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BCH:五大矿池号召“强捐”,4200万元的BCH矿工掏定了?

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时间:1900/1/1 0:00:00

文|黄雪姣

出品?|?Odaily星球日报

1月22日,莱比特矿池CEO江卓尔发布了一篇博文,公布一项《BCH的基础设施融资计划》。

“计划”支持者包括江卓尔、吴忌寒、杨海波、“比特币耶稣”RogerVer四人,“计划”的内容是,“我们”将在BCH5月份的升级中添加一项提案,将BCH未来6个月的区块奖励的12.5%捐赠给开发者;目前,其已在香港成立公司来准备接受和分配资金事宜;对于不配合的BCH矿池,“我们将会孤块那些不愿意跟随计划的BCH区块”。

此帖一石激起千层浪,迅速被BCH社区广泛讨论。

根据Odaily星球日报了解,多数持币者、矿工都认同这一“计划”的出发点——为公链开发筹措资金,但“计划”实施的方式颇具争议。

“捐赠是好事,可怕的是这四人同意就可以实施。”一位网友惊呼。这之中隐含两种危机,“计划”发起矿池算力很大,且颇为专断。

据BTC.com数据,这5大矿池在BCH算力占比均排名前7,算力总和超过51%,达到54.5%,占有相当大的话语权。

在听取社区意见后,江卓尔、RogerVer重新表明,此计划仅为“拟议”,“计划”细节尚有讨论空间,实施与否可通过算力投票等方式决定。

韩国五大加密交易所将制定代币退市共同标准:1月12日消息,韩国五大加密交易所(Upbit、Bithumb、Coinone、Korbit 和 Gopax)将制定代币退市共同标准,目前正在协商中,此外韩国数字资产交易平台联合协商机构(DAXA)已经制定并应用了交易所支援审查指南和共同的危机应对体系,涵盖固有风险、技术风险、业务风险和其他风险。[2023/1/12 11:07:47]

但大矿工“联盟”已成,多数中小矿工恐难有发言权。

“孤块者联盟”

“公链之争有三大要素,钱、技术和用户。技术之争并非一朝一夕,但钱却可以立见分晓。”DAppReview创始人牛凤轩曾断言。

的确,没有钱,意味着公链底层技术开发困难、对于上层生态的开发者也缺乏吸引力。为避免开发断粮、进一步壮大生态,毫无疑问,公链离不开持续的资金支持。

除了一次性大额筹资外,还有两种模式能为公链带来“现金流”。一种是类似于Dash和Zcash的区块奖励模式,另一种则是类似Tezos的通胀奖励模式。本次由江卓尔等人提起的“计划”属于第一类。

“计划”提及,在今年5月15日BCH进行升级的同时,将开启为期6个月的区块奖励捐赠。捐赠部分占BCH爆块奖励的12.5%,以当前每枚BCH300美元计,6个月内捐赠资金的价值可达607万美元。

现场 | 金色财经CEO安鑫鑫:区块链的本质创新有五大方式:金色财经现场报道,区块链中国大会(全国行第二站郑州)暨中部数字经济产业化链改峰会于2020年9月28日在郑州永和伯爵国际酒店盛大启幕。金色财经CEO安鑫鑫发表了以《区块链构建价值生态》为主题的演讲。

安鑫鑫表示,区块链的本质创新是由全球化的分布式网络、分布式的计算系统、价值媒介与流通、生态经济模型和区块链思维五大方式。未来的区块链世界是由应用、平台和基础服务三大模块构成。应用主要包括:游戏、金融、工具、社交、购物。平台即区块链价值生态与基础服务构成跨链协同。基础服务主要包括:区块链数据中心、去中心化驱动服务、区块链硬件、去中心化存储,实现信息流与价值流的转移,让价格市场化,就好比比特币,比特币的价格全球统一,去中心化的系统可以不需要团队运营,实现全球生态共享。

想要在区块链中取得价值,必须转变思维,将自己的思维转化为全球化的思维,开源的思维、共享的思维、协作的思维,只需要做到这四个思维,就一定可以在区块链领域内获得一席之地。[2020/9/28]

为确保BCH矿池的参与,“计划”声称,“我们将会孤块那些不愿意跟随计划的BCH区块。”

在SHA-256挖矿算法中,一个区块若不属于最长链即被称为“孤块”;孤块没有意义,发现这个孤块的矿工也拿不到任何区块奖励。

在这份“计划”中,“孤块”这个名词作动词用,言下之意是,一旦计划“施行”后,“计划”发起矿池将以一定的算力优势,联合排除那些不“捐赠”矿池,让其爆块无法加入最长链及获取相应的区块奖励。而为了达成这一目标的协作者们,也被一些网友称为“孤块者联盟”。

