WEB:来自 Marc Andreessen 的加密课程：Web3 应该从 Web1 学到些什么？

加密货币，像互联网一样，已经成为了新的「大势所趋」。

「加密货币，其实和互联网没什么两样」——MarcAndreessen，a16z

早在20世纪90年代初，那个也许我们只能称之为Web0.5的时代，也就是你我熟知的互联网还没有真正普及之前，以Andreessen为代表的小部分人实际上已经开始了探索。在那个时间节点，当下我们认为理所当然的事情，实际上都仍是巨大的未知领域。举个最简单的例子来说，在1993年之前，在互联网上做任何生意都是违法的，而当下，相信不再需要我用文字去描绘电商的发展盛况了吧。

随着互联网的发展，参与者们逐渐分裂成了两个阵营：一边是研究人员和极客，另一边则是政府和企业。

更可怕的是，这种阵营的割裂状况，甚至不存在任何中间缓冲地带。

20世纪90年代中期时，关于互联网的未来，市面上出现了两种主流的设想。

第一个是「信息高速公路」。在迪斯尼和康卡斯特等巨头的支持下，互联网成为了从权威到消费者单向沟通的渠道，即类似于Netflix等Web2巨头提供的那些服务。你可以付钱获取内容，但无法真正参与其中。你是一个消费者，而不是一个数据的创造者。

FTX：与债务人相关的信息均来自官方，注意其他渠道的网络钓鱼链接:7月12日消息，FTX官推发文提醒，诉说有关于FTX债务人的官方公开通讯均来自官方渠道，并再次强调claims.ftx.com是唯一官方的FTX客户索赔网站，FTX债务人将公布该网站的启用时间。提醒用户注意来自其他渠道的网络钓鱼链接。

此前消息，索赔网站在今日凌晨开放约一小时后下线，FTX债务人提交客户索赔证明的截止时间已定为美国东部时间2023年9月29日4:00。[2023/7/12 10:49:49]

另一个愿景则是一个开放的、更加去中心化的互联网，用户将获得「读」和「写」的能力，在这个版本中，用户是网络创造的积极参与者，而不仅仅是被动的消费者。

而这两种设想之间实际上存在着直接的「竞争」关系。像身份ID以及隐私等在当时并不被重视。而这两种设想的冲突，实际上也直接代表了VC、创业公司、开发者、家乃至权力机关之间思考问题方式上的巨大鸿沟。

Zhu Su：oUSD的灵感来自于UST和FTT:金色财经报道，三箭资本创始人Zhu Su在社交媒体上称，oUSD的灵感来自于UST和FTT，巧取豪夺问题是最大的挑战，UST是投资者的被动渠道，但这种资本的生产力很低。FTT有很大的欲望被借入，但Genesis和ftx用户是唯一的自然贷款人2022年的加密货币血战思维意味着Luna/ust和ftx/ftt是死敌，但在某些世界中，FTT和BNB被接受为LFG的储备金，它本来应该更强大。

由于UST没有发行足够多的活跃债务，所以没有自然的买家来赎回。这与tether如何在depegs上回购usdt以赚取利润，或陷入困境的银行如何以折扣价回购自己的债务形成鲜明对比。

在UST和FTT的案例中，为了避免银行挤兑，都有大量的作秀行为。这就产生了结构性的脆弱和关键人物的风险。保证金货币应该是记账单位本身，这就再现了Okex多年来的超级稳定的衍生品结构，也就是不断将风险社会化到利润池中。[2023/6/25 21:58:20]

故事讲到这里，屏幕前的你是不是体会到了一种熟悉感觉？

奢侈手表经销商WatchBox两年内有1000万美元线上交易来自加密货币结账:金色财经报道，奢侈手表经销商 WatchBox 首席运营官 David Kaplan 表示，我不是加密货币交易员，我不想让加密货币出现在我的资产负债表上，但向客户提供加密货币作为支付选项是值得的。在过去两年中，WatchBox 的在线销售额中有 1000 万美元来自加密货币交易结账，不过这只是 WatchBox 过去两年约 5 亿美元总销售额中的一小部分。[2023/4/25 14:26:09]

