AVA:观点 | 上交易所是项目唯一的出路么？

PGS上线抹茶交易所，价格上涨63倍，成为了共振币VDS之后，又一个靠着价格的暴涨而赚够眼球的项目。团队号称“不做事，只拉盘”。事实证明，他真的做到了。连涨31天的K线，持续不断挑逗着投资者的眼球。然而，一夜之间价格闪崩，一度跌幅超过50%。微信群里从喊单，逐渐变成为受害者维权的损失金额的名单。

PGS火了，抹茶交易所也再次成为了小交易所想要成为的楷模。玩模式，走资金盘，更有甚者，直接认为“就是空气币才有拉盘的机会。”有段子笑称，如今去参加会议，10个里有9个是交易所，剩下1个项目方，瑟瑟发抖。

观点：加密货币和NFT的税收漏洞可能很快结束:金色财经报道，加密货币税务报告软件CoinLedger联合创始人兼首席执行官David Kemmerer发文表示，多年来，加密货币和NFT投资者利用清洗销售来节省数千美元的税收。然而，这个税收漏洞可能会在不久的将来结束。目前，拜登政府的预算方案包含一项条款，将清洗销售规则扩大到加密货币和NFTs，并限制加密货币投资者要求资本损失的能力。[2023/7/5 22:18:43]

以前，我们总会说：只有空气的项目才不敢上交易所。但是现在的交易所，上了有用吗？总有人问，Lava的进展明明已经走得很远了，为何迟迟不上交易所？借着这个机会，就跟大家解释一下。

观点：以太坊2.0延迟系多方因素造成，包括技术和社会可扩展性需求:交易平台Koinfox创始人兼首席执行官Ankitt Gaur正在PoS区块链上部署其代理协议，根据他的说法，处理PoS共识算法的网络在管理流程方面比PoW区块链更复杂。他表示：”以太坊的延迟是多方面的结果。它从一开始就有多个客户端，这些客户端必须相互通信。当所有验证器都需要相互通信时，staking过程会变得更加复杂。”

随着越来越多的人、组织和软件参与到平台的开发中，管理过程变得越来越困难。以太坊核心技术成员Lane Rettig指出了技术和社会可扩展性的需求，并补充称“协调问题变得越来越难”。与技术可扩展性一样，在适当管理下的社会可扩展性也必须来确保平稳和精简的操作。

此外，整个结构中可能存在的部门也会导致人员的高流动率，长时间的入职流程进一步减慢了开发过程。以太坊基金会的Jameson Hudson表示：“我们没有足够的人来帮助解决这些问题。”

The Daily Hodl此前发文称，以太坊2.0发布可能会再次推迟。不断寻找代码错误是推迟最初2020年1月启动计划0的主要原因。“多客户端模式”造成了延迟，因为人力资源不足以确保最佳开发。（Cointelegraph）[2020/5/24]

声音 | 观点：未来区块链在电网行业的发展方向主要包括电力交易等四个方面:目前，区块链已成为社会关注的焦点，各行业企业均在探索区块链的发展应用。在电力行业，区块链在国家电网有限公司、南方电网公司均有落地项目，主要应用在交易类、存证类与授权管理类三类场景。按照电网专家们的设想，未来区块链在电网行业的发展方向主要包括电力交易、产业金融服务、新兴业务、产业上下游企业互通四个方面。多位专家认为，区块链有助于电网企业提质增效，提升管理能力与客户服务水平，主要体现在可以优化业务流程、提升工作效率、满足升级客户需求、促进数据共享、发挥数据价值、解决需求侧响应问题、提升协同效率、保证客户信息真实性等方面。（中国能源报）[2020/2/21]

一、主网上线初期，筹码集中

摩根大通CEO：对没有收回对比特币的观点感到后悔:摩根大通CEO戴蒙：我没有收回我对比特币的观点，我对此感到后悔。区块链交易所花费的时间远远多于股票与外汇交易。此前戴蒙曾多次表示不看好数字货币。[2018/2/28]

Lava的最大产出上限为3.328亿，其中技术团队有2%的预挖；Lava基金会长期预留基金占3%，社区发展启动资金占2%的预挖，将用于市场的推广，社区运营，活动运营等。剩余的93%的代币将用于矿工挖矿。

由于Lava主网于8月底上线，流通量较少，目前市场上LV流通量约1000万，占总发行量的比率不到5%。流通量的稀缺，筹码集中，意味着价格很容易被推升，资本只要稍加资金入场，价格就会持续走高，被任性拉盘，反之亦然。

在目前项目尚未成熟之时，就将其推上市场，放任资本随意拉砸，这并不是Lava想要的。Lava认为，当下只有专心把项目做好，让更多人了解PoC，更多人持有LV，以保护矿工以及持币者的利益为第一要义，最大程度的避免强庄控盘的局面出现。

二、币圈环境恶劣

前两天时间，CWT事件闹得沸沸扬扬，号称有10w+日活优质用户社群数量的BIKI交易所，收了项目方众筹的354个ETH的上币费，最后“500万枚CWT送送送”活动最终累计只送出去不到3万枚币，仅占原储备奖励量的0.58%，只有19位BIKI用户参与，其中还包括了4位是CWT社区成员。

有些项目想要得到更多投资者的关注，希望通过交易所的名气带来更多的支持者，殚精竭虑凑够上币费，却不过为交易所做嫁裳罢了。市场行情低迷，技术仍在缓慢开展。如今，币圈最火的莫过于模式币和资金盘的游戏，反而优秀区块链项目，低调潜心钻研技术的团队，却没有得到应有的关注。

Lava团队相信，熊市才是孕育巨人的好时机。尽管深处于这样泡沫繁多的市场环境之下，但Lava仍然坚信，唯有价值本身才能带来价格的增长。所谓的交易所带来的背书也好，流量也罢，如若没有好的项目作为支撑，不过都是昙花一现而已。而Lava正在等待好时机。

三、生态可持续

Lava项目团队知道上交易所也并非毫无可取之处。首先，可以提高Lava的知名度，让更多的人认识到Lava；其次，可以提高LV的流通性，成交量也会增加；最后，可能价格会上涨，有可能会上涨不少。面对这么多上线的诱惑，Lava项目团队认为项目还没到上线交易所的时候，坚持做好项目才是最重要的，拔苗助长，只会得不偿失。

从生态角度出发，Lava希望预留出更多的时间，让矿工参与挖矿。一直以来，Lava秉持着做有价值的事情，致力于构筑一个基于PoC共识机制的、去中心化的，基于全球广义存储空间的“信任之根”与“顶层索引”。

Lava想要通过实现PoC共识机制凝结全球存储空间共识，成为一个中心化存储生态信任之根。然后将积累的信任价值反哺于构建去中心化存储应用与服务的信任基础建设。

Lava的生态离不开众多PoC共建者的加入。而Lava也一直在维护加入这个生态的共建者的利益，从上述的为何不上线交易所，就可窥见一斑。

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