前言:互联网即将发生重大变化。
当今天的主流平台严守着他们的用户数据宝库,并通过网络效应保持优势的时候,新公司——通过其所谓的“Web3”模式——正在向用户提出新的价值主张。在Web3中,用户拥有他们创建的任何内容(如帖子或视频)和他们购买的数字对象,而不是平台对底层数据的完全控制,且这些数字资产通常是便携式的。这种新范式有几个重要的优势:如果这些新公司能够提供更好的用户体验,它们就更容易与老牌公司竞争;Web3并不是那么零和,因为用户锁定不是主要目标;而且它更容易赢得用户的信任,因为一些关键操作可以在区块链上编码为可审计和不可篡改的“智能合约”。所有这些都意味着在Web3中发布产品要容易得多。
今天占主导地位的互联网平台是建立在聚合用户和用户数据的基础上的。随着这些平台的发展,它们提供价值的能力也在增长——这要感谢网络效应的力量——这使它们能够保持领先地位。例如,Facebook(现已更名为Meta)的用户行为数据帮助该平台调整其算法,使其内容feed和广告定向明显优于竞争对手;与此同时,亚马逊(Amazon)利用其广泛的客户需求视角,优化物流配送和开发自己的产品线;YouTube已经建立了一个庞大的视频库,包含了来自各种各样的创作者的视频,使其能够为观众提供几乎任何话题的内容。
索尼Web3孵化计划启动首个“Demo Day”,19个项目入围并将推出参与证书NFT:金色财经报道,索尼旗下子公司Sony Network Communications与波卡平行链Astar Network合作推出的Web3孵化计划宣布将于6月18日在东京启动首个“Demo Day”,据悉索尼Web3孵化计划已对200多家申请公司进行了严格筛选,最终入围的只有19个项目。此外,索尼Web 孵化计划还宣布将会为本次Demo Day获得推出一款名为“Lemonade”的参与证书NFT系列。(Eventbrite)[2023/5/30 11:48:07]
在这些商业模式中,锁定用户和他们的数据是竞争优势的关键来源。因此,传统互联网平台通常不共享数据,即使是总体数据——这使得用户很难导出他们的社交图谱和其他内容。所以,即使用户对某个平台越来越不满意,离开往往是不值得的。
但这一切都可能会改变。虽然新公司很难用自己的方式挑战像Meta这样的“Web2.0”公司,但现在的公司——通过其所谓的“Web3”模式——正在提出一种新颖的价值主张。尽管围绕着元宇宙和NFT金融化的项目有很多公开的讨论,但Web3是一些开发者所认同的一种从根本上不同的方法。Web3基于这样的前提,即除了利用用户获取数据来赚钱,还有另一种选择——建立与用户直接共享价值的开放平台将为每个人(包括平台本身)创造更多的价值。
星巴克将在其Web3 Odyssey平台推出2000个NFT,每个售价100美元:金色财经报道,星巴克将为其Web3 Odyssey平台测试版的用户推出限量版 Siren Collection Stamp,提供多达 2,000 个 NFT,每个售价 100 美元。每件独特的艺术品的灵感都来自该品牌的美人鱼logo,每个用户最多可以购买两个高级 NFT stamp,每个stamp都有 1,500 个奖励积分,可用于升级用户的 Odyssey 帐户以获得未来的奖励。
金色财经此前报道,星巴克于去年 12 月推出了 Odyssey 封闭测试版,向早期采用者发放免费奖励NFT。[2023/3/10 12:53:04]
在Web3中,用户通常拥有他们创建的任何内容(如帖子或视频)以及他们购买的数字对象的所有权,而不是平台对底层数据的完全控制。此外,这些数字资产通常是根据公共区块链上的互操作标准来创建的,而不是被私密地托管在公司的服务器上。这使得这些资产具有“便携性”,也即从某种意义上说,用户原则上可以随时离开任何给定的平台,只要他们想离开该平台,并转移到另一个平台——携带他们的数据一起。
Web3营销平台Sesame Labs完成450万美元种子轮融资:2月9日消息,Web3营销平台Sesame Labs完成450万美元种子轮融资,Wing Venture Capital和Patron共同领投,三星、DoubleJump、Forte、Moonfire、Twin Ventures、以及Coinbase首席技术官兼Earn创始人Balaji Srinivasan、Fractal联合创始人Robin Chan和Sorare首席营销官Ryan Spoon参投,这笔资金将用于建立其团队,80%的预算将用于产品的研发。
