DAO:治理的思考：Token与DAO

DAO是Web3时代社区应有的样子，所以下面的内容不再强调DAO，均称为社区。

社区是有着共同价值观和愿景的人汇集在一起，彼此尊重，相互支持，并朝着共同的目标努力，同时让所有成员受益(精神和物质)。

社区共建并传递我们的文化共识。如果社区只有金钱交易行为，没有人会真正热爱这个社区。

我有一个心愿，希望可以构建一个真正的社区，我也将用一生为之努力。但具体而言社区应该是什么样子，以及我们如何实现？这是一个相对宏大的课题，今天我想聊聊治理权。

我一直在思考一个问题，对于社区而言，什么样的治理才是更完美的，我们用什么来代表我们的治理权，以及如何量化它，如何获取它，如何使用它。

如果我们仅仅只是用Token作为并行使我们在社区的治理权，那么我们永远无法构建一个可持续的、健康的社区，我们也永远无法构建一个有凝聚力和活力的社区，反之，它将沦为一个仅剩下聊币的“群”。

群不是社区。

治理的烦恼

目前，代表我们在某个项目或者社区治理权的代表物总体分为两类：Token和Share。Aragon和DAOhaus分别为这两种类型提供了典型的框架。

Token意味着只要你持有Token，你自然成为社区成员，并同时拥有了相应比例的治理权(Aragon会自动将你添加进AragonDAO的名单)。Share则是通过集体共识的方式为成员分配代表其治理权的Share。

英国发布人工智能监管白皮书，概述针对ChatGPT等人工智能治理的五项原则:金色财经报道，英国政府发布了针对人工智能产业监管的白皮书，概述了针对ChatGPT等人工智能治理的五项原则。它们分别是：安全性和稳健性、透明度和可解释性、公平性、问责制和管理，以及可竞争性。在接下来的12个月里，监管机构将向相关组织发布实用指南，以及风险评估模板等其他工具，制定基于五项原则的一些具体规则。也将在议会推动立法，制定具体的人工智能法案。[2023/3/29 13:33:34]

Token提供了一个相对开放的市场渠道，因此获取治理权的方式非常快捷。不过，开放的市场也会将这种治理权导向另一面，即更多的Token筹码会集中于交易者(甚至投机者)手中，而真正的社区共建者/推动者/贡献者的占比永远占少数，社区治理很容易变成以金钱主导的权力游戏。我并不反对Token的交易属性，但如何将交易和治理平衡在健康的水平，这是需要我们深思的问题。

Share解决了Token交易属性的问题，它为我们提供了一个更为公平和健康的治理权代表物，但同时也带来了新的问题。Share的获取是“组织”授予治理权的过程，这种模式是相对封闭的。在某些应用场景中它可以完美运行，例如以资金管理为核心的VentureDAO。但如果我们希望构建一个尽可能降低主观因素且相对开放、公平的社区，显然Share存在一些阻碍，因为主观永远是片面的，如果一个社区的权益由小部分人的主观意识决定，则存在公平性上的困惑。同时，从某种角度来说，对社区的认同和贡献并不需要现成员的许可。

yearn.finance：有关同意yVaults参与治理的投票人数已达目标:yearn.finance官方刚刚发推文称，在关于是否允许yVaults参与治理的投票中，同意的人数已达成目标。假设这些支持的投票能一直维持到8月31日，那么提案将获得通过，yVaults将被允许参与治理。[2020/8/25]

虽然现有的两种方案已经为推进这个时代的发展做出了巨大贡献，然而可以看出，这两种方案均不是完美方案。我们依然处于这个时代的极早期，我们需要继续探索更为优化的方案，优化现有方案所存在的不足，并尝试新的思路。

我的思考及DAOSquare的实践

在我看来，社区治理并非管理，而是构建一个人与人链接和交互的机制，以便让参与者更愿意携手同行。而关于治理权，我认为以下两点很重要：

社区的治理权不能仅仅由Token代表，而应该由多种因子构成，Token是众多因子之一。

认同和贡献无需许可，治理权也不能依赖于主观因素赋予，而应该可以通过一个开放、可量化的机制自主获得。

第一点定义了治理权应该由什么代表，它决定了哪些人是真正和你一起同行的人。第二点定义了我们如何获得治理权，它决定了这些同行者如何无障碍地加入你，并与你携手前行。

于是我们有了一个想法，构建一个无需许可的贡献协议，任何人都可以在任何社区通过自主贡献来获得他在社区的权益(利益和治理权)。这一切都是自运行的。

我们看看具体如何实施。

万卉复盘Yam事件：反馈周期将是未来线上治理的关键参数:8月13日消息，Primitive Ventures创始合伙人万卉在微博复盘Yam事件，她提到反馈周期将是未来线上治理的关键参数，此外，项目方不应通过软性贿赂影响博弈结构。万卉还表示，在沟通过程中没有把复杂的信息做到社区可以消化的转述（这个确实很难，但是未来的社区治理要吸取经验教训），并且合约写死的时间线过于紧凑，导致出事没有足够的协调时间，这个当年在312的时候MAKER拍卖也发生过，当时也是时间太紧张导致流拍。这个反馈周期是未来线上治理一个很关键的参数，不能太短，也不能太长。