“计划”还披露,目前已成立一家香港公司来接受和分配资金,资金将用于支付开发费用。

动态 | 北大光华成立金融科技联合实验室 向区块链等五大领域深入研究:10月12日,北京大学光华管理学院与度小满金融宣布合作成立金融科技联合实验室,并在北京大学为实验室揭牌。联合实验室主任刘晓蕾表示实验室将围绕数字化资产配置、超大规模关联网络、在线机器人、监管科技、区块链技术等五大领域深入研究,积极探索前沿技术在金融场景中的应用,同时推动跨学科人才的培养和输出。[2018/10/12]

对于选在协议升级之时激活此功能,“计划”表示,这将有助于生态系统参与者步调一致地去推广。当然,这也意味着要尽快准备好代码进行测试和部署。“我们将携手多个BCH节点去加入代码,推动此计划成为2020年5月协议升级的一部分。”

在“计划”内容之外,负责发布的江卓尔还提出了自己对捐赠流程的几点想法:

在矿工捐助计划开始前,矿工基金会将先成立,并接受矿工的捐赠,也接受非矿工的个人、公司的捐赠。基金会将先运行一段时间,让社区看看效果。基金会的决定权,将由捐赠者按捐赠资金的比例投票。

支持矿工直接捐赠给开发项目。例如矿工X可以把n%的产出发给项目A的地址,把m%的产出发给项目B的地址。如果矿工不清楚应该捐赠给哪个项目,他可以捐赠给基金会,或者参考基金会的资金分配比例,直接捐赠给各个项目。

如果有某些矿工觉得所有的项目都不好,不想捐赠,或者不接受捐赠行为,那怎么办呢?为了避免“公地悲剧”,他有权力把这部分应该捐赠的产出,发送给黑洞地址,永久销毁这些币——这本质上是在把这些币捐赠给所有BCH持币人。

分析 | 中国互联网站发展状况及其安全报告2018:网络安全呈现五大态势:中国互联网协会联合国家互联网应急中心于7月11日发布《中国互联网站发展状况及其安全报告(2018)》,报告中指出2017年我国互联网网络安全状况呈现出“我国网络空间法治进程迈入新时代”、“网络反诈工作推进仿冒页面数量剧减并向境外转移”、“‘网络武器库’泄露后风险威胁凸显”、”’敲诈勒索’和’挖矿’等牟利恶意攻击事件数量大幅增长”、“应用软件供应链安全问题触发连锁反应”五大突出态势。

其中第四点指出,2017年下半年随着比特币、以太币、门罗币等数字货币的价值暴涨,引发了更多利用勒索软件向用户勒索数字货币的网络攻击事件和用于“挖矿”的恶意程序数量大幅上升。[2018/7/12]

800个BCH都难凑,

公链开发的“公地悲剧”

“计划”发布后,引起了社区内外热议。

“早就该这么干!”不少BCHer在各个社区中振奋道。

根据Odaily星球日报了解,多数持币者、矿工都认同这一“计划”的出发点——为公链开发持续筹措资金。

就在去年年中,BCH开发者就曾出现过筹资困难的问题。

2019年5月30日,Bitcoincash.org等BCH组织发起了合计800个BCH的募捐,以支持开发团队的持续运转。

“此次筹集的800BCH,是针对开发者当前需求的款项。这是第一阶段。之后,我们还将寻求稳定的、持续的资金支持。在BCH发展基金会找到一个长期资金来源之前,恐怕都得靠募捐。”发起人之一DavidR.Allen说道。

火币研究院长公布火币项目评价五大体系:火币研究院长袁煜明于4月26日清华区块链公开课上透露火币评价项目分五个维度(SMART):行业空间(S)、管理(M)、社区活跃度(A)、团队可信度(R)、技术水平(T)。他表示,区块链体系设计莹遵守十大原则:

1.\t区块链体系设计应当从供给出发,一切围绕促进生产力。

2.\t完全标准化产品且供给无瓶颈的体系都不需要区块链。

3.\t通证的体系设计必须有收敛性(抑制单向流动)。

4.\t通证的体系设计必须有鲁棒性(抵御恶性冲击)。

5.\t通证的供给不应该刻意设定上限,应该挂钩整个体系的产能供给。

6.\t所有低阶权利都可以用传统金融工具或积分实现,都可以不用区块链。

7.\t区块链的体系中,通证锚定了体系里最重要的权利,且该权利难以用法币衡量。

8.\t资产上链不是生态中所有信息与行为都上链,必然是链上链下混合,只有重要信息与行为才上链。

9.\t区块链体系设计中要在需要设计好通证使用权益和持有权益的比例,匹配通证发行速度,以找到流动性和保值性的平衡点。

10.没有终极形态,没有上帝视角,只有持续试错迭代。[2018/4/27]

谁料,长期募捐计划刚起步,就被泼了冷水。

发起募捐半个月过后,Cryptopotato报道显示,BCH发展基金会仅筹得了目标额度的43%。直到一些开发者在论坛中哭惨后,募捐资金才得以翻倍。但对开发者来说,下次募捐又会遇到什么情况呢,不得而知。

