区块链:观点 | 区块链不是万能药，但在需要的地方它就是救世主

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时间：1900/1/1 0:00:00

对于从事区块链工作的管理者、企业家和建设者来说，对实施分布式账本技术进行成本效益分析是至关重要的。

区块链技术及其相关市场在过去一年获得了巨大的发展势头。在这整个新兴行业中，巨大的发展和对想法的积极资助引发了一些关于区块链真正价值的严肃讨论。在实施区块链技术之前，管理者、建设者和开发者需要问自己一个问题，“为什么要使用区块链？”?

为什么要建立去中心化系统？

为了理解如何最好地运用区块链技术，我们必须首先定义正在考虑的系统中的信任假设。通常情况下，区块链用例忽略了第三方这个问题，而没有考虑使用分布式或中心化替代方案是否可以更好地满足这一用例。

去中心化系统的标准：

1）统一接受单一真相来源。

2）该系统必须接受来自两方或多方的输入。

观点：如果CRV一半的流通市值被清算，会导致CRV的价格接近于零:金色财经报道，咨询和投资公司Reverie的合伙人Myles O'Neil将Curve与加密代币的关系与投资应用程序Robinhood及其在纳斯达克交易的HOOD股票进行了比较。O'Neil表示，Curve的作用是成为DeFi基础设施的关键部分。他们依靠Curve排放激励措施来抵消原本相当无利可图的流动性池头寸。CRV持有者有动力将其代币锁定在“投票托管模型”中，将排放引导至稳定币流动性池以获得奖励。由于Curve创始人迈Michael Egorov的立场和清算的影响，人们将“追逐这个立场”以获取利润，如果CRV一半的流通市值被清算，我猜这会导致CRV的价格接近于零。[2023/8/7 21:28:32]

3）各方必须互不信任，因此，他们的互动必须通过第三方进行认证。

观点：寿险行业若将0.1%资产投资比特币，相当于BTC流通供应量的1.35%:Adamant Capital创始人Tuur Demeester在推特上就“美国万通人寿保险公司购买1亿美元比特币”的消息评论称，如果整个寿险行业按照目前的价格将其资产的0.1%配置到比特币上，他们将在市场上用45亿美元购买251400枚比特币——相当于BTC流通供应量的1.35%。

此前消息，美国万通人寿保险公司（MassMutual）已通过纽约数字投资集团（NYDIG）为其普通保险帐户购买了价值1亿美元的比特币，并收购了NYDIG价值500万美元的股份。MassMutual成立于1851年，是一家拥有500万客户的美国共同人寿保险公司，管理着超过2350亿美元的保险账户。[2020/12/12 14:59:47]

接下来，我们必须确定中心化或分布式第三方是否可以代替区块链服务。中心化第三方不仅仅是为客户管理交易，它们还提供可用性服务并管理纠纷。此外，它们更新协议并确保协议保持高效和可用。同样分布式中介机构也具有上述所有优势，但它们也更有效率，且分层结构能够防止中央不堪重负。

现场 | 观点：USDT有多种版本它就是一个中心化的桥:金色财经现场报道，由Web3基金会主办的Web3大会10月30日在上海举行。在“区块链跨链和桥”圆桌环节，达尔文网络联合创始人钱晓栋表示，桥早就存在，也有不同形式的桥，比如USDT有多种版本，它就是一个中心化的桥，而去中心化桥是一个很重要的方向。

ThoughtWorks区块链事业部研发经理曾超伟表示，桥是跨链的一种，桥对跨链协议来说是一个转接器，下一个趋势是跨联盟链。ChainX首席营销官Kristen Shen表示，之所以要做桥是因为链外世界很精彩，把链外资产引进来才有助于波卡发展，ChainX做比特币桥，把BTC引入波卡，未来可以通过比特币桥扩展到所有的链，成为一个跨链平台协议。ABMatrix COO & 合伙人杨超表示，当年TCP/IP协议是有互联网应用带动的，跨链协议也需要区块链应用的爆发来带动。[2020/10/30 11:14:55]

因此，通过选择分布式或中心化的第三方，不仅可以避免困扰现代区块链的一系列代币分配和治理问题，还可以避免可扩展性挑战和监管障碍，并利用一个可靠和富有成效的第三方。

观点：Tether的成功显示出将传统资产数字化到DLT网络上的强大:资深交易员Peter Brandt发推称，Tether是一种可疑的法定货币，它将遭遇所有法定货币的命运，甚至更糟。USDT的结局不会多美好。对此，加密货币分析师Willy Woo回应道：“Tether是一个资产数字化/传输层。我们质疑它的集中化，但它的成功告诉我们，将传统资产数字化到DLT网络上的想法是多么强大。以一种无信任的方式解决这个问题，将解锁互联网原生金融。所有资产都将数字化。”[2020/9/14]