在号召投票的时候，不应该通过“软性贿赂”来影响博弈结果。譬如为了获取足够的票仓，来进行投票奖励。这个会影响理性的判断，特别是对于信息有限的社区成员，可能会带来负外部性。[2020/8/13]

治理权应该由什么代表

社区的目标不同，治理权的代表便不同，一切都需要围绕你的社区目标。例如，你的社区是一个去中心化交易协议(就像Uniswap)，你的目标大概应该是为去中心化世界提供更好的交易体验。那么治理权的代表除了协议Token之外，考虑LP贡献以及产品贡献(例如代码贡献)也是有必要的。因此如果以Uniswap为例，其治理权可能至少由以下几种因子组成：

Token(UNI)

LPToken

产品贡献

如何将这些因子打包为治理权

我们如何将这些治理因子兑换为最终的治理权呢？这便是我刚刚提到的那个“无需许可的贡献协议”，它应该包含了量化标准及兑换通道。请允许我以DAOSquare正在开发的无需许可的贡献协议DKP为例解释这一过程。

经济参考报：区块链将在产业链和政务治理的技术性改造上有所布局:5月12日，经济参考报刊文“多地印发区块链发展行动计划”。文章表示，近日，贵州、湖南、广州、赣州等多省市发布区块链发展行动规划，对区块链平台和产业集群建设以及促进上万家企业“上链”等方面进行了规划。专家表示，疫情催生了数字化的社会治理创新和软硬基础设施建设需求，未来区块链将在产业链和政务治理的技术性改造上有所布局。在发展行动规划中，多地将建设区块链开放创新平台，促进重点企业“上链”作为下一步工作重点。[2020/5/12]

DKP是DAOSquareIncubator的一个模块，全称为“DAOKontributionPool”(你可以想象一下魔兽世界里的DKP)。任何人都可以在这里将自己对DAOSquare的贡献转化为权益。这是一个开放的、无需许可的贡献及兑现场所。

在DKP，业务路径很简单：

贡献->收益->治理权

贡献是收集治理权因子的地方。对于DAOSquare而言，给OVOGrants捐赠是一种贡献，Stake$RICE是一种贡献，当然还有更多社区贡献因子，例如完成DAOSquareIncubaotor101课程、参加社区会议并积极讨论也是一种贡献。在“贡献”部分我们首先需要量化每一个贡献分类，例如OVOGrants，我们设定了1:1的比例，这意味着你向OVOGrants捐赠1XDAI，你将获得1个OVOGrants的积分。需要注意的是，不同贡献分类都需要有不同的积分，这样在“收益”和“治理权”的部分你可以获得更好的组合性。需要强调的是，DKP全部都是链上的，包括积分。

动态 | Soleimani发表最小化治理的去中心化稳定币方案MetaCoin:Ameen Soleimani发表名为MetaCoin的最小化治理的去中心化稳定币方案，该方案的完整细节公布在以太坊研究论坛。Soleimani 认为目前 MakerDAO 的系统过于复杂，可能会导致单点故障。MetaCoin 的方案包括了一系列的相关组件，包括：一个名为 META 的治理和奖励代币；一个名为 COIN 的稳定币；使用 ETH 可以铸造 COIN；囊括了法币背书的稳定币的代币精选清单，比如 USDT、USDC 等；以交易量加权的稳定币市场平均价格，以 Uniswap 作为价格预言机；当 ETH 价格暴跌则对抵押物执行清算；向稳定币生成者收取浮动利率以确保锚定 1 美元；自动更新利率的算法控制器。MolochDAO 和 MetaCartel DAO 的成员将会根据之前的 ETH 的捐赠额分配初始 META 的 50%，而另外 50% 将会由一个新成立 SweatDAO 进行分配。Ameen Soleimani 是 SpankChain 首席执行官和 MolochDAO 联合发起人。[2020/2/10]

收益是将贡献转化为收益的地方(还记得那句话嘛？让所有参与者受益)，收益包括：

参与项目私募/公募的投资机会(例如CCO的份额)

限量版NFT

品牌周边(例如我们正在与MetaFatory合作推出的潮牌T恤)

活动门票

社区权限

当你在“贡献”部分获得了足够的积分，你便可以来到“收益”部分兑换你的某些权益，例如：用100个OVOGrants的积分加上300个Stake$RICE的积分兑换某项目1000美金的CCO份额。

