2020年12月比特币突破2万美元后,在近期持续地创造历史价格新高。
相较2017年,区块链行业生态更加专业化,产业上下游也逐渐“机构化”,尤其是北美地区。截至2020年12月24日,服务于机构客户的灰度比特币信托基金托管的比特币目前近53万,占总量的2.5%,其规模从年初至今增长了89.58%。早期主要服务其母公司DCG的业务,目前规模扩大到许多“新晋”的机构投资者,这也是2020年比特币不断突破历史高价后最令人”津津乐道“的话题之一。
事实上,并不仅仅是2020年,每一轮比特币价格大幅上涨都伴随着机构的入场。
Gala Games删除了好莱坞明星The Rock合作的推文:金色财经报道,在基于区块链的游戏平台Gala Games删除了与好莱坞明星合作的推文后,Gala Games的原生代币GALA下跌超过20%至0.039 美元。数据显示,周一发布的推文称,该公司正在与Dwayne “The Rock” Johnson 和 Mark Wahlberg 合作,GALA上涨超过70%至0.051美元,为9月13日以来的最高水平。[2023/1/11 11:06:58]
2013年末比特币第一次突破1000美元时,硅谷风投圈便开始高调“入场”,如著名互联网投资机构UnionSquareVentures的联合创始人,其曾在2014年初纽约举行的关于比特币监管政策的听证会上,最早提出唱多观点“比特币会如互联网一样颠覆,并会持续投资”。2017年12月比特币价格突破19000美元时,全球最大衍生品交易所芝加哥商品交易所CME率先推出了合规比特币衍生品交易服务。
Larry Cermak:除了BAYC猿猴库里还买了Kennel Club的狗狗NFT:8月30日消息,据The Block研究主管Larry Cermak透露,NBA球星史蒂芬·库里除了用55 ETH(约合18万美元)购买BAYC猿猴之外,还以5.7 ETH(约合1.8万美元)购买了另一个NFT:Bored Ape Kennel Club,该NFT是一只绑着篮球框的的狗狗。[2021/8/30 22:45:45]
可见,数字货币行业的“机构化”并不仅是本轮牛市的特点,而是长期趋势。
所不同的是,前几次入场机构主要来自风险投资行业,今年的机构则更加多元化。
合规机构的常见盈利模式
金融和互联网巨头是加速数字货币行业“机构化”的两大先锋力量。2017年不同的买方扎堆,而今年市场中除了常见机构买方,例如对冲基金、风险投资,还出现了更多的机构卖方,包括矿业服务、主流移动支付公司、互联网券商、传统做市商等,这些平台正试图满足更大的市场需求。
动态 | 拥有近百万粉丝的推特账号“Bitcoin”删除了看好BCH或反闪电网络的相关推文:相关推文显示,自2017年左右以来,推特上拥有近100万粉丝的账号“Bitcoin”背后的个人、团体或公司(没有人知道谁拥有该账号的真正控制权)一直在抨击比特币高昂费用,并发布一些其他的批评性言论。但近期,“Bitcoin”账号删除了所有提到“BCH是市场翘首以盼的终极屈服”的推文。这或许是一个看涨信号。 此外,该账号已经取关大量BCH支持者。虽然这似乎与比特币或比特币现金社区的任何事件都没有关系,但许多人声称,该账号近期的一系列突然转变,或与Bitcoin.com执行团队的变化有关。(EWN)[2019/8/20]
买方市场的逻辑较为简单,看好该领域的发展而买入持有。而卖方市场则通过提供相关的服务产生盈利,有较为成熟的商业模式。
CCN分析师:“ETH不是证券”的决定消除了行业的不确定性:CCN分析师转发scalar capital联合创始人Jordan Clifford消息——很高兴看到ETH不是证券。这消除了行业的不确定性, 为更多的金融产品铺平了道路。与传统金融系统友好的做法并不受加密货币爱好者的欢迎,但必须要达到一定规模。[2018/6/15]
机构入场代表着“服务专业化”,一直在社交媒体高调唱多并大量买入比特币的美国商业智能上市公司MicroStrategy,通过使用Coinbase的机构卖方交易服务,进行拆单算法高频买入比特币并不被市场发现。MicroStrategy首席执行官迈克尔·赛勒也曾声称,他进行了多达78388笔链下交易才买到了21454BTC。Coinbase的服务帮助MicroStrategy省下数百万美元的成本,随着比特币的价格增长,MicroStrategy的初次试水也收益颇丰。
入圈的传统金融机构到互联网公司,机构盈利的策略不单一依赖于比特币币价的单方面上涨,甚至有部分机构未曾持有过比特币。如全球最大的衍生品交易所芝加哥商品交易所CMEGlobex,当前掌管近14亿美金持仓量的期货合约,然而3年来其并未曾持有并托管1枚真正的比特币,而是靠收取合约买卖双方的美元手续费获利。各类机构的盈利方式从简单的看好币价待其上涨,变得越来越多元化,并对行业产生积极作用。