Andreessen回忆到，在当时的一场国会听证会上，他的Netscape浏览器由于坚持加密而被贴上了安全威胁的标签，并被指责其潜在破坏力并不亚于战斧导弹。

动态 | 报告：灰度GBTC资产绝大多数来自资产管理规模低于1亿美元的未知客户:The Block的一份报告指出，灰度（Grayscale）产品的总资产管理规模（AUM）仍超过20亿美元，但自上个月以来增长了22％，投资产品的AUM同比增长40％。根据灰度提交的13F表格，灰度比特币信托（GBTC）资产的1.3％来自AUM超1亿美元的美国机构投资者。其余98.3％来自AUM为1亿美元以下的未知客户，即不在13F表格范畴内。另外，自以太坊信托产品推出以来，拥有该产品的机构的AUM均未超过1亿美元。注：美国SEC规定，管理股票资产超过一亿美金的机构，需要在每个季度结束之后的45天之内，向SEC提供自己在这个季度末的持仓报告。这个报告就是13F表格。[2019/10/23]

对于Netscape和它的同类产品来说，加密是任何人都能在互联网上交易的必要条件。否则，像你的信用卡数据这样的东西就会直接公之于众。但是这种现在看起来显而易见的问题，对于华盛顿的那些参议员来说却并不认同，他们的脑子里只有一种声音，那就是加密就意味着黑市、恐怖分子和邪恶活动。

声音 | BitGo联合创始人：PoS机制下质押代币的收益实际来自非质押代币者:据巴比特消息，4月27日，数字资产托管公司BitGo联合创始人Ben Davenport发文称，从2018年开始，越来越多的币种选择了PoS作为其共识机制，此类币种的总市值以数十亿美元计。通过质押代币，用户每年可通过持币获得4%到15%的收益，但这些收益实际上来自那些没有质押代币的用户。他解释称，Staking（PoS挖矿）奖励是通过通胀创造的。若每个持有特定加密资产的人都质押其所有币，那么每个人都会在一段时间内（凭空）得到更多的币，具体数量与他们持有的币的数量相关。一段时间后，每个人对质押中的资产的所有权是不变的。但若只质押一部分币，那么这部分币的所有者确实会变得更富有，而没有质押代币的持有者则会因此“付出代价”，其所有权会被稀释，因为质押代币这获得了更多新币。对此，Ben Davenport得出结论称：1.你必须采取措施或者让你的币处于风险之中。2.用户并没有因此得到真正的回报，除非其他持有者是非理性的、懒惰的，并且没有参与质押代币。3.由于征税问题，用户实际上会取得负回报率。[2019/4/29]

现在......你是不是感觉更熟悉了？

我们中的许多人在90年代中后期开始接触互联网，其中的一部分成为了数字原住民，并很快意识到互联网的发展是大势所趋。但在90年代，这种观点实际上一直要面对随时可能到来的监管大棒和「生存挑战」。而这正是Andreessen和Dixon将Web1与Web3直接相提并论的原因之一，因为现在这个阶段，加密世界所面临的一切，和Web1时代太像了。

不过需要注意的一点是，现如今人们思考问题的方式仍然不够宏观，每当一些国家禁止加密货币或者一些公链出现黑天鹅事件时，人们经常会将之视作加密行业的末日。但事实并非如此。

加密货币，像互联网一样，已经成为了新的「大势所趋」。

历史的车轮不会止步，加密世界也不会有尽头，有的只有更多的问题，以及问题的解决方案。

方案解决问题，还是问题本身就是解决方案？

有时我们创造的解决方案本身就是全新的问题。比如说，最初的互联网是一个非商业的空间。这一基础的结果意味着网上的冲浪体验缺乏商业价值，从而缺乏信任。虽然非商业性的互联网在表面上听起来很吸引人，但它造成了重大的结构性限制。