治理权是本文的重点。综合来说，无论你是在“贡献”部分参与了OVOGrants的捐赠还是在“收益”中兑换了CCO的份额，你都是在帮助推进DAOSquare的发展。因此治理权会收集所有“贡献”和“收益”部分的行为，将这些因子打包成代表了不同治理权重的治理权NFT。当然，这里还会考虑一个特殊的因子，即你的贡献总记录。举个例子，你向OVOGrants捐赠了100XDAI获得了100个OVOGrants的积分，但是你在“收益”部分用它兑换了一份某项目的CCO份额，积分消耗了，但不能因为你的积分被消耗而抹掉你对DAOSquare做过贡献这一事实。

如何打包贡献因子来获得治理权NFT呢？举一个最简单的假设，一张代表了1000个投票权的治理权NFT需要抵押1000$RICE加上5000个CCO份额的参与历史记录再加上500个OVOGrants积分再加上100个社区会议积分再加上......(后面还有多少因子取决于你的社区需要将多少因子纳入进来)。

另外，我们可以看出，在DAOSquare社区，其他贡献因子和持有$RICE同等重要，不过$RICE永远是一切的前提条件，任何在“收益”或者“治理权”部分提供的权益，均需要持有$RICE(需质押)。正如我在DAOSquare创世之初所写的一篇文章中所提到的，DAOSquare需要三种主要角色，传教士、雇佣兵、商人。只有平衡这三者，才能实现社区驱动，推进DAOSquare的发展，而好的Token设计则是社区驱动的“灵丹”。

前段时间当我把这些思考告诉DAOhaus的Dekan时，他给我分享了JamesYoung曾经在一篇名为《CurationEconomies》的文章中提到过的ChuckE.Cheese(美国家喻户晓的儿童游戏世界)?的例子，在ChuckE.Cheese：

你可以用钱购买Token

然后你可以用Token玩儿游戏

然后你可以在游戏中赚钱各种票

然后你可以用赚来的票兑换奖品

游戏改变人生，社区治理就应该是THEBESTFUNYOUCANHAVE!

现在和未来

在2020年的一次DAO浪潮中，我身边很多人开始进入DAO世界，有些人启动了他们的DAO，有些人积极参与了到不同的DAO。但是我看到了一个很明显的现象，大部分人都在不同程度的埋怨声中离去。其中有两种埋怨声最为普遍：

完全搞不懂DAO到底能干什么

DAO工具太难用了

对于第一种埋怨而言，我觉得问题出在两个方面：第一是我们对DAO还没有足够了解的时候便开始了，这很容易造成困惑。第二是因为我们盲目地启动了一个DAO。做任何事情都需要有一个清晰的目标，DAO也一样。你到底要干什么很关键，而不是兴奋地在DAOhaus创建一个DAO，然后完全不知道用它干什么。工具没有办法为你指明前进的方向，工具只能帮助你更好地抵达彼岸。想清楚，再行动。

而第二种埋怨，我必须承认，目前的DAO工具的确不好用，尤其是对于那些非技术熟手而言。这也是我希望努力的方向，让参与DAO更简单、更有趣，让DAO走进更多人的生活，就像ChuckE.Cheese一样。

我希望DAOSquare不仅可以帮助这个时代的创新者，同时也能够为推进这个时代的发展而努力。DKP正是我们为此而努力的一次实践。目前你们看到的DKP仅仅是第一阶段的构建，还有很多有意思的功能有待于我们逐步开发和交付，例如Discordbot、社区红包、Homeland?等等，同时，我们也将通过我们的API实现更好的组合行，将更多可作为贡献因子的模块接入DKP(例如POAP、游戏等)。未来，我们会将DKP开放给所有社区和项目方，为他们提供更为有趣的社区治理方案。

不过我必须承认，目前我们构建的机制依然不算完美，但我们在向前迈步。从另一方面而言，无论是否是DKP，在不远的未来一定会有一个更优的社区治理方案替代现有以Token说话的模式，我坚信这一趋势。

说到未来趋势我总是非常兴奋，尤其是正在这个时代崛起的“社区”，我曾在《meTokens孵化报告一》中写过一段话：

我们正在迎接一个属于个体价值的最好时代。越来越多的人正在离开机械的劳作，拥抱更具活力的社区，去实现个体价值的构建。未来，以社区为主要场景的个体间的协作将变得越来越流行。同时，更多伟大创新也将在个体和社区中产生。这是社会性结构的演变。正如Web2浪潮初期的那句流行语：

YouthexploreDatabases,findfriendsinforums.

已经被这个时代的人更新为：

YouthexploreEthereum,findfriendsinDAOs.

你准备好迎接这个时代了嘛？如果还没有，请：

TOBEYOUNGANDONLINE

始终保持年轻，始终探索于人之前，你将收获来自未来的回报！

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