不过，这并不代表去中心化的第三方是无关紧要的。在某些情况下，中心化的第三方根本无法信任，而这才是理解区块链好处的关键。如果我们能够建立一个框架来理解什么时候应该避免中心化或分布式第三方，那么我们就可以准确预测什么时候以及为什么应该接受区块链。此外，鉴于分布式第三方可能一开始就能更好地服务于分布式网络，所以我们就可以避免创建自然向中心化迁移的去中心化网络。

观点：高盛即将召开的电话会议议题包括比特币，证明其客户确实感兴趣:尽管高盛的电话会议尚未开始，目前不清楚该公司究竟会对比特币发表什么言论，但许多业内人士已将该消息视为一个积极信号。一位关注加密货币领域机构趋势的评论员表示，该电话会议的存在证实了客户对BTC的真实需求。“有人认为高盛在这个电话会议里会对BTC持否定态度吗？（主题）包括BTC这一事实告诉你，他们看到了大量的客户兴趣。可能有一些不错的交易机会，包括可能的前期上涨（可能已经开始）。”不过，这并不是说高盛会在召来电话会议时看好比特币。高盛首席投资官Mossavar-Rahmani此前曾对比特币作为一种投资的有效性表示悲观。

据此前报道，比特币和加密货币将成为投资银行巨头高盛即将召开的客户电话会议的中心议题。该电话会议定于5月27日周三北京时间晚间10:30召开，主题为“美国经济前景及当前政策对通胀、黄金和比特币的影响”，将关注宏观经济趋势及其对金融市场的影响。据悉，该会议由之前多次看衰比特币和以太坊的高盛首席投资官Mossavar-Rahmani主持。（Bitcoinist）[2020/5/23]

中心化第三方不可信的三个标准

第一个标准。需要有一个单一的真相来源。由于利益冲突，第三方不能在客户或各方之间进行公正的调解。

有时第三方无法保持公正。这种第三方的意图也许不是恶意的，但在发生冲突时，它们会先满足它们自己的利益。我们在Facebook和其他科技巨头身上一次次地看到了这种情况。

有了正确的激励措施，去中心化治理可以将利益攸关方的互动从针锋相对的零和短期游戏转变为更具协作性和周密性的长期游戏，并奖励那些为更广泛的利益相关者的最大利益而行动的人，而不是任何一个偏好的个人或团体。

第二个标准。垄断阻碍了竞争，无法保护用户的最大利益。网络中的互动需要改善和抽象。

只要存在竞争，市场力量就会强烈阻止第三方自私或不负责任的行为。但是，如果因为一个实体对该行业的垄断或者存在资源约束而没有其他选择，那么竞争的力量就会崩溃，第三方的行为也基本得不到约束。苹果公司对AppStore的控制有力地说明了为什么中心化守门人所认为的善意会与他们声称支持的生态系统的最佳利益背道而驰。

第三个标准。抗脆弱性是必须的。风险太高，第三方恶意行为的后果将是灾难性的。

即使竞争的效果能够惩罚恶意行为，但一次过错的成本也不能太高。竞争是一种反作用力，只有在犯了错误之后才会生效。如果在任何情况下都不能容许这种错误发生，那么就必须采取先发制人的措施。

这一现实反映在监管中。比如与核能行业相比，各国政府更愿意让自由市场管理管道行业。因为粗劣的管道工程只会导致一些愤怒的客户，而一次核事故则是灾难性的。

随着世界和我们生活的方方面面都搬到了线上，人们越来越认识到过度优化会导致脆弱性，我们需要为基本的数字服务建立更强大的基础设施，这样，理想情况下，这些基础设施就可以成为抗脆弱的系统。区块链有可能成为抗脆弱系统的支柱，因为它不仅能在对抗性环境中生存，而且能从每一次挑战中逐块变得更强大。

以上标准有助于我们识别有前途的区块链用例。

哪些区块链用例已经准备就绪？

银行、市场和金融业的其他要素一般都需要第三方管理来防范对手风险。这种情况要求有一个能够管理和评估金融风险的公正第三方。去中心化的作用是通过充当第三方来缓解这种交易对手风险，调整做市商和用户之间的激励机制，在整个平台上分散风险，并大大降低系统违约的可能性。整个DeFi生态系统的非凡增长是区块链的颠覆性属性和在高价值系统中成功实施去中心化的有力例证。

一些用例为去中心化提出了很有前途的机会，但需要一系列技术才能真正惠及特定的价值链。供应链就是一个强有力的例子，它是一个成熟的超级行业，但可以被区块链驱动的解决方案和产品所颠覆。它们是高度协作的环境，对错误的容忍度很低。特别是对于药品甚至鲜肉等高风险货物，适当的运输和供应链跟踪都至关重要。钻石和艺术品等高价值的供应链也是如此，因为输入的有效性对整个价值链上的不同方来说有着巨大的差异。

在为这些价值链构建解决方案的过程中，区块链不可能是终极目标。它必须是更广泛的整体解决方案的一部分，以扩大供应链本身的范围和实际价值。区块链不会立即将形成供应链的私人实体去中心化，但它可以通过为这些不同实体提供一个完全不可篡改的半中心化环境来更有效和自由地互动，从而产生巨大的影响。