DAO:Web3必修课之DAO

Web3概念在2017年就火了起来，但直到现在也没有很准确的定义来概括它。概因它所囊括的东西太过庞杂了，甚至可以自顾自地认为，推动互联网发展的组件都可以称为Web3。基于此，我们有必要对Web3的重要组件进行拆分，更全面地洞悉它的内在组成。本文将聚焦DAO这一组件。

潜移默化发展中的DAO

DAO由来已久，与Web3并没有先后的关系。在不同的阶段，DAO具有不同的表现形式。早期的话，我们可以用“聚是一团火，散是满天星”来通俗理解，这样的例子可以用分布于全球各个角落的志愿者来诠释，他们大多为了一种目的，由信仰或精神去主导很多行为的自主发生，这样的运转模式中自主化意识大抵形成，但还需要一定的人或机构参与其中。并不能形成完全的去中心化。而放置互联网兴起和创业大潮兴起之时，公司的管理开始了自下而上的方式，鼓励员工以主人翁的形式参与共治，但这时候的全员自治并不能成立，它们的工作内容都还是由老板拥有和监督的。

CoinSwitch Ventures的Web3基金对12家创企投资2500万美元:5月30日消息，印度加密交易平台 CoinSwitch 风险投资部门 CoinSwitch Ventures 通过旗下 Web3 Discovery Fund 基金对 12 家创企投资 2500 万美元，其中包括 PYOR、Silence Labs、AirStack、Mohash、Shield、PolyTrade、BitsCrunch 和 PlayZap 等，主要覆盖区块链基础设施、区块链分析和现实世界资产代币化等领域。

此前于 2022 年 8 月份报道，CoinSwitch 宣布推出 Web3 投资基金 Web3 Discovery Fund，规模为 1000 万美元，旨在投资和孵化 100 多家 Web3 领域的早期初创公司。该基金投资者合作伙伴包括 Tiger Global、Sequoia Capital、Coinbase Ventures、Ribbit Capital 等。[2023/5/30 11:48:37]

发展到时下的DAO就可以称得上更为先进的DAO么？是也不是，但确实是将去中心化、自治、组织描述得更全面了。基本承载Web3要求的完全开源且自治的一类体系。在智能合约支持下，他们能够围绕使命自动建立，通过区块链智能合约执行一套共享规则进行协调和合作，允许任何成员作出决定，参与治理。更具体地说，DAO是由技术赋能的组织形式。在目标的背后，将是严格执行的规则体系，其完全不受股东或个人意志转移，集高度的透明度、全球性、全员投票决策、规则不可篡改一系列优势特性。

博报堂将与Astar开发公司Stake Technologies成立Web3合资企业:9月27日消息，日本广告公司博报堂（Hakuhodo）与波卡平行链Astar Network的开发公司Stake Technologies将在2022年成立合资企业，帮助客户在波卡平行链Astar Network建立Web3业务，以满足加密相关业务的日本公司的需求。（日本经济新闻）[2022/9/27 22:32:28]

DAO具体要为Web3做什么？

较Web2来说，Web3要求的是一种更具开源和开放的网络体系，在2017年，行业便将其标榜为价值互联网，直至今天，概念类的称谓不胜枚举，但最终的目标就是围绕用户，将价值归还用户。而放归DAO中则可以实现“民主、民心、民利”三个用户价值。

Web3存储方案Bundlr Network宣布将于一周内启动测试网:7月7日消息，Arweave生态Web3存储解决方案Bundlr Network在其社交网站宣布将于一周内启动测试网。测试网将允许用户运行验证节点。开发人员将通过此次测试发现潜在问题，后续将推出更新版测试网。[2022/7/7 1:56:58]

民主，这是DAO最为基本的。对于一个项目来说，它首先需要订立明确的运转规则，在整个流程的运转中，保障参与者的公平参与，无一例外。譬如，就项目的一项功能升级，只有当全员参与投票之后，确切的结果达成才能促发协议的生效，不再是老板拍板的独断专权。我们可以这样认为，参与到DAO中的我们，无论力量大小，身份地位、都可以享受一致的民主共享体验。

a16z合伙人：Web 3和NFT可解决互联网缺乏所有权和依赖广告问题:11月9日消息，a16z合伙人Chris Dixon在推特上发文称，缺乏真正所有权和依赖广告是互联网的原罪，现在终于有工具来解决这个问题了，这个工具就是Web 3和NFT。Chris Dixon认为，如今某些类别的Web 2网站和APP已经陷入可用性/货币化死亡旋涡，这些网站和APP依赖广告并通过更低的按展示计费标准获利，其动机是添加更多侵入性广告以提高点击率，但引入更多侵入性广告的结果会导致用户体验下降，继而导致流量下降。[2021/11/9 6:40:35]

收割民心，是从Web2走向Web3最为重要的路径。我们都知道在互联网全面繁荣背景下，一个又一个互联网巨头涌现，蛋糕越大，牵扯的用户利益越多，被剥夺的用户权益也越多。在中心化的组织中，用户产生数据，却并不能拥有数据，大厂们拿用户的数据去创造了一波又一波利益，却也一次又一次的消减用户对平台的信任。民怨之下，也就催生出DAO组织，在去中心化的条件下，还数据价值于用户，收获民心。

民利是最为重要的关键词，也是区块链能够实现的一套金融体系。最初的比特币便实现了按劳分配的激励机制。DAO中的代币发行本质还是复制了老项目的玩法，通过给予参与者代币奖励，以形成自发的运转动力。很好理解，只有让用户看到自己的参与有价值，挂钩于真金白银之下，用户才会有动力去推动这样的项目发展下去，以完全自治的组织模式进行下去。

以上的三个词讲起来似乎很学术，为了充分的理解DAO是如何实现的，我们可以用现在的项目或案例进行阐述。

圈内的那些DAO

现阶段的DAO并没有像去年预料的那般，貌似有些“凉”，能否成为2022年的热点还需要时间观察。即便这样，也不影响它在行业中所处“热门板块”位置。在这一板块中已经形成了近百亿市值，百余DAO项目。有ConstitutionDAO、OpenDAO、Maker等被广为周知的项目，也有很多新生面孔。

去年的时候，OpenDAO就很好的示范了DAO的庞大力量，短时间内通过SOS代币发行，3天时间收获30倍增值空间，这里面的泡沫有多大我们暂且不论。应看到的是由DAO模式下引领的一种革新浪潮，不断吸血OpenSea这一利益攫取者收归一人的模式，造就了起义者夺取自我价值，一种重新且公平的价值分配模式。现如今，这种浪潮将继续在新生中得到延续和创新，只是现在行业感知到的非常微弱。

DAO的工作是非常简单的，它作为开放的经济体并不要求你恪守朝九晚五的工作时间，所有贡献全凭自己的时间和意愿，短暂且灵活的工作模式，使得工作之间的衔接和转换成本变得更低，参与者的机会获得也将更为容易。不管你是否参与其中，DAO必须是Web3的重要构件，而且此刻它已经起风了

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