正如其他去中心化社区那样,BCH开发者筹资面临着低效、不可持续的处境。这次“计划”,显然要在较长的一个时期内彻底解决这一问题。

“虽然全体矿工捐赠开发者也有一些争论,但相比少数公司捐赠开发者,无疑是一个明显更好的方案。充足的捐赠资金,有利于加快BCH的开发进度,快速实现雪崩等路线图上的开发计划。”

“计划”还透露着一种“紧迫感”,直言BCH应抓住牛市到来前的窗口给开发者充足粮草,以加速BCH的发展和用户增长。

这种“紧迫感”还有一部分是源于其“胞弟”BSV。两者有着类似的大区块扩容路线和支付公链愿景,但在2018年底两者分离后,BSV的链上应用及交易量很快超过了BCH。下图为BTC、BCH、BSV三者的日交易量,从图中可看出,在压力测试之外,BSV的交易量已经压倒两者。

对算力独裁的担忧

反对的声音,集中在“计划”实施的形式上。

“捐赠不可怕,可怕的是这四人同意就可以实施。”一位网友一语中的。

这里面隐含两种危机,“孤块者联盟”算力过大,且独断专行。

一位BCH在论坛上直言,“这些矿池以算力为后盾,排除不合作的区块,从实质意义上修改协议,让每一区块的新币都有一部份直接或间接交给团队。此方案将改变BCH的根本性质:从一完全开放的公链,转型成在协议中瓜分部份新币导入特定人士手中、性质暧昧的半私链。有些人可能认为这是为了生存,迫不得已的方案。但考量到长远的推广、投资和吸引人才需求,我们并不真的了解它到底合不合算……矿池以算力强制重新分配币。不知道同一拨人是不是能对链上的任何币、任何交易收税,只要做好了公关,就百无禁忌。”

“孤块者联盟”未经公开讨论即宣告这个“强制计划”的行为,与区块链的去中心化决策机制背道而驰。

“孤块者联盟”对此并非毫无意识,其在“计划”中表示,“因为此计划史无前例,与传统做法相背离,社区中的一些人可能对该计划持保留或反对态度。但条件已经成熟。”

在听取社区意见后,“孤块者联盟”似乎意识到此问题可能比想象中严重。

1月25日,Bitcoin.com发布公告称,“计划”还在制定中。拟议的变更要到2020年5月才会生效,有足够时间以满足尽可能多的各方讨论解决方案。不会由于协议变更致使链条分裂。如果大多数矿工因其效率低下、不可行或在其他方面不利于BCH或其业务,矿工可以选择终止该基金。

江卓尔在更新的博文中呼吁对“计划”实施与否进行一次公开投票。

“我希望能完成一次为期3个月的矿工投票,如果2/3的算力投票赞同捐赠,那我希望开发者能将捐赠计划写入2020年5月的版本升级,如果时间来不及,就写入2020年11月的版本升级,该捐赠将持续6个月直到下一次升级。”江卓尔写道。

但大矿工既已形成“联盟”,多数中等、小型矿工恐难有发言权。

“从职业矿工的角度考量,这确实很难接受,因为矿工的净利已经够低了。不把利润再投资的矿工会在激烈竞争中被抛下,市场份额会缩小,这是不可免的。更重要的是,矿工的动机往往与我们的需求不一致,若不是对BCH的未来有憧憬,实在没有太多原因关心BCH的开发。”一位BCH论坛博主的分析十分中肯。

即使部分矿工愿为长期利好做一定牺牲,但短期内,矿工在利润不大的基础上要接连面临区块奖励减半、交12.5%的“税”,挑战颇大。一位网友提出,如因此造成算力骤减,对BCH网络安全性也会构成隐患。

数字货币分析师洪蜀宁洪蜀宁则表示了对捐款使用的担心。“关键在于矿工能否自由选择捐款对象。如果是的话,怎么避免自己捐给自己,如果否的话,怎么避免被少数人操纵。”

对此,江卓尔在微博回复称,“自己捐的钱自己决定怎么用、问题不大。”

但这又有一个问题,如果很多被动捐赠者都如此做了,那么这一“计划”还有意义吗?

当然,“计划”尚处于讨论阶段,细节还有待填补和完善,我们不妨耐心等待。

值得一提的是,2018年5月份,比特大陆的BCH开发团队——哥白尼曾提出了一种类似于Dash的区块奖励模式。但彼时的BCH正处于分叉战火燃起前夜,提案虽然引发了激烈讨论,但最终没有推进落实。

如此次“计划”得以顺利推行,一些BCHer已经在想“会不会有公链效仿了”。

但观察BCH的特殊性可知,其他公链要实施恐有难度。

首先,这是大矿工们主动提出的“纳税”计划,此一点就与自身角色定位、短期利益相悖。

其次,在主流的POW币种中,除了BSV外,恐怕没有哪个币种能做到利益相关方共识高度一致,且算力集中至此。

说到底,你看好这次“计划”吗?

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