据悉,Sesame Labs的营销堆栈包括活动管理平台、广告网络和客户关系管理工具。它还允许公司开发有针对性的营销活动,利用竞争对手的数据,展示跨渠道的客户洞察力,并通过其平台创造游戏内的用户参与奖励。(Techcrunch)[2023/2/9 11:56:06]
这是一个重大的转变,可能从根本上改变数字公司的运营方式:用户能够将他们的数据从一个平台转移到另一个平台,这带来了新的竞争压力,很可能要求公司更新他们的商业战略。如果一个平台不能为用户创造足够的价值,用户可能会直接离开。事实上,在Web3中,新公司可以明确地激励高级用户转向它们——例如,NFT交易平台LooksRare最近通过所谓的“吸血鬼攻击”发布,奖励那些从主流NFT平台OpenSea转向LooksRare的用户。
Kanye West同意收购Web3 社交媒体平台Parlement Technologies:10月18日消息,美国说唱歌手Kanye West已同意收购Web3 社交媒体平台Parlement Technologies(Parler),据悉这笔收购交易预计将在2022年第四季度完成,包括收购Parler应用程序(Parler目前已从Google Play和Apple App Store中下架)、以及基于Solana的NFT市场和安全云服务DeepRedSky、以及全资子公司Dynascale Inc.的母公司。据悉,此前Kanye West因不当言论遭到Twitter和Instagram禁言。(businesscloud)[2022/10/18 17:30:36]
但与此同时,Web3的动态不是那么零和,这意味着一个平台的整体价值创造机会可以更大。通过建立在一个可互操作的基础设施层上,使平台可以很容易地连接更广泛的内容网络,从而扩大了平台可以为其用户提供的价值规模和类型。例如,可以从用户已经在区块链上创作的艺术作品中启动一个Web3艺术画廊,而不是要求他们直接将艺术作品上传到该平台上。
Web3社交媒体引擎Sagaverse完成150万美元新一轮融资:金色财经报道,Web3社交媒体引擎Sagaverse宣布完成150万美元新一轮融资,Promentum、以及Unity3D 的 David Helgason 和红杉资本合伙人 Bogomil Balkansky等深度技术、Web 3.0、互动媒体领域的天使投资人参投。Sagaverse是一个由 DApp 提供支持的社区项目,可以将创作者和粉丝联合起来,使他们能够和粉丝共同创作内容、共同分发交互式和增强视频并利用代币化手段获得激励。Sagaverse协议可用于组合、分发和重组支持代币化的社交媒体内容,同时保留内容属性和许可信息。(dailyhodl)[2022/9/21 7:10:19]
即使对于早已成立的平台,这也是一种有价值的内容来源方法。例如,Twitter最近推出了一项功能,用户可以在他们的个人资料中显示他们拥有的NFT;Instagram也在做类似的事情。对于新平台来说,整合现有数字资产的能力对于解决所谓的“冷启动问题”至关重要——这是因为,由于缺乏初始内容,平台很难在早期获得发展势头。
此外,这种基础设施层意味着,在Web3中与创建用户信任相关的成本要低得多。在公共账本上管理数字资产,可以更清楚地了解哪些资产存在,谁拥有哪些资产,这在以前是web上的一个难题。例如,如果一位数字艺术家声称一件新艺术品限量发行489版,那么未来的所有者可以直接在区块链上验证这一点,而不需要相信艺术家本人,也不需要画廊或其他中介提供这样的保证。
这个信任框架将扩展到运行Web3平台的软件:一些关键操作可以在区块链上编码为可审计和不可篡改的“智能合约”。这使得平台设计者能够预先确定某些设计功能,如定价规则、版税协议和用户奖励机制。
所有这些都意味着——至少在理论上——在Web3中发布产品要容易得多。即使是一个不知名的企业家,也可以在没有获得现有平台许可的情况下,开发出接入现有网络的产品。事实上,在Web3中,用户有时不需要信任项目背后的公司(或人员);相反,他们只需要相信代码本身。例如,最近一些支持乌克兰人道主义援助努力的筹款活动,都是通过智能合约进行的,这些合约会自动将收到的所有资金转移给乌克兰政府或相关慈善机构;这意味着即使该行动的组织者是完全匿名的,捐赠者也可以相信自己捐出的资金会得到合理的使用。
当然,考虑到Web3早期的金融用例和大量的交易,许多不法分子利用炒作来策划局。今天的许多Web3体验都是为精通技术的高级用户设计的,而普通用户可能对应用程序或平台的实际功能只有有限的了解,更不可能审查源代码来验证它的功能是否如所描述的那样。在Web3技术变得安全并为普通消费者所接受之前,还有很长的路要走。
