CLE:一年内砍掉三个业务，联席CEO卸任，Circle决定死磕稳定币

写在前面：本文作者为Circle的两位联合创始人SeanNeville和JeremyAllaire。他们在文章中解释了Circle近期砍掉交易所、OTC和支付app业务的原因，即他们希望Circle将未来押注在全球稳定币上。为了实现这个目标，Circle不仅在业务上进行了调整，还对公司架构进行了改变，Sean也为此辞去了联席CEO的职位，但其将依然保留董事会成员的位置。

以下为文章完整内容：

数据：中心化交易所持有的比特币数量一年内下降20%:Glassnode数据显示，中心化加密交易所持有的比特币数量在12个月内下降了20%。[2021/3/8 18:24:28]

在走向2020年的路上，Circle将深度关注全球稳定币，特别是USDC，以及其为世界各地的个人、企业和政府释放的强大可能性。

6年多以前，我们设想了这样一个世界：价值可以在互联网上自由、即时地流动——降低商业成本，让更多的人参与金融体系，并在货币本身可编程的情况下激发金融创新。全球稳定币和USDC是我们通过CENTRE行业联盟创建并推出的，它们推动了Circle下一阶段的使命。

我们在2020年的产品路线图中首先关注的是针对稳定币全新的全球支付、托管和钱包API。这些API将作为一项服务提供给各地的企业和开发者，以便他们在利用稳定币的创新和效率的同时，不需要承担实现这种基础结构的成本、复杂性和风险。

调查：投资加密货币的理财规划师人数在一年内增长50%:加密指数基金提供商Bitwise Asset Management发布的一项调查发现，向加密货币配置资金的金融顾问数量在一年内增加了约50%。调查结果还显示，9.4%的客户投资组合涉及加密资产，高于一年前的6.3%。在尚未投资加密货币的投资顾问中，15%的人表示他们“可能”会在2021年投资虚拟货币，2%的人表示今年“肯定”会投资该资产类别。[2021/1/13 16:03:07]

稳定币平台服务

我们对稳定币的关注建立在Circle的核心优势之上：我们在过去六年中构建并迭代的平台服务基础架构。这些核心服务支持USDC并在全球范围内解锁金融用例。

Circle的平台服务通过提供强大的基础托管、风险和身份管理、合规管理、数据科学、卡片和银行网关以及区块链网关，稳定地支持我们的支付、投资、贸易和USDC产品及业务。这些平台服务就像一座巨大的冰山，而我们的产品只是水面上可见的冰山一角。

Brave每月活跃用户数量一年内增长130%:金色财经报道，加密浏览器Brave的每月活跃用户已从去年同期的870万增加到2000万，在一年内增加了130%。每日活跃用户的数量也以同样的速度增长，从300万增加到了700万。此外，在Brave平台上经过认证的内容创造者的数量也从去年的30万增加到了现在的近100万。[2020/11/3 11:28:54]

在2020年，我们很高兴能够展示我们所构建的核心，并通过新的API公开这些强大的服务。这些API将加速稳定币和USDC的应用，后者已经成为世界上增长最快、最大的完整储备稳定币。

在现阶段搭建业务令人兴奋，因为很多我们对Circle未来的想象现在终于成为现实。稳定币、第三代区块链和深入的全球政策告诉了我们，加密货币的大规模普及阶段将在未来两到三年内到来。

动态 | 瑞士加密谷扩建 一年内增加了1000多个工作岗位:1月26日报道，以瑞士楚格州为中心的金融科技友好地区Crypto Valley（加密谷）已扩展到邻近的列支敦士登地区。去年，在瑞士加密谷建立了近100家新企业，一年增加了1000多个工作岗位。（News.bitcoin）[2020/1/26]

业务简化和组织更改

Circle最近在业务和组织方面的一些变化印证了我们2020年的计划。有效地专注于稳定币平台意味着我们必须降低复杂性，收紧我们的产品组合，组织我们的团队以更敏捷的方式去执行任务。

