底部逐渐增加到现在的一百万以上。截止现在，ETH全球均价818.28美元，涨幅5.95%。[2018/5/5]

这一管理设计避免了其他项目出现的频繁技术与社区的硬分叉。虽然BTG到2022年,在2021这一轮牛市，市场表现并不及格，但仍然在全球排名前100位，并没有归零。足以证明分布式，去中心化社区的强大。

4，去中心化项目治理的难度与挑战

去中心化是区块链项目追求的目标。我成立BTG时，一开始在团队管理采用分布式，去中心化设计。同时经济模型完全遵守比特币的经济模型，货币政策。

实践中来看，在管理上，必然出现治理难题：快速决策，长期激励。

大家可以看看BTC在2021年牛市的K线：

再看看BTG同时期的K线:

BTG的市值表现2021牛市的价格没有超越2017牛市的高点，同时排名从最高的第五名，直线滑落到了最低100名外。现在在70多名。

还有其他的一些币种，比如BCH,EOS等。这是进入了死亡螺旋。在这一轮熊市，价格最低会跌倒多少，下一轮2025年的牛市，表现会如何勒？

综合我对比特币，ETH社区的观察，BTG的亲自实践，还有投资了不少区块链项目，获得的经验，教训：

一个成功的项目必须要有一个活跃，开放，愿意不断尝试，甚至是自我奉献与牺牲的核心团队。如果复盘BTG，我大概率会修正以下的几个部分：

1，继续全球化团队建设，同时要求成员可进可退。早期，我选择来掌握另外5份私钥的成员，需要有退出机制。他们的角色从开始的CTO，开发者，web设计师。最后提出要求，给予联合创始人。我从唯一创始人，降格为联合创始人。头衔的变化，我并不在意。重点是，需要跟上社区发展的需要，可进可退。

2，在BTG一度站上全球市值第五的高峰时，我曾经写过一个通告：市场给予BTG非常高的估值，我们的团队需要提高自身的能力，来确保项目的长期价值。这一通告并没有获得大家的积极回应。

3，在早期，币价高企时，我提出，可以将部分BTG换成法币现金，没有获得支持。没有执行这一建议，导致的结果是在币价低迷时，团队没有足够资金开展开发，推广，社区激励工作。

4，我对BTG的长期梦想是去中心化治理。于是在2018年底，提出了退出BTG项目的管理，作为顾问继续为BTG服务。并与2019年1月1日卖出了公开账号上使有的BTG，卖出价格大约是20美金。这一行为，在团队内，DISCORD频道被部分成员激烈谩骂。在外，被嘲笑位割了韭菜后，还给社区。一度被从官网删除。