此外,接入现有的网络实际上并不意味着你可以自动解锁(获取)现有用户。就像所有的创业企业一样,开发一款能够解决真正用户需求的产品是至关重要的。但是一旦你解决了用户的需求,通过Web3利用已建立的网络将使产品的部署和扩展变得更加容易。
使平台后端开放且可互操作将能够复合创新,并激励开发人员构建基础架构层。例如,koodos——一个允许人们从互联网上收集自己喜欢的东西的Web3服务——正在构建一个共享的基础设施,任何网络都可以访问和改进。(披露:本文作者Esber联合创办的koodos。)
共享基础设施意味着应用程序可以专注于构建优秀的体验,推动平台设计成为竞争优势的来源。一个应用程序对其市场的理解体现在它的用户体验和界面上——因此,即使在Web3中,用户体验也将继续将消费应用程序区分开来。
Web3平台也有潜力通过社区参与和社会凝聚力解锁一种新颖的、特别强大的网络效应形式。拥有数字资产会培养一种心理上的所有权,让消费者觉得自己对一款产品的投入如此之多,增加用户粘性。一个平台的用户真的变成了平台的“粉丝”,他们通过共享的平台体验形成了一种纽带——就像一个运动队或不知名乐队的粉丝把自己视为一个社区一样。
上图:本文作者Kominers拥有的一个AdamBombSquadNFT
例如,流行的街头服饰品牌TheHundreds最近就出售了以其吉祥物AdamBomb为主题的NFT。持有其中一个NFT就可以参加社区活动和获得专属商品,为该品牌的粉丝提供一种见面和互动的方式,从而增强他们的热情。TheHundreds还自发宣布,它将向其部分服装系列中使用的AdamBombs相关的NFT持有者支付版税(以商店代金券的形式支付)。通过这种方式在一定程度上实现了该品牌价值的去中心化,使得TheHundreds的社区对该IP更加依恋,并不遗余力地推广它——甚至有一些社区成员纹了AdamBomb的纹身。
另一个例子是SushiSwap,它是DeFi平台Uniswap的“分叉”——这意味着SushiSwap的底层算法克隆了Uniswap发布的代码。主要区别在于,SushiSwap建立了一个强大的品牌和社区,以及一个积极且持续的用户奖励系统,推动了更高的用户粘性和对平台的积极情绪;这使得它迅速成为Uniswap的成功竞争对手。
更普遍地说,共享所有权使产品与其衍生项目之间的激励更加一致,为每个人成为平台的构建者和贡献者创造了激励。底层的技术标准也使得每个Web3公司都可以其上进行构建。这意味着围绕某个平台的社区可以以一种比过去少得多的对抗性和具有更多衍生项目的方式共同创造——使该平台的生态系统变得更加强大。
在短期内,这种模式会将一部分消费者剩余(consumersurplus)让与构建者或创作者。但是因为构建者得到的更多,他们有着强烈的动机去投入并为每个人做大蛋糕——这意味着从长远来看,Web3也应该将提高消费者剩余。
总而言之:Web3有潜力为每个人解锁一个更有价值的互联网。新公司可以在Web3基础设施上创建围绕其品牌和产品概念的社区,这比之前的网络迭代要容易得多。即使是成熟的平台也可以通过接入基于区块链的内容网络来利用这些力量,并给予用户对其数据的一些所有权。所有这些都意味着,下一个网络时代可能会与我们今天所处的时代有很大的不同,而且会更加开放。
当UST从1美元贬值到0.01美元时,散户一直不离不弃——60.4%的散户持有至UST归零,其余的散户则平均亏损70%.
1900/1/1 0:00:00有人天生为王,有人自带光环,但无人能够完美一生。Web3无疑是2022年少数几个还能维持光鲜亮丽的“词”.
1900/1/1 0:00:00首先:浏览器钱包是旨在通过网络浏览器使用的加密钱包。对我们大多数人来说,当我们看到「浏览器钱包」时,我们就会想到MetaMask这样的浏览器扩展项目,人们可以直接下载到Chrome、Brave等.
1900/1/1 0:00:00Consensus2022是业内盛会,目前正在德克萨斯州奥斯汀举行,金色财经将整嘉宾观点于此文,并持续更新.
1900/1/1 0:00:00今年3月底,微信就曾封禁一批数字藏品平台公众号,涉及平台超10个,均为中小型数字藏品平台。彼时微信方面强调,后续将密切关注行业动向和相关规定,进一步完善与调整规则.
1900/1/1 0:00:00单纯地用资本市场的眼光来看待马斯克收购推特这件事,它只不过是一桩稀松平常的买卖案例。马斯克原本已经是推特的股东自不必说,推特本身面临的困境和难题,同样让越来越多的人感受到它需要一个「盖世英雄」来.
1900/1/1 0:00:00