业务的精简具体表现在下列几个事例中，这些决定提高了Circle进入下一阶段的能力：

我们今天宣布，我们已经将CircleTradeOTC业务出售给Kraken。我们认识Jesse很多年了，并钦佩他和他的团队，我们有信心且期望CircleTrade的客户和合作伙伴将继续通过Kraken找到一流的OTC流动性服务。CircleTrade代表了行业和Circle的巨大成功，我们很高兴看到Kraken能进一步将其发展下去。

前CFTC主席Gary Gensler：SEC可能会在九个月到一年内对加密货币的归类作出决定:CFTC主席Gary Gensler在BizOfBlockChain会议表示SEC可能会在九个月到一年内作出如何归类加密货币的决定，最多需要二至五年。如果项目能够达成合规，如果SEC给出了几个月或几年来达到合规，那么这些项目就可以向前看。如果项目现在想在2018年4月发币，那就应该按照美国证券法进行发行，SEC主席Jay Clayton在2月份已经说的很清楚了。[2018/4/24]

早前已有报道，我们还成功地出售了交易所业务Poloniex，并将其剥离出来，成为一家由亚洲投资集团支持的独立公司。尽管有不少报道存在扭曲事实的情况，但的确，Poloniex为Circle带来了重大改变，为了深入关注我们的稳定币平台以及美国监管现状，我们认为我们应该放弃交易所业务，让它在新主人的手中繁荣发展。

今年，我们还关闭了独立的CirclePay应用。尽管我们关闭了移动app，但底层的平台技术，经过数百万用户和数十亿美元交易的持久测试，将成为我们新的稳定币平台服务的一部分。这将使第三方应用程序能够利用Pay和其他Circle应用的底层平台服务。

SeedInvest是美国最大的股权众筹平台，也是我们在2018年收购的注册经纪自营商和另类交易系统，它将继续作为Circle的独立子公司运营。

我们的业务降低了复杂性并进行了简化——我们组织架构和团队也是如此。在Poloniex从Circle拆分之后，80多名Circle的员工到了这家新的独立公司。

作为Circle的两位创始人，我们也进行了精简：我认为，在进行成功商业变革的这段时间，是我辞去联席CEO职位的合适时机，尽管我仍将作为Circle董事会的独立董事与公司保持联系。我还希望通过CENTRE和其他新的途径推进这一使命，这些途径将跨越基础设施、监管政策、经济和产品开发方面的重要挑战。这将是我与Jeremy合著的最后一篇博客文章。

从高管层面来看，我们的首席财务官NaeemIshaq和首席法律GusColdebella也在从公司过渡到适合他们专长的新冒险。Gus将继续就一些重要的政府关系问题向公司提供建议。我们对他们的贡献深表感谢。

这些以及公司内部其他相关的组织变革有助于使公司的运营和人才与我们的稳定币平台服务重点和2020产品路线图相匹配。

从根本上说，加密货币行业的技术、监管和产品问题都是人的问题，解决这些问题需要伟大的人的共同努力。在2020年，我们将继续专注于建设和发展我们的人才团队，以进入Circle的下一阶段。我们欢迎那些对我们建设开放的全球金融体系的使命有共同信念的人伸出援手。

2020年的愿景

Circle自2013年夏天成立以来，我们的愿景和使命从未改变。然而，在我们执行这一使命以实现这一愿景的过程中，我们已经纠正了许多次错误。我们已经吸取了许多重要的教训，它们告诉我们现在的处境和我们今后的计划。

全球对稳定货币和数字货币的兴趣得到了央行资金的支持，第三代公有区块链的引入，以及全球加密政策的加速发展，这些都为我们在2020年推出的新平台服务提供了令人兴奋的基础。我们很高兴将这些技术交到各地有创意的开发者和企业手中。

在这个新生的密码生态系统中，我们许多人多年前就开始了一项共同的使命，即为世界创建一个改良的、包容的、开放的金融体系。到目前为止，我们已经产生了虽小但不可否认的影响，但还远远不够。在未来的十年里，我们将勇敢地共同面对全球政策、经济和技术领域的挑战和机遇。

Sean&Jeremy

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