DAO:Web3和DAO

潜移默化发展中的DAO

在2021年，随着区块链、元宇宙等概念的大火，另一个衍生出来的名词—DAO也广受人们关注。DAO的发展经历了许多变化，在去中心化概念不断深入人心的同时，DAO的组织模式被许多组织和机构开始采用，通过社区集体治理的方式，推动组织和机构不断发展。同时DAO也呈现出一种多元化发展，在风投、媒体、资助、收藏等领域出现了大量项目与应用。

FIFA世界杯官方授权Web3游戏“Own The Zone”在Hedera网络宣布推出:金色财经报道，2022年FIFA世界杯官方授权Web3游戏“Own The Zone”在Hedera网络宣布推出，该游戏由Reality+与OTZ Sports合作推出，粉丝们有机会赢取限量版数字收藏品 (?NFT?) 以及现实世界的奖品。[2022/12/11 21:36:39]

DAO由来已久，与Web3并没有先后的关系。在不同的阶段，DAO具有不同的表现形式。早期我们可以用“聚是一团火，散是满天星”来通俗理解，这样的例子可以用分布于全球各个角落的志愿者来诠释，他们大多为了一种目的，由信仰或精神去主导很多行为的自主发生，这样的运转模式中自主化意识大抵形成，但还需要一定的人或机构参与其中。

Web3数据提供商Spice AI完成1350万美元种子轮融资:9月7日消息，Web3数据仓库基础设施提供商 Spice AI 宣布完成 1350 万美元种子轮融资，Madrona 领投，Blackbird Ventures、Basis Set Ventures 和 Founders' Co-op，以及前 GitHub 首席执行官 Nat Friedman、现任 GitHub 首席执行官 Thomas Dohmke 和 Microsoft Azure 首席技术官 Mark Russinovich 参投。

Spice AI 正在为 Web3 构建基础平台，让开发人员无需构建自己的基础设施并处理复杂且昂贵的数据工程，Spice AI 能够对比特币、以太坊和 Solana 等主流区块链上的数据进行索引，然后在平台上存储和分发这些数据并允许客户访问。（geekwire）[2022/9/8 13:15:08]

并不能形成完全的去中心化。而放置互联网兴起和创业大潮兴起之时，公司的管理开始了自下而上的方式，鼓励员工以主人翁的形式参与共治，但这时候的全员自治并不能成立，它们的工作内容都还是由老板拥有和监督的。

链游生态系统Web3Games完成400万美元融资，DAO Maker等领投:3月2日，链游生态系统Web3Games完成400万美元融资。本轮融资由 DAO Maker、LD Capital、NEAR Foundation、CoinUnited.io 领投，3Commas、Assembly Partners、Blockspaper、MetaXVentures 等参投。新资金将用于加快开发周期并推动 Token 发布。[2022/3/2 13:32:56]

发展到时下的DAO就可以称得上更为先进的DAO么？是也不是，但确实是将去中心化、自治、组织描述得更全面了。基本承载Web3要求的完全开源且自治的一类体系。

a16z合伙人：不能因Web 3和加密新兴技术存在缺陷就彻底限制:11月24日消息，a16z合伙人Chris Dixon在推特上发文表示，不能因为当前新兴技术存在缺陷就反对新兴技术发展，任何重要技术运动都需要经历很多年时间过程，善意的批评可以改善技术，需要将“暂时出现的缺点”和“彻底限制”区分开，尤其是Web 3和加密，现在的确存在交易费用过高、能源消耗过大的问题，这是该新兴技术的暂时缺陷，但出于不同发展阶段，我们可以思考更多解决方案，但不能把“暂时缺陷”视为彻底否认新兴技术的理由。[2021/11/24 7:08:49]

在智能合约支持下，他们能够围绕使命自动建立，通过区块链智能合约执行一套共享规则进行协调和合作，允许任何成员作出决定，参与治理。更具体地说，DAO是由技术赋能的组织形式。在目标的背后，将是严格执行的规则体系，其完全不受股东或个人意志转移，集高度的透明度、全球性、全员投票决策、规则不可篡改一系列优势特性。

DAO具体要为Web3做什么？

较Web2来说，Web3要求的是一种更具开源和开放的网络体系，在2017年，行业便将其标榜为价值互联网，直至今天，概念类的称谓不胜枚举，但最终的目标就是围绕用户，将价值归还用户。

民主，这是DAO最为基本的。对于一个项目来说，它首先需要订立明确的运转规则，在整个流程的运转中，保障参与者的公平参与，无一例外。

我们都知道在互联网全面繁荣背景下，一个又一个互联网巨头涌现，蛋糕越大，牵扯的用户利益越多，被剥夺的用户权益也越多。在中心化的组织中，用户产生数据，却并不能拥有数据，大厂们拿用户的数据去创造了一波又一波利益，却也一次又一次的消减用户对平台的信任。民怨之下，也就催生出DAO组织，在去中心化的条件下，还数据价值于用户，收获民心。

圈内的那些DAO

现阶段的DAO并没有像去年预料的那般，貌似有些“凉”，能否成为2022年的热点还需要时间观察。即便这样，也不影响它在行业中所处“热门板块”位置。在这一板块中已经形成了近百亿市值。

DAO的工作是非常简单的，它作为开放的经济体并不要求你恪守朝九晚五的工作时间，所有贡献全凭自己的时间和意愿，短暂且灵活的工作模式，使得工作之间的衔接和转换成本变得更低，参与者的机会获得也将更为容易。不管你是否参与其中，DAO必须是Web3的重要构件，而且此刻它已经起风了。

我们辛辛苦苦地打工，而资本家只需要付出一点点的酬劳作为奖励。在传统公司机制对于贡献的判断过于主观，并且你的劳动成果并不属于你。而你日复一日的工作着可能你并不喜欢的事，人类个体价值在日益完善的公司机制里被无限缩小。

DAO的出现，让我们可以自由地组合和成立一个DAO组织，这个组织只基于兴趣，按你对DAO的贡献智能合约自动分配你的所得，贡献越大所得越多。

这个DAO组织并不属于任何一个人，哪怕是这个DAO组织的创建者，他们不能对DAO提供突出的贡献也不会获得财富，而在DAO里都是匿名，对方不知道你是谁，你的学历、经历、简历都将变得不重要，你唯一重要的就是对DAO的贡献。

而如果这个DAO组织失去了最初的理想，你也可以随时离开这个DAO，带有所有的财富，去寻找下一个有理想的DAO。

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