朱啸虎:2000年的互联网泡沫至少还有eyeball,今天的区块链除了炒币外还有什么?:3月1日,朱啸虎在其朋友圈分享了一张区块链应用图,并配文道:“这么多所谓的区块链应用,除了炒币的用户外,所有这些应用加在一起有多少日活用户?2000年的互联网泡沫至少还有eyeball,今天的区块链除了炒币外还有什么”。[2018/3/1]
买入并看涨比特币的3类机构
除了做比特币相关服务盈利,高调地单边看涨的多头也非个案,如移动支付巨头Square今年购入约4700枚比特币,商业智能公司MicroStrategy也在今年分批购入7万枚比特币作为中长期的公司资产配置,并披露在公司公开财报中。CEO们纷纷在社交媒体公开表示看好其长期发展,如MicroStrategy的CEO曾在Twitter上与ElonMusk介绍其比特币的投资心得。
机构中除了长期的比特币多头外,还有一些投机交易机构,也对市场产生很大影响。
据PremitiveVentures的创始人DoveyWan分析,目前参与比特币领域的合规机构分为三大类。
第一类属于投机机构,偏短线,华尔街大多数机构为这类,如出身于专业对冲基金的ArkCapital,现在交易量较大,无论是期现套利还是专业量化交易,主要被比特币中短期的价格波动和流动性所吸引,属于纯交易导向。
第二类是赚美元本位的投资机构,很多灰度的投资人通过其信托进入比特币世界,随后在获利周期中卖出,他们更加关注法币本位的投资收益率。
第三类是配置类机构,近期随着MicroStrategy一类上市企业把比特币作为资产配置来看,可能会影响到账面现金储备较多的上市公司用来管理其战略储备金,因为比特币价格与美元资产的低相关性的趋势,这种配置类的机构会倾向长期持有比特币。
部分机构或因溢价套利入场
据数据分析平台Skew对其灰度溢价套利的研究表示,灰度旗下的比特币信托GBTC份额在二级市场的价格相对于净资产价格长期存在很大的溢价,去年平均溢价率为19%。
同样面向合规机构的芝加哥商品交易所CME,允许投资者如”文艺复兴量化基金“在不拥有比特币现货的情况下,用美元做多或做空比特期货合约。随着CME杠杆基金的净空头寸突破4.6亿美元,skew认为对冲基金并未持有“裸空”的比特币头寸,而是在进行“灰度溢价“的cashcarry期现套利。
而被其比特币衍生品高溢价吸引的不仅仅是对冲基金,也包括很多传统做市商如Akuna,JumpTrading等。做市商通过算法交易为比特币提供流动性获得交易平台返佣,他们并不预测比特币的价格涨跌。他们进入的原因可能是,相较于传统市场,在数字货币上能获得更高收益。
灰度信托份额的大额持有者是BlockFi和ThreeArrowsCapital,两者分别为数字货币借贷平台和专注区块链领域的对冲基金投资公司,是市场上最活跃的贷款/借贷方。
灰度利用其信托溢价似乎可以使这种规模体量的存贷双方获得一个高的利率,SEC文件13G显示,他们是信托大额机构持有者拥有超过5%的份额。
2020年12月,数字货币领域再度频频登上主流媒体的头版,和14年、17年牛市一样新增了更多的“名声显赫”的知名企业。其中有长期看好而加入其资产配置的上市科技公司,也有相当一部分中短期的参与者,虽然参与的机构其盈利并非简单地买入比特币待价上涨,但是从长远角度看,这些参与者有利于这一新兴生态变得更富有生机。
PAData?12月25日消息,DEX聚合器1inch于今日正式发行治理代币1inch。所有在12月24日零点之前与1inch进行过交互的钱包地址,只要满足以下条件之一,就可以领到1inch的圣.
1900/1/1 0:00:00周五,去中心化交易聚合服务1inch发布了其治理代币,最多的一位DeFi交易者在空投中获得了价值约2000万美元的代币.
1900/1/1 0:00:00要点总结:早期海上货运的高风险催生出了早期的保险协议,风险高收益高,实现风险转移分散的同时也出现了新的投资机会。随着各个领域风险保障需求增加,保险产品不断丰富.
1900/1/1 0:00:00“去中心化交易所Uniswap近日发布了《2020年度回顾》。在过去1年里:1.UniswapV2发布引入了新的原语并提高了效率;2.交易量激增至新的高度;3.交易量激增至新的高度;4.用户逐渐.
1900/1/1 0:00:00比特币昨夜突破30,000美元,再创历史新高,最大的加密货币已经见证了市场的强劲势头,这有助于其在过去一个月中创下新高。与2017年不同,2020年的ATH是人们对加密货币越来越感兴趣的结果.
1900/1/1 0:00:00非稀释性的弹性供应模型“走红”币圈。这种经济模型被称为Rebase,其核心结构可以笼统地表述为,在一定周期内,当市场价格偏离基准价格或偏离基准价格一定范围时,智能合约会直接或间接增加/减少代币供.
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