让我们把时间的齿轮拨回到2010年,澳大利亚人阿桑奇公开了7.7万份关于阿富汗战争的机密文件,世界一时哗然。
同年建立维基解密,更是在美国伤口撒盐一般地披露了额外的40万份报告,曝光美国发起的伊拉克战争招致的多种“罪行”。
此后的阿桑奇开启了他东躲西藏的人生,要知道,美国为他准备了多达18份刑事指控,若服刑,阿桑奇的刑期长达175年。
纵然距今12年过去了,美国也一直没有放弃捉拿阿桑奇,而就在近期,英国政府同意了美国的引渡条约。
于是,在2021年的12月,以解救阿桑奇名义创立的AssangeDAO及推特上线,阿桑奇的救援计划也正式拉开帷幕。
阿桑奇——被美国称为世界上最危险的人
聊完事件背景,我们正式来看看AssangeDAO的建立和运作,AssangeDAO的国库多签人由5个人组成。
数据:Linea主网交互地址数突破17万个:金色财经报道,Dune数据显示,Linea主网已桥接转入25,330枚ETH,交易笔数达235,067笔,交互地址数达170,444个。[2023/8/14 16:24:02]
2月4日开启融资,2月7日截止。3天的时间总共募集了17422个ETH,这是目前已知的通过DAO捐赠金额历史第一的行动。
而用户每捐赠1个ETH就可以获取到1,000,000个Token。社区成员可以使用Token决定国库资金的使用方向,投票解救阿桑奇的计划等事宜。
AssangeDAO也设置了提案模板供成员使用,提案创建后,将会在社区进行讨论,接着被审核是否发起全员投票。
审核团队包括:
@suigenerisjen
@GabrielShipton
@StellaMoris1
及其他社区管理员。
国际内部审计师协会将在2023年度国际会议重点研究银行和加密货币失败影响:金色财经报道,国际内部审计师协会(IIA)将于7月10日至7月12日在荷兰阿姆斯特丹2023年度国际会议,本次将重点讨论如何看待ChatGPT的迅速出现和采用、研究银行和加密货币失败影响、以及如何利用内审专业帮助企业应对变化的风险环境。年度国际会议是国际内部审计师协会最重要的年度全球内部审计活动,旨在帮助审计专业人员接受新技术并实施新技术,以应对不断变化的风险形势,今年会议主题反映了内部审计师被要求在组织中发挥越来越大的作用,并探索新的、以及正在出现的风险和机遇。(prnewswire)[2023/6/17 21:43:52]
至此,AssangeDAO已完成了第一阶段的所有工作,即创立社区,募集资金。第一阶段的故事脉络也基本讲述完毕。
但精彩的,往往是故事有趣的细节。
作为一只广告狗,我会尝试用Web2.0的营销类比这次行动,以便让还未能完全身处Web3.0时代的大家更好理解。
如果把营救阿桑奇的AssangeDAO放在当下Web2.0时代的广告营销来看,这简直就是一个教科书级别的营销案例。
尼日利亚联合银行因违反该国加密货币法规被央行处以2亿奈拉罚款:金色财经报道,尼日利亚央行(CBN)对尼日利亚联合银行(UBN)处以2亿奈拉(约合43.3万美元)罚款,原因是该银行违反了该国对加密货币交易的规定。UBN在周三公布的截至2022年12月31日的年度合并和单独财务报表中披露了这笔罚款。
此前央行曾警告商业银行,不要通过允许账户接收和发送与数字货币相关的资金来进行加密货币交易。据悉,由Godwin Emefiele领导的CBN对加密货币持反对立场,最终尼日利亚于2021年2月5日禁止加密货币交易。(Ripples Nigeria)[2023/4/20 14:14:35]
DAO:DecentralizedAutonomousOrganization去中心化组织
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广告圈的人都知道,做一场好的营销无异于讲一个好的故事,用户爱听,听完觉得不错,甚至想买,那么这场营销就是成功。
而AssangeDAO所要讲述的故事正好满足这些要素:
广为人知的英雄故事——阿桑奇只身与美国抗衡的10余年,堪称孤胆英雄,而世人皆爱“英雄”。
报告:Immutable X 游戏2022年获得超过9亿美元投资:金色财经报道,Immutable X独家游戏筹集了约3亿美元,而基于Immutable X的多链游戏在2022年筹集了超过6亿美元。有了这些投资,Immutable X在2022年超过了Solana和Polygon,成为了资金最多的二层Web3游戏生态系统。根据报告,Immutable X在这一年中从5款游戏发展到100多款游戏。Polygon紧随Immutable X紧随其后,获得了8.5亿美元的融资。Polygon的多链游戏获得了近7.5亿美元的收入,比Immutable X的多链游戏多了近1.5亿美元。然而,polygon独家游戏的表现相对较差,全年的收入仅超过1.5亿美元。[2023/1/17 11:15:20]
12年后“英雄”颓败,或将落入“恶势力”之网,生死难卜,于是情绪被点燃:“营救英雄,吾辈当义不容辞。”
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援助阿桑奇即“正义”,与代表“恶”的美国分庭抗礼,由此奏响加密领域的自由之歌。
这在广告圈的说法就是“赋能”。
举个例子,你光买一件衣服是普通消费,但如果你买这件衣服代表了一种共识;
Web3开源大学WTF Academy获得以太坊基金资助:1月2日消息,Web3开源大学WTF Academy宣布获得以太坊基金资助。这笔资金将用于创作开源Solidity教程(中英文)、教学视频和测试网站。
据悉,WTF Academy的目标是引导10,000名开发者进入Web3领域。[2023/1/3 22:21:26]
象征了一个图腾;
进入了一个团体。
那么买这件衣服的行为便不再局限于一个普通消费动作,而是赋予了消费者开口讲故事的魔力。
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不是众筹平台,不是公益基金会,也不是直接给受害人家属打钱,为什么偏偏是DAO?
这里不得不惊叹阿桑奇家人及其律师或背后团队的睿智,或许他们也意识到,群体共识不代表全员圣人,其中必然夹杂着大量的投机成分。
但往往因为有「投机」,才成为能让这场募资级别幂次叠加的重要基理,3天时间筹集如此庞大金额的动力源泉。
去年ConstitutionDAO的造富神话仍历历在目,生怕错过第二个「People」的投机者们纷纷入局,FOMO情绪远大于对解救阿桑奇的期待。
给不熟悉加密货币圈的朋友简单的一句话解释就是:
这其中很大一部分捐款的人,都是为了等待AssangeDAO发币后一路高涨,从而赚个盆满钵满。但回归AssangeDAO,价格上涨与否并不重要,毕竟发心是为了营救阿桑奇。
但钱这玩意儿,没人会嫌少。
People的成功让ConsititutionDAO至今仍是DAO中典范
通过AssangeDAO这波主阵地的挑选,完美地诠释了DAO这个组织架构非常前卫的一个特性:
“利他”与“利己”看似别扭地相存,却又合理地自洽。
放在我们广告营销里面解读,就是消费者愿意参与的门槛首先比较低,其次是对他有不错的利益,只有当消费者做这个事情有足够吸引的激励时,才能驱动消费者为商家自发地宣传或购买。
微博的转发抽奖,不就是这个原理吗,帮你宣传的同时,又有机会获奖。当然,DAO的机制更先进且更有可持续性,这个以后再聊。
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于是我们可以在AssangeDAO里看见这样一个盛况:
真正想要营救阿桑奇的人慷慨解囊,呼朋唤友广而告之;而真正想要投机获利的人则恨不得网络宕机,全员禁言。
为什么?
因为AssangeDAO在明确说明只有一轮募捐的情况下,额外增加了一轮募捐,随之带来的影响,是稀释了捐款者们手里的代币份额,份额少了,自然就“赚”得少了,投机者能不生气吗。
然而如果用营销的眼光去看待,就会觉得AssangeDAO此举甚妙——在环节中制造“冲突”,创造更多话题度。有更强的声量,也就具备了更广泛的传播度,能延伸至目标消费者以外的普罗大众中。
这不就是破圈么。
在AssangeDAO的论坛内GabrielShipton提议直接将竞品价格拉到最高。
即便面临着大量社区成员的反对,AssangeDAO的多签人依然我行我素地执行了该操作。
随后1.6万个ETH被转入至?0x8b78c89d35c45a3b9dce50c3de23b998b0b847b3?
而AssangeDAO也以超越第二名拍卖价3倍的价格赢得了本次拍卖。
随后团队似乎陷入了分歧,Fiskantes和McKenna宣布离开AssangeDAO不再担任多签人,社区也并未就后续的运作方向给出明确的指示。
这引起了社区成员们极大的不满,DAO的存在,以及Token的使用价值就在于以民主投票的形式去决定和施行某项重要决议,以及募集的资金用于后续DAO的运维发展。
AssangeDAO多签人无视社区声音,拍卖金额直接拉满的专制做法,很难不让人怀疑,他们只是把AssangeDAO当成一次性募捐的渠道罢了,过河拆桥,未免有些吃相难看。
以DAO之名义行专制之事,自古难辨是人心。可以确认的是,AssangeDAO涉及太重的因素,其代币不可能上大的交易所,至于后续整个社区将如何发展,就由我们共同见证了。
在上周五的AMA中,DanFriedman和AlexChepurnoy回答了来自Ergo社区的提问.
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1900/1/1 0:00:00当美国证券交易委员会威胁要起诉Coinbase所计划推出的借贷产品时,Coinbase选择立即关闭了该产品;而BlockFi则选择继续坚守.
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