DAO:DAO 正在吞噬 B2B

上一期《DAO的十三种风味》中，Daivd?为我们介绍13种可预见的DAO的应用场景。其中，Daivd提到了DAO网络以及在DAO基金中“一揽子货币”的交互场景。本期，ChaseChapman?为我们带来了有关DAO网络以及“一揽子货币”的详细解读。我们可以将Chase和Daivd提出如此相似的思考看做是巧合，但我更相信这是这些DAO实践者对未来的思想共识，或者说是趋势成型的必然先兆。或许今天，我们看到这些思考或者说假设依然会略感荒谬，无妨，我们会在未来恭候你的光临。

——Typto

随着DAOs日渐壮大，它们将吞并更多的B2B市场。但B2D是一种失败的方法。D2D战略的主导地位可能迫使B2B公司成为DAOs。而且它可能比你想象的更快发生。

MakerDAO：存入Spark Protocol的95%的抵押品为Lido wstETH:5月30日消息，MakerDAO 发推称，存入其借贷协议 Spark Protocol 的 95% 的抵押品为 Lido wstETH（约合 1085 万美元）。[2023/5/30 11:47:57]

正在建立资金储备

DAOs很清楚，未来几年可能不会一帆风顺。人们正在努力为长期发展积累资金。然而，许多DAOs仍然持有自己的治理Token，占财库的很大比例。

财库多元化变得很重要

为了对冲DAO自身治理Token的波动，他们需要进行分散投资。将财库Token换成稳定币是一种方法。但这需要筹集资金或出售给公开市场。

美国犹他州立法机关已通过DAO法案，将于2024年生效:金色财经报道，美国犹他州立法机关于3月1日通过了HB 357法案，即《犹他州去中心化自治组织法案（犹他州DAO法案）》，由此，犹他州已成为第一个通过立法承认去中心化自治组织（DAO）的州。犹他州DAO法案授予DAO：1.法律认可和有限责任保护，解决了以前“将DAO包装进LLC实体”方法的局限性；2.建立了明确的税收待遇；3.对DAO参与者没有隐含的信托责任；4.使用“细则”来保护DAO参与者的匿名性；5.纳入技术把关，确保DAO确实是一个DAO。

然而也有一些担忧和妥协。三个主要问题是：1.DAO基础的完全 \"不负责任的 \"匿名性；2.（原）税收语言与潜在的州和联邦税收显示不一致；3.缺乏启动时间，以确保犹他州公司部为处理新的申请做好准备。[2023/3/6 12:45:29]

D2DToken互换可以成为财库多元化的一个有效选择

美国里诺市将基于Tezos创建Reno DAO，并推出著名艺术品NFT:美国内华达州里诺市市长Hillary Schieve和Reno DAO创建者Theodore Clapp在Tezos Commons的“Tez Talks”播客上宣布，Reno DAO将建在Tezos之上，目前正在设计项目的初期阶段。火人节“Space Whale”等著名艺术作品将转化为基于Tezos的NFT。此外还引入了“Reno Coin”，将被平等地发放给Reno DAO成员。（CryptoSlate）[2021/3/5 18:18:25]

与其他DAOs交换Token是一个双赢的策略。两个DAO都是赢家，因为他们可以让财库多样化+避免?Token?的销售/贴现压力。

但在实践中，D2DToken?交换并不是最佳选择。为什么？因为它们是纯粹的金融手段。更好的方法是*在某种程度上一起工作*的DAOs之间的价值互换。两个DAOs都对对方的成功有既得利益。

DAOs引入了一种模式，所有权和治理被民主化，并在利益相关者之间分配。为了获胜，DAOs需要利益相关者，而这些利益相关者并不只受到?Token?价格的激励。合作者之间的既得利益是朝着正确方向迈出的一步。

这就是协议/产品/服务DAOs出现的地方。假设你是一个DAO，财库里装满了你自己的治理?Token?+你需要购买东西。你应该选择谁作为供应商？那些将接受你的治理?Token?作为付款方式的DAOs!

供应商DAO通过接受治理?Token?作为付款方式：

1.使他们的资金多样化

2.抓住他们所服务的社区的上升空间

3.在一个他们有既得利益的生态系统中获得治理权

通过以这种方式交换价值，DAOs实际上是在高效执行?Token?交换。由于利益一致，双方都会受益。

交换的双方都得到了：

1.在对方的成功中分享上升空间

2.在他们所依赖/关心的社区中的治理权力

让我们想象一下这样一个世界，在那里DAO与他们合作的每个供应商都这样做。如果你是一家为DAOs服务的web2公司，你就处于不利地位。作为DAO运营的好处就是大得多。D2D是主导的策略。

因此，我们可能会看到目前为DAOs服务的公司自己也成为了DAOs。随着DAOs日益壮大，并吞并更多的B2B市场，这一趋势可能会不断推动大量公司向DAOs转型。

本文也有很多假设——这种逻辑并不适用所有公司和DAOs。但这并不是一个新的现象——这些假设在合作社中也发挥过作用。在孤立的情况下，单个合作社更容易失败，而合作社网络往往更容易成功。

我们仍然是如此稚嫩，目前有很多事情是悬而未决的。但宏观趋势是，越来越多的公司正在向DAOs转型。D2D战略的主导地位可能会加速这一趋势，并且要比我们想象的快得多。

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