这种经济激励的缺失是导致你的收件箱充满垃圾邮件的直接原因。只要你有他们的地址，给任何人发电子邮件都是免费的，那么为什么不轰炸别人呢？而事实上现如今旧金山最高的标志性建筑Salesforce塔背后的Salesforce，就是以解决垃圾邮件问题而「成功」。

早期互联网缺乏经济激励，这也是Web2公司的商业模式普遍基于广告的主要原因，企业通过监视和垄断信息从互联网体验中提取了价值。

当然，有时你创造的那些新问题可以被利用来提供其他问题的解决方案。计算机网络曾经一直以不可读的二进制代码运行，以节省宝贵的字节空间。早在90年代，Netscape公司的互联网先驱们做出了一个大胆的决定，让HTTP以可读形式呈现，这有助于向更多的人推广并降低开发入门门槛，而这无疑是一个伟大的决定。

它使互联网成为了能够让更多人去建设非常酷的东西的平台。

但这一决定也严重拖慢了互联网的速度。当时有限的调制解调器能力被所有这些新的、沉重的、人类可读的数据严重堵塞了。所以在那个时间点，这是一个有争议的决定。许多人将其视为对用户体验的亵渎，并因此怨声载道。

再一次，这个故事是不是也听起来很熟悉呢？

但最终的结果是，这个决定创造了需求。每天都有人开始接触互联网，爱上了他们能做的事情，却对缓慢的速度感到愤怒。不过这也引起了通信和有线电视公司的关注，因为这种需求的出现，直接加速了这些企业大规模推广宽带网络的进程。

没有一家网络公司能直接推动全球基础设施的发展，但对基础设施的大规模需求可以。

Andreessen称，Netscape的计划是在短期内故意制造一个性能问题，以引导需求，而这种需求在长期内需要一个解决方案，以释放更大规模的增长。

讲到这里，我甚至感觉到我们就是在谈论以太坊扩容的问题，而并非宽带普及。只不过以太坊依赖的是去中心化的全球开发者网络而非通信公司，来寻找那个最终的问题解决方案。

就像Andreessen说的那样，批评者们列出了问题清单去指责创新，天才们却能够发现这些问题背后的机会。最终，战利品将归于那些具有乐观观点的人。

Web3有什么是Web1没有的？

简单一句话，去中心化的东西一定比中心化的更酷，颠覆体系比企业合作更酷。重构金融市场不是一蹴而就的事情，但激励机制的出现意味着与资本的接轨，而对于一个新的事物来说，和世界上经验最丰富的资本分配者和科技生态建设者们站在一起，一定没什么坏处。

有了像Andreessen这样的风险投资人，Web3拥有了与现有的机构和陈旧的政府政策作斗争的本钱。

Web1时代，我们曾经经过了一个岔路口，在一个中心化的、自上而下的、保姆式的互联网和一个去中心化的、由人推动的分散式互联网之间。在锋芒毕露的斗争之后，我们幸运地找到了正确的道路。

而Web3时代我们面临着同样的岔路口，但这次我们有Web1的风险投资人撑腰，他们曾经在选择正确道路的注上获得了巨大的成功。而这些风险投资人正将他们从Web1中获得的回报投向那些真正志同道合，同时也选择了与曾经的自己相同道路的人们。他们选择的，是一条打开人类创造力和无需许可的机会之路。

而像NFTs这样疯狂的东西的潜力，其实就是产生「超越所有人想象的创造力水平」的潜在工具。

虽然市场遇冷的近况引发了我们的反思，但我们可以保持乐观态度，虽然加密行业的的成长速度很快，但是真正实现颠覆性的「系统破坏」仍然需要时